Glavni ekonomist - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, obuka, Datum: 06.12.2023.

ACCA, MBBA, revizor, stručnjak za porezno, financijsko, poslovno savjetovanje, poslovni trener

Revizor, poslovni trener, član Moskovske revizorske komore, Instituta internih revizora, Komore poreznih savjetnika Rusije.

Poslovni trener, osnivač i direktor tvrtke Center LLC, vanjski SAP stručnjak. Razvijač koncepta poslovnog inkubatora Moskovskog državnog sveučilišta.

Stručnjak, konzultant. Ovlašteni interni revizor. Počasni član International Compliance Association. Iskustvo u maloprodaji i FMCF-u na poslovima voditelja Službe interne revizije i financijskog direktora - više od 18 godina.

Organizacija financijskih, ekonomskih i računovodstvenih usluga
• Financijska, ekonomska i računovodstvena služba: struktura, uloga i mjesto u poduzeću. Znakovi i uzroci neučinkovitosti.
• Radionica: Analiza razloga neučinkovitosti financijskih, ekonomskih i računovodstvenih službi u poduzeću. Donošenje upravljačkih odluka. Koliko računovođa, financijera i ekonomista treba jedna tvrtka?
• Funkcije i proizvodi financijskih, ekonomskih i računovodstvenih usluga. Što i za koga stvaramo? Metode procjene kvalitete i "korisnosti" proizvoda financijskih i računovodstvenih usluga. Procjena kvalitete izvješća uprave.
• 10 glavnih područja optimizacije. Složena primjena “jednostavnih” metoda. Razvoj i implementacija propisa o protoku dokumenata: zašto dokument ne radi uvijek?
• Optimizacija broja i selekcija kadrova. Ocjenjivanje učinkovitosti i osiguranje učinkovitosti usluge. Metode za procjenu vremena za izvođenje funkcija.
• Optimizacija poslovnih procesa financijskih, ekonomskih i računovodstvenih usluga. Implementacija optimiziranih funkcionalnih matrica: osnovni uvjeti. Provedba projekta: ciljevi, rokovi, interakcija između voditelja.

Upravljanje troškovima
• Upravljanje troškovima i učinkovitost poslovanja
• Razine upravljanja troškovima
• Klasifikacija troškova
• Troškovi proizvoda
• Upravljanje troškovima i operativne upravljačke odluke
• Metode optimizacije troškova

Financijski model
• Upravljačko računovodstvo.
• Jedinična ekonomija.
• Tri glavna oblika financijskog modela.
• Račun dobiti i gubitka (P&L).
• Prihod.
• Troškovi (fiksni i varijabilni, izravni i neizravni).
• Ciljevi OPU-a.
• Ispunjavanje i održavanje Operativnih procedura.
• Profitabilnost.
• Vrste dobiti.
• Popunjavanje primjera.
• Bilanca stanja (BB).
• Uravnotežite ciljeve.
• Imovina i obveze.
• Likvidnost.
• Popunjavanje primjera.
• Izvješće o novčanom tijeku (CFS).
• ODDS ciljevi.
• Financijsko planiranje.
• Raspored plaćanja.
• Poslovne aktivnosti poduzeća.
• Investicijske aktivnosti poduzeća.
• Financijske aktivnosti poduzeća.
• Popunjavanje primjera.
• ROE je glavni pokazatelj za vlasnika poduzeća.
• Tipične pogreške.
• Predlošci, primjeri, formule i njihova analiza.
• Preporuke i životni trikovi iz osobnog iskustva.

Upravljanje obrtnim kapitalom.
• Upravljanje obrtnim kapitalom.
• Nedostatak obrtnog kapitala i prevelike zalihe. Kontrola prometa zaliha.
• Upravljanje novčanim tokom.
• Bankovno kreditiranje i upravljanje financijskim rizicima.

Upravljačko računovodstvo: praksa primjene
• Pojam, vrste i mjesto u gospodarskom sustavu poduzeća.
• Ciljevi upravljačkog računovodstva.
• Osnovne komponente sustava upravljačkog računovodstva.
• Sučelje upravljačkih računovodstvenih sustava s računovodstvenim sustavom. Tehnologija upravljačkog računovodstva.
• Dokumentacija u upravljačkom računovodstvu.
• Stvaranje adekvatnog sustava izvješćivanja.
• Izrada internih akata koji uređuju upravljanje računovodstvom.
• Kontrola upravljačkog računovodstva.
• Načini poboljšanja učinkovitosti sustava upravljačkog računovodstva.
• Zašto je upravljačko računovodstvo problem CFO-a? Automatizacija.