Zašto ne bi trebalo ograničiti zaposlenika odmor iskustvo Virgin Group
Rad I Studija / / December 25, 2019
Želite vaši zaposlenici za obavljanje posla kreativniji i produktivniji? Tada samo trebate da se upoznaju s iskustvom tvrtke Virgin Grupe.
Richard Branson, osnivač Virgin Group, rekao je da nije potrebno ograničiti dopust zaposlenih: neka odmori kada im je potrebno, i koliko im je potrebno. Prema Richardu, to može značajno povećati produktivnost.
Tvrtka Netflix zauzima vrlo visoko mjesto u svjetskoj areni. Što vam tvrtka ne uzme vodeću poziciju i držati se kreće prema naprijed? Oni se ne boje eksperimentirati i uvijek su u potrazi za novim i učinkovite načine kako povećati produktivnost svojih zaposlenika. Primjer je svoju hrabru politiku na odmoru: zaposlenici mogu uzeti odmor kad god žele.
Fleksibilno radno vrijeme - to je prava revolucija. Možemo obaviti posao gdje želimo, a kada je to prikladno. Dakle, ako je pravilo „dnevni radni rutinu od 9:00 do 17:00” više ne radi, zašto ne promijeniti i dobro utvrđena politika strogo ograničenog vremena za odmor?
Čuo sam prvi put da je ova praksa je uvela tvrtka Netflix: moja kćer Holly je pročitao članak u Daily Telegraphu i odmah je poslao da mi putem e-maila, dodajući da ovaj oduševljen komentar: „Tata, obratite pozornost. To je ono što sam rekao. I vjerujem da je pogodan za Bogorodice ». Zatim je dodao: „Imam prijatelja; Tvrtka u kojoj radi, učinio isto. A uprava tvrtke napomenuti da je pomogao poboljšati gotovo sve: moral zaposlenika, njihovu produktivnost, oni postaju sposobni razmišljati više kreativno ".
Nepotrebno je reći, bio sam zaintrigiran i želio znati više o tome.
Bilo kako bilo, ovaj nedostatak uređenog sustava omogućuje radnicima kako bi poboljšali njihovu produktivnost i odmoriti koliko žele. U tom slučaju, nema potrebe za stare uspostavljena pravila: put off na glavu, čekati odobrenje, pisati dopise, itd... I menadžeri, s druge strane, ne trebate držati stroge obzir vrijeme koje zaposlenici provode izvan ureda.
Odluka da napusti zaposlenik dobiva vlastitu kad osjeti da mu je potreban odmor (nekoliko sati, dan, tjedan ili mjesec). Važno: Zaposlenik mora biti 100% siguran da su svi članovi tima su svjesni svih svojih projekata, a njegova odsutnost ne šteti poslovanju ili njegovu karijeru.
Netfix Inicijativa je uzrokovana rastućim nezadovoljstvom radnika: oni nisu shvatili koliko je staromodan i rigidan sustav odmor može biti u skladu s njihovim slobodnim raspored rada (radnici imaju mogućnost da rade bilo gdje, bilo kada god). Društvo je dogovoreno s komentarom, objašnjavajući sljedeće:
Važno je da su ljudi učinili, nego koliko je sati ili dana su proveli na radu.
Ovo je jedan od najjednostavnijih i ujedno najučinkovitiji inovacija, koje sam čuo u zadnje vrijeme. Uveli smo sličnu politiku u svojim uredima u SAD-u i Velikoj Britaniji, a sada aktivno poticati sve naše poslovnice da slijedite odijelo.