Poslovi: Aleksandar Bochkin, osnivač usluga CrocoTime
Poslovi / / December 27, 2019
Aleksandar Bochkin
Biznismen, programer. Godine 2008. osnovao je IT-tvrtke „Infomaksimum” poznat po CrocoTime proizvod. Diplomirao je na Fakultetu elektrotehnike s Državnog sveučilišta Mordvinska nazvana po N. AP Ogarev. Obranio je doktorat na temu uzimajući u obzir radno vrijeme u Tehnološkom sveučilištu u Penza.
Što učiniti u svom radu?
Vodim tvrtku koja razvija sustav obračuna i analiza radnog vremena - CrocoTime. Program pokazuje gdje je tvrtka izgubila radno vrijeme, osigurava podatke za analizu poslovnih procesa i omogućuje vam da zadržite prst na puls poslovanja.
Prije toga, tu je još jedan uspješan projekt - Maxapt QuickEye (Spy sustava). Moglo bi se reći da je student. No, unatoč činjenici da je sustav nije bio superprofessionalnyh ne superdohodnaya, to kupio prilično velike klijente. Sada vidim da je puno učinjeno bez odgovarajuće pažnje na detalje, bez razumijevanja pravi put u cjelini. No, unatoč tome, sjećanja našeg prvog tima projekta bili samo dobri.
Sretan sam jer radim ono što sam zadivljen.
Bilo je i nekoliko projekata koji nisu uspjeli. čak smo napisao za Forbes o pogreškama počinio. No, nadam se, možemo napraviti prave zaključke iz prošlih iskustava. Sada smo u razvoju CrocoTime. Sustav je pronašao svoje tržište, iako smo tek na početku. Dakle, unatoč činjenici da još uvijek nisu krenuli u Europi (engleska verzija sustava bit će objavljen krajem kolovoza), imamo prilično velike kupce u Španjolskoj, Nizozemskoj i Izraelu.
Tko je tvoje zanimanje?
Po zanimanju sam inženjer softver. Od djetinjstva, nije mogao sebi otrgnuti iz računala, a ne igrati, ali to je programiran. Prvi komercijalni nalog u skladu s kolegama na drugoj godini sveučilišta. Tako je u dizajnu I ljubavi. :)
S obzirom na akademsko obrazovanje, da sve ovisi o tome što planiraju učiniti i što je sveučilište prijavljen. Ima odličan sveučilišta koja pružaju obrazovanje u razredu, kao što je zdravlje. Ako planirate baviti uže specijalnosti, u svakom slučaju, morate potrošiti puno vremena da istražite ovu temu. Druga stvar je da nije uvijek znanje da bi sveučilište trebalo. U praksi, često je potrebno potpuno drugačije. Ali to je pitanje određene institucije: daje potrebno znanje, vještine ili ne.
Ako je sveučilište se zalaže za popuniti program obuke s praktičnim primjerima, a ne odvojen od stvarnosti, i priključen na današnji dan, takvo obrazovanje može biti vrlo korisno. Pogotovo ako to uključuje više treninga u velikoj tvrtki kojoj student primjenjuje stečena znanja u poslovanju.
Kako se vaše radno mjesto?
Nisam ljubitelj gadgeta. Mi nedostaje telefon, prijenosno računalo i tablet. I laptop i tablet zamjenjivi.
Telefon - iPhone 6. Ja kao Apple proizvode, koriste svoje mobitele za mnogo godina. Šest modela kupio kao razbio „pet”. Apple tableta, previše. U „Apple” proizvoda Volim sučelje, performanse i izgled. Opet, puno aplikacija za njih.
Ali imam laptop Asus Zenbook UX31E. On je tanak i lagan, ali moćan. Ja sam koristeći laptop za rad s dokumentima, tako da je Asus je povoljnija u odnosu na MacBook. Bilo je opcija kupiti Mac, i staviti na njega Windows, ali je odlučio da ne smetaju. Model izabran po principu „savršenu ravnotežu cijene i kvalitete.” U vrijeme kupnje sve u redu sa mnom. Već postoje bolji modeli.
Svugdje se sa mnom samo telefon, to instalirao aplikaciju, morate na posao. Obavijesti su konfigurirane samo u pošti, a tu je, pak posuto gura sve programe rada.
Kod kuće sam skoro ne rade. Točnije - ne obavljaju specifične zadatke. Ali, ako sam došao do nekih misli, moram to zabilježiti. Isto je na putu, bilo kroz nadiktuyu govorne asistent, odnosno zaustavljanja i zapisati. Ploča se uglavnom koristi kao čitaonicom, barem - pisanje zadaće Wrike.
Govoreći o softveru. Radno vrijeme je više vjerojatno da će koristiti tri usluge: Gmail, Wrike i CrocoTime. Činjenica da koristim Gmail, povijesno gledano, posebni ideoloških razloga nije ovdje. Wrike sam pokušao nakon sastanka s - osnivač Andrew Filev. On je naš zemljak, no tvrtka se razvija u Kaliforniji. Potestit usluga s tim, volio, odlučio da se trajno korištenje.
Mnoge usluge ne koriste, jer ja nemam problema da riješiti. Na primjer, instant glasnike. Brzo razgovarati s nekim? Na telefonu. To bi trebao biti ne-sinkrona komunikacija? Mail ili u komentarima Wrike. Po mom mišljenju, ljepota Wrike i druge slične usluge je ne-sinkroni. Došlo je vrijeme - što bi se situaciju i odgovorio na pitanje. Zaposlenik završio rad - gleda svoje Taxco. U tom slučaju, ja ne smetam, ne trza kad je koncentrirana, ne prekida radni proces.
Kako organizirati svoje vrijeme?
Pročitao sam mnogo knjiga o upravljanju vremenom, ali ne u potpunosti ne slijede bilo kojeg od postupaka.
Formulirao pravilo za sebe: u bilo kojem trenutku ima prioritet, to ne.
Kratkoročni i dugoročni planovi, naravno, tu je. Sve što se tiče nas se bilježi u Wrike kao zadatke. Oni mogu biti naveden ili upisani u rad. Orijentacija u vremenu pomaže CrocoTime: prikladan za analizu brzine razvoja i planiranja vremena za sljedeći album, ovisno o količini posla.
Vjerujem da je vođa mora biti u mogućnosti delegirati ovlasti. Uostalom, to može obavljati različite uloge u društvu, ovisno o situaciji. Na primjer, trenutna situacija zahtijeva da smo završili proizvod što je više moguće brže. Sve što radimo sada ovisi o verziji 5.0. Svi naši planovi za razvoj i prodaja ovise o sljedećoj verziji. Dakle, vidim realizaciju proizvoda najviši prioritet i to je, zapravo, isključivo za ovaj zadatak. Međutim, nakon tjedan dana rada na izdanju će biti gotovo dovršena, neće žuriti za razvoj. Vi ćete biti u mogućnosti da pređu u ruke razvoja voditelja projekta te se usredotočiti na promicanje europskog tržišta, kao što je ovaj zadatak je kritična u ovom trenutku.
Drugi primjer: na početku 2014. godine, bilo je vrlo važno za početak PR-promocija CrocoTime. Specijalist u državi u to vrijeme nije bilo. Dakle, ja sam napisao članak za web stranice i vanjskih resursa. Kada su prvi rezultati, to je prestao biti kritični zadatak i rad na ovim pitanjima, delegirati sam.
Drugim riječima, prvo morate uspostaviti proces izabrati pouzdanog ljude da rade s njima kako bi bili sigurni da je sve normalno, i dalje bi te procese.
Vjerujem da je tvrtka uvijek treba usmjeriti na problematična područja, i prilagoditi ga prebaciti na drugu.
Koja je tvoja dnevna rutina?
Pokušao različite verzije režima dana. Radio sam od ranog jutra (od osam do 17 sati), a od ručka do kraja večeri. Također je pokušao da luče dan u dva dijela: u popodnevnim satima otišao na plivanje u bazenu, par sati sna, a zatim ponovno vratio u ured.
Sada radim standardna radni dan, od 9:00 ili 9:30 do 18-19 sati. Budim se oko osam. U devet već na poslu. Saransk - mali grad, onako od kuće do ureda ako to mi traje 7-10 minuta. Prvi sat rada - najviše mirna, ja se u ritmu: složite pošte (kao što je rekao, sva upozorenja problemi došli na e-mail), a bavi se planiranjem, zajedno s voditeljem projekta dodjeljuje zadatke u Tim.
U 11 sati imamo korporativni naboj. Ideja o prije šest mjeseci ponudio na naše PR-redatelj, a uhvaćen na.
Prema dečki, vole ga, kao pauzu i zagrijati korisne za organizam. Jedan od programera i naglasio da je šest mjeseci kasnije tereti se osjeća bolje doći do svoje ruke na pod. :) Također, kolektivni naknada - to je prilika za komunikaciju s drugim odjelima (stručnjaci za marketing, prodaju menadzera, čak i računovodstvo). Konačno, nakon punjenja performansi označena rast (CrocoTime statistike potvrđuju). Ljudi su manje omesti. Tijekom lekcije ponekad su uključeni Sovjetski rekordne proizvodnje gimnastiku - puno zabave, preporuča. :)
Oko podneva, hrane u bazenu, onda doma na ručak. Kad ne uspije, ja pokušati spavati u popodnevnim 30-40 minuta. Spavanje je vrlo povoljan učinak na produktivnost, jer moj osobni učinkovitost ne ovisi o dobu dana, a zdravstveno stanje: dovoljno sna ili ne, zdrava ili bolesna, koji su uključeni u sportu ili ne. Ja sam uvijek motivirani za rad. To je vjerojatno značajka većine poduzetnika.
Ostavljam s posla u sedam ili osam navečer.
Što staviti sport zauzima u vašem životu?
Mislim da sport - najvažniji dio bilo čijeg života. To pomaže da budu produktivniji, bolje fokus, povećava učinkovitost procesa razmišljanja.
Moj sport - to je trčanje, a zimi - skijanje. No, možda najvažniji i omiljena aktivnost - plivanje. Za mene, to je savršen sport. Idem na bazen skoro svaki dan u tjednu i jedan vikend. Plivanje je super „free” uma vlakova glavne mišićne skupine i daje naboj živosti tijela. Pogotovo zimi, kad sve propustiti letjeti. Ozljede su vrlo rijetke, za razliku od mnogih drugih sportova.
Koji su vaši hobiji?
Ja, kao i mnogi, vole putovati. Najbolji odmor za mene - nadahnjuje: različita mjesta, ljudi, atmosfera. Također je vrlo važno za mene na putu da bude sama. Obično stiže u drugoj zemlji, uzmem auto i putovanja na svoje vlastite. Obično idemo okrugli nekoliko gradova i pritvoren tamo želim.
Kada putujete na nova mjesta, prevladati puno malih poteškoća nastalih nešto poput otpornosti na promjene. Zatim idite kući, a problemi koje ste prethodno zaustavili, ne smije započeti nešto novo, drugačije percipiraju, oni više ne gleda kao barijera.
Imam još jedan hobi - streličarstvo. Streličarstvo - je čest hobi s ocem, s kojim smo se rijetko viđali. Dakle, zajednička strast je vrlo važno za nas. Imamo dalekometni luk i samostrel. Ali, nažalost, sada nije moguće dati to onoliko vremena kao i prije. Što se tiče prednosti za tijelo streličarstvo razvija mišiće ruku, jača leđa, a glava mora raditi: potrebno je uzeti u obzir udaljenost do cilja, vjetra, leta putanji.
Layfhakerstvo od Alexander Bochkin
Nažalost, imam vrlo malo vremena ostaje na knjige, ali pokušavam čitati barem dva ili tri komada mjesečno. Ponekad mi pumpa istovremeno dvije vještine, čitanja na engleskom jeziku. Od potonje, da čitaju, preporučujem postupno povećanje Harnish Verne (Verne Harnish) i Samo Paranoid preživjeti Andrew Grove (Andrew S. Grove). Skaliranje Gore - hladan knjigu o poslovanju, koji je prikupio veliki broj tehnika za upravljanje tvrtke. «Samo Paranoid preživjeti„Ja sam preporučio nekoliko prijatelja. U knjizi, puno korisnih informacija o tome kako prevladati puta krize povezane s oba vanjski ekonomski čimbenici, kao i sa državne regulacije, promjene na tržištu ili unutarnje situacija u društvu. To je vruća tema sada, kada mnoge tvrtke su problema.
Iz literature, ja, kao i mnogi poduzetnici, savjetuju "Atlas je slegnuo ramenima„Ayn Rand (Ayn Rand). To je jedan od najvažnijih motivacijskih knjiga koje sam pročitao.
Osim toga, volim gledati filmove, ali zanimljive ostavlja vrlo malo. Volim „U potrazi za srećom” sa Will Smith. Slika prikazuje da nije sve što se događa upravo to kako bi se postigla nešto, morate proći kroz mnoge poteškoće.
Koji je vaš životni moto?
Mislim da bih to ovako:
U radu i životu uvijek treba pokušati početi sa odgovorom na pitanje: „Kako gledate na ono što se događa sada, u šest mjeseci?”
To mi pomaže vremena da shvati da nisam zauzet sa zadacima i potrebu da preusmjeri. Više odgovor na to pitanje omogućuje pogled na probleme koji su sada tamo, iz drugog kuta i shvatiti da nakon nekog vremena više neće brinuti o meni. Odmah postaje lakše djelovati i donositi odluke.