Tečaj o poboljšanju učinkovitosti na poslu - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, trening, datum: 05.12.2023.
Miscelanea / / December 05, 2023
Na tečaju o poboljšanju učinkovitosti na poslu naučit ćete kako dugo ostati konkurentan stručnjak na tržištu rada.
Naučit ćeš:
— Tehnike vođenja složenih pregovora.
— Metode argumentacije i pravila pregovaranja.
— Osnove rada s otporima, tvrdnjama i kritikama.
— Metode utjecaja u osobnom kontaktu i tijekom javnog nastupa.
— Alati neverbalnog utjecaja na publiku.
— Metode postavljanja ciljeva i mobiliziranja resursa.
— Načela upravljanja svojim emocijama.
— Načini povećanja osobne učinkovitosti.
U sklopu obuke dobit ćete najbolje alate i resurse za samostalno učenje i implementaciju putanja osobnog razvoja.
Business coach, voditelj certifikacijskih programa za top menadžere i stručnjake za rezervu menadžmenta temeljen na autorskoj metodi razvoja i procjene poslovnih kompetencija
Poslovni trener, autor i voditelj treninga i sesija o osobnoj učinkovitosti, voditelj certifikacijskih programa za top menadžere i stručnjake za rezerve menadžmenta temeljena na autorskoj metodi formiranja i procjene poslovnih kompetencija (Fi. S.E.Q. metoda Denisa Nezhdanova), deponirana od strane Ruskog autorskog društva pod pokroviteljstvom predsjednik Ruske Federacije.
MBA profesor na Ruskoj školi menadžmenta. Stručnjak za razvoj menadžerskih vještina i vođenja, upravljanje pregovaranjem.
Predavač MBA programa na Ruskoj školi menadžmenta, poslovni trener, konzultant u području vođenja, upravljanja osobljem, prodaje, pregovora i osobne učinkovitosti.
Generalni direktor i vodeći trener konzultantske tvrtke. Razumije specifičnosti pristupa obuci prodaje u različitim gradovima Rusije. Ima iskustvo kao direktor ljudskih resursa.
Certificiran od Brian Tracy Academy i službenog pružatelja obuke FranklinCovey za provođenje programa obuke za vodstvo i prodaju. Pridruženi trener u Center for Creative Leadership (rangiran među 5 najboljih u svijetu prema Financial Timesu).
Iskustvo poslovnog trenera više od 15 godina.
Publikacije
Koje zapadno iskustvo upravljanja nije relevantno u Rusiji (dp.ru).
Zašto smo brbljivi i arogantni na intervjuima? (život.ru).
Kako odabrati osoblje za startup? (klerk.ru).
Prijetnja zamjene robota: elektronički blagajnici, tko je sljedeći? (život.ru).
Kako ostati kad te žele otpustiti (life.ru).
O čemu ne pričati s kolegama. Životna priča (life.ru).
Zagovaranje od srca. Kako pravilno davati darove svom šefu (life.ru).
Poslovni trener, savjetnik za upravljanje prodajom i osobnu učinkovitost. Managing Partner, voditelj Odjela za projekte
Menadžment pregovaranja: pravila i tehnike
• Kompetencije uspješnog pregovarača.
• Priprema za pregovore.
• Vrste pregovora i legitimacija.
• Slučaj “Sporovi oko cijene.”
Govorničke vještine
• Uvod u tečaj. Zašto naučiti govoriti u javnosti?
• Priprema za govor: analiza publike i postavljanje pravih ciljeva.
• Struktura javnog nastupa.
• Priprema govornika i mjesto javnog nastupa.
• Tehnike za postizanje kontakta s publikom.
• Razvijanje kontakta s publikom i održavanje pažnje.
• Mogućnosti govora: kako započeti svoj govor?
• Problematizacija publike i argumentacija u javnom nastupu.
• Odgovori na složena i provokativna pitanja.
• Motivacija za djelovanje i završetak govora.
Postavljanje ciljeva
• Tri kategorije ljudi u postavljanju ciljeva.
• Cilj kao izvor osobne učinkovitosti.
• Znanje kao resurs osobne učinkovitosti.
• Zašto ljudi ne postavljaju ciljeve?
• Prvi zakon postizanja cilja.
• Kako funkcioniraju naši ciljevi. Teorija utjelovljenih stanja Denisa Nezhdanova.
• Odnos sreće i ciljeva, pozicija autora i pozicija žrtve.
• Testna pitanja prilikom postavljanja ciljeva. Između svrhe i namjere. SMART analiza ciljeva.
• Određivanje subjekta ostvarenja cilja.
• Definicija željenog rezultata (DDR).
• Mjerljivost cilja.
• Ambicioznost cilja.
• Dostižnost cilja.
• Određivanje hitnosti cilja.
• Uvježbavanje primjene pravila postavljanja ciljeva (poslovni primjer).
• Praksa postavljanja ciljeva (osobni primjer).
• Kakav je rezultat? Provjeravamo sebe i okolinu. Drugi zakon postavljanja ciljeva.
• Korporativne zapovijedi postavljanja i postizanja ciljeva.
• Uravnoteženje ciljeva.
• Tajna tehnologija za sprječavanje osobnog “izgaranja” u postizanju cilja.
• Četiri ključna pitanja za strategiju postizanja cilja.
• Kako definirati svoju misiju kako biste postavili ciljane prioritete.
• Razine vrijednosti i ciljeva. Gravesova teorija spiralne dinamike razvoja ličnosti.
• FiSEQ metoda Denisa Nezhdanova u strateškom postavljanju ciljeva.
• Ključne pogreške u postavljanju ciljeva (10 ilustrativnih primjera).
Novo upravljanje vremenom
• Zašto ne stignemo učiniti sve što želimo?
• Zgodan plan – što je to i kako ga sastaviti.
• Tehnike realnog planiranja.
• Planiranje velikih zadataka i projekata.
• Određivanje prioriteta.
• Ujednačen napredak i zadaci koji se ne mogu postići.
• Zaštita vašeg plana i rješavanje hitnih situacija.
• Timsko upravljanje vremenom.
• Odgađanje i rad na zadacima koje ne želite obaviti.
• Izrada sustava upravljanja vremenom s elektroničkim planerima.
Samomotivacija. Mobilizacija resursa. Provedba planova bez odugovlačenja
• Samomotivacija.
• Ciljevi, snovi, stil života.
• Fokusiranje i mobiliziranje resursa.
• Svoje planove ostvarujemo bez odugovlačenja.
• Moja situacija.
Metode za intenzivno generiranje jakih ideja
• Zašto posao treba kreativnost?
• Osobine mišljenja.
• Ključne faze kreativnog procesa.
• Brainstorming s Medicijevim efektom.
• Kako “napumpati” mozak.
“Ako ti ne misliš na svoju reputaciju, drugi će misliti na nju...” Kompetentan voditelj ureda ima dva glavna područja rada: organiziranje uredskih aktivnosti i održavanje ugleda tvrtke. Specifičnost ove pozicije uključuje spajanje nekih rukovodećih zadataka sa zastupničkom funkcijom, što zahtijeva određenu razinu diplomatskih vještina. Aktivnosti voditelja ureda istovremeno su usmjerene na interakciju s internim timom (osoblje) i uspostavljanje kontakta s klijentima, pa je samim time i pronalaženje ravnoteže teže nego što se čini prvi pogled. Tečaj je posvećen detaljnoj analizi kompetencija uredskih stručnjaka: omogućuje vam razvoj modela rješenja administrativna i ekonomska pitanja te razmatrati različite vrste situacija koje zahtijevaju primjenu pravila poslovna komunikacija. Polaznici će naučiti osnove psihologije i upravljanja imidžom, prakse upravljanja vremenom i planiranja, nijanse organiziranja sastanaka i upravljanja korporativnim okruženjem.
4
47 900 ₽