TOP Express tečajevi o ljudskim resursima i upravljanju osobljem

Ova obuka treći je dio Programa voditelja projekta razvoja softvera. Obuka studentima daje znanja i vještine potrebne za stvaranje projektnog tima i pomoć u njemu postizanje zrelosti, osiguranje učinkovitog rada, motiviranje zaposlenika i učinkovito vođenje sastanci. Studenti uče primijeniti ključne alate menadžera – situacijsko vodstvo i grupnu dinamiku.

Online tečaj za menadžere koji trebaju upravljati udaljenim timom, zapošljavati i razvijati udaljene zaposlenike te koordinirati rad timova iz različitih vremenskih zona.

Cilj izobrazbe je razviti profesionalne kompetencije potrebne za učinkovitu nastavu u kontekstu digitalizacije obrazovanja. Planirani ishodi učenja: Kao rezultat svladavanja programa od strane studenta na temelju kompleksa posebnih znanja, vještina i sposobnosti formiranih i sistematiziranih u procesu učenja. u području različitih aspekata pedagoške djelatnosti mora se osigurati spremnost za njezinu aktivnu transformaciju, vodeći računa o digitalizaciji obrazovanja i kompetentnom korištenju informacija. tehnologije.

U želji da povećaju promet tvrtke, mnogi se vlasnici tvrtki oslanjaju na menadžere prodaje. Ali kako ih pronaći? Kako razlikovati dobrog prodavača od desetaka drugih kandidata? Koje kompetencije treba imati potencijalno uspješan stručnjak i kako ih utvrditi u fazi razgovora?

Ovo je prvi dio programa "Global Talent Management". U ovom dijelu raspravljat ćemo o konceptu i pristupima upravljanja talentima, makro perspektivi upravljanja talentima, kako vodeće tvrtke upravljaju svojim fondom talenata i s kojim se izazovima globalno upravljanje talentima suočava u našem turbulentnom vremenu svijet.

Program naprednog usavršavanja. Tijekom obuke bit će pregledane ključne metodologije i tehnologije za prikupljanje i analizu podataka, pristup rezultatima u stvarnom vremenu za donošenje informiranih upravljačkih odluka, traženje, motiviranje i zadržavanje zaposlenika različitih generacija, komunikacija unutar tvrtke i eksterno i još mnogo toga drugo.

Ovaj tečaj je za one koji su dugo željeli naučiti nijanse rada s osobljem, ali ne znaju odakle početi. Tijekom tečaja steći ćete sve vještine potrebne za uspješan rad HR stručnjaka.

Napredna izobrazba (32 sata). Upravljanje osobljem. Online tečaj će vam pomoći da savladate coaching alate i koristite ih za rješavanje poslovnih problema: rad s individualnim planovima zaposlenika, razvoj talente, motivaciju osoblja, učinkovitu interakciju između odjela, povećanje angažmana zaposlenika, stvaranje timova na poslu mjesto.

Osposobljavanje stručnjaka za novu djelatnost često postaje pravi izazov za njega. Ne shvaćajući odakle početi, zaposlenik stalno odgađa zadatak. Nakon što ga je preuzeo, ne može kontrolirati rezultat. Ne dobiva povratnu informaciju, odustaje. Možete promijeniti situaciju korištenjem mentorskih alata.

Tečaj je usmjeren na razvoj menadžerskih vještina menadžera u IT području i drugim područjima. Tečaj pokriva praktične tehnike za razvoj liderskih kvaliteta i vještina, kao što su: samopouzdanje, karizma, energija, čvrstina, sposobnost briga kada povrijedite podređenog, sposobnost suočavanja sa stresom, sposobnost upravljanja strahovima i psihokompleksima, kako vlastitim tako i podređeni. Detaljno razmatramo pitanja upravljanja o tome kako pravilno kazniti podređene, kako raditi sa "zvijezdama" i "starima" i kako učinkovito upravljati svojim osobljem. I razgovarajmo o tome kakvu ulogu igra imidž vođe u upravljanju. U sklopu kolegija analizirat ćemo mehanizme i zakonitosti moći. Proučavat ćete principe formiranja vlastite grupe moći, mreže doušnika i agenata utjecaja. Naučit ćemo vas kako ojačati svoju moć. Razgovarajmo o ispravnoj izgradnji saveza i analizirajmo tehnologije vođenja korporativnih ratova.

Napredna izobrazba (32 sata). Upravljanje osobljem. Na online tečaju upoznat ćete se sa suvremenim trendovima u HR analitici, učiti o mogućnostima HR analitike za povećanje učinkovitosti poduzeća te savladati alate za procjenu učinkovitosti procesa selekcije, prilagodbe, motivacije i obuke kadrova, te naučiti koristiti ključne HR metrike u kreiranju upravljanja odluke.

Možete povećati profit svoje tvrtke za 4% uz pomoć dobro implementiranog KPI sustava. Omogućuje vam praćenje rada svakog zaposlenika i postavljanje specifičnih ciljeva za njega. Ali malo menadžera zna kako razviti sustav mjerenja učinka za potrebe određene tvrtke.

Upoznati sustav coachinga, naučiti odabrati optimalne alate za odabir, ocjenjivanje, motiviranje i obuku kadrova

Tečaj se bavi pitanjima o tome koje bi uloge trebale biti zastupljene u menadžerskom timu i projektnom timu, kakve kvalitete trebaju imati menadžeri koji će igrati te uloge, kroz koje faze tim prolazi na svom putu? evolucija.

Napredna obuka (16 sati). Upravljanje osobljem. Intenzivni tečaj s punim radnim vremenom u trajanju od 2 dana pomoći će HR menadžerima i stručnjacima da utvrde učinkovitost HR procesa (selekcija, prilagodba, obuka kadrova) koristeći analitičke alate i na temelju njih donositi upravljačke odluke podaci.

Trening. Obim programa je 25 sati. Cilj provedbe programa usavršavanja je razvijanje kod učenika stručnih kompetencija, potrebnog rada u području nagrađivanja, regulacije radnih odnosa. osoblje, u skladu s profesionalnim standardom „Stručnjak za upravljanje ljudskim potencijalima” (odobren nalogom Ministarstva rada i socijalne zaštite Ruske Federacije od 6. listopada 2015 N 691n.