Transformacija modela upravljanja za održivi razvoj - tečaj 30 000 rubalja. iz RANEPA, obuka 72 akademska sata, datum 6. ožujka 2023.
Miscelanea / / December 06, 2023
Predsjednička akademija utemeljitelj je poslovnog obrazovanja u Rusiji. Prvi u Rusiji otvorio programe poslovne edukacije za poduzetnike 1999. godine
Većina MBA i EMBA obrazovnih programa na RANEPA-i akreditirana je od strane prestižnih udruga diljem svijeta i uz potporu vodećih stranih sveučilišta, uključujući Harvard, Kingston i Stanford, Sveučilište Duke i dr. Polaznici tečaja dobivaju dvije diplome – RANEPA i jednog od prestižnih europskih ili američkih sveučilišta.
RANEPA-ini EMBA programi postali su jedini u Rusiji uključeni u međunarodnu ljestvicu Business Weeka i među pet vodećih u istočnoj Europi prema Eduniversalu.
Diplomanti programa poslovnog obrazovanja Predsjedničke akademije danas zauzimaju rukovodeće položaje u velikim ruskim i stranim tvrtkama, uključujući Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Ruska Federacija, Lukoil, Centralna banka Ruske Federacije, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers i tako dalje.
Programi
- Magistar poslovne administracije
- Izvršni magistar poslovne administracije
- Doktor poslovne administracije
- Programi stručne prekvalifikacije
- Programi naprednog usavršavanja
- Video predavanja
Profesionalna prekvalifikacija i mini-MBA. Obim programa je 350 sati. Program je osmišljen za podučavanje kompetentnog zapošljavanja, revizije, obuke osoblja, kao i strateškog razvoja organizacijskog osoblja.
Mnoge tvrtke ponose se prijateljskim timom. Međutim, ponekad postaje potrebno odvojiti se od jednog od zaposlenika. U takvim trenucima menadžeri se često susreću s problemom: kako ostati u dobrim odnosima s kolegom koji odlazi, a ne demotivirati tim viješću o otkazu?
Osposobljavanje stručnjaka za novu djelatnost često postaje pravi izazov za njega. Ne shvaćajući odakle početi, zaposlenik stalno odgađa zadatak. Nakon što ga je preuzeo, ne može kontrolirati rezultat. Ne dobiva povratnu informaciju, odustaje. Možete promijeniti situaciju korištenjem mentorskih alata.