Formiranje financijskog modela poduzeća. Analiza profita i učinkovitosti - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, trening, termin: 06.12.2023.
Miscelanea / / December 09, 2023
Trebate izraditi financijski model poduzeća i analizirati financijska izvješća? Želite li razumjeti kako provoditi analizu na strateškoj i taktičkoj razini i koje alate koristiti? Planirate li analizirati novčane tokove tvrtke i izraditi izvještaj o novčanom toku? Želite li znati raditi analizu poslovanja i dobiti? Naš tečaj „Formiranje financijskog modela poduzeća. Analiza dobiti i učinkovitosti" sadrži odgovore na ova pitanja.
Dr.sc., stručni savjetnik Vlade Moskve za optimizaciju poslovnih procesa i razvoj IT infrastrukture.
Dr.sc., stručni savjetnik Vlade Moskve za optimizaciju poslovnih procesa i razvoj IT infrastrukture.
Profesionalni financijski direktor s praktičnim iskustvom u poslovanju. Konzultant u području organizacije financijskih i ekonomskih poslova.
MBA profesor na Ruskoj školi menadžmenta. Stručnjak za financijsko upravljanje, proračun i analitiku. Realizirao više od 100 savjetodavnih projekata.
Modeliranje u poslovanju: poslovni i financijski modeli
• Poslovni plan/poslovni model.
• Osterwalderov poslovni model.
• Primjena simulacije.
• Analiza rizika projekta.
• Struktura prezentacije projekta.
Analiza poslovanja: ključni korisnici, pitanja, obrasci za izvješćivanje. Analiza dobiti i učinkovitosti
• Analiza poslovanja: ključni korisnici, pitanja, obrasci za izvješćivanje. Analiza dobiti i učinkovitosti
• Analiza novčanog toka i učinkovitosti
• Vrste analiza i njihova primjenjivost. Ključni pokazatelji profitabilnosti i profitabilnosti
• Pokazatelji koji se koriste za analizu tržišta, kupaca i poslovnih procesa
• Analiza kadrova. Analiza odnosa troškova, količine i dobiti (C-V-P analiza)
Formiranje financijskog modela poduzeća
• Osnovni principi konstruiranja financijskog modela.
• Financijski model, proračun, investicijski plan - praktično razumijevanje i primjena.
• Model – standardna struktura, redoslijed “montaže”.
• Rizik i povrat.
• Koliko su važne iznimke od pravila (prilagodba standardnih obrazaca financijskog izvještavanja, uvođenje elemenata upravljačkog računovodstva)?
• Upravljački dijelovi modela, dubina detalja.
• Kako riješiti problem motivacije investitora (dividende, “isplata rizika” itd.) i odraziti to u modelu?
• Koje rizike treba uzeti u obzir?
• Razlike u financijskoj strukturi modela.
• Korištenje internih i eksternih alata za analizu.
• Praktična konstrukcija financijskog modela.
• Radionica: “Izračun financijskog toka prema nekoliko predloženih opcija.”
• Testiranje generiranog financijskog modela i generiranje prijedloga za donošenje upravljačkih odluka.
• Dinamički model (procjena utjecaja promjena različitih parametara na provedbu poslovnog plana) – prikaz različitih scenarija razvoja.
• Profitabilnost proizvoda (slika proizvoda bez operativnih troškova).
• Profit i likvidnost („podešavanje“ modela, izglađivanje gotovinskih jazova) – demonstracija s primjerom.
• Poslovni plan i poslovni proces (što je potrebno da financijski model funkcionira).
Naučite digitalizirati HR rad i povezati ga s poslovnim rezultatima i strategijom ciljevi tvrtke, povećati profesionalnost kadrovskih stručnjaka, kao i autoritet kadrovske službe, njezin status u organizacije. Zahvaljujući znanju stečenom na tečaju, HR menadžer će moći napredovati u karijeri i steći povjerenje voditelja poslovnih jedinica.
4,1
18 490 ₽