10 uobičajenih mitova o daljinskom radu
Rad I Studija / / December 25, 2019
1. Rad na udaljenosti manje produktivan
Lako je pretpostaviti da daljinski član osoblja često rastresen od zadatka, jer oni ne rade pod strogim nadzorom načelnika. ali je studija Podići produktivnost, neka više zaposlenih rad od kuće. Harvard Business Review dokazuje suprotno. Sudjelovati u njoj, tvrtka slavi rast produktivnost Radnici na 13,5% nakon prevođenja u daljinskom modu.
Rad od kuće nije zaposlenik je suočen s tipičnim uredskim smetnji poput ostatka sobe učinak. Govorimo o situacijama u kojima kolege dolaze s posla, na primjer, imati na umu nečiji rođendan uz šalicu kave, kriškom torte i javnog nastupa. Udaljeni zaposlenici bi se izbjegle takve prekide i ne trošiti dodatno vrijeme za biti uključeni u rad.
2. Udaljeni radnici nisu dostupni kada je to potrebno
Ako zaposlenik nije u uredu, to ne znači da je izgubljen negdje na piknik. Njegova dnevna rutina, najčešće vezan za tvrtke raspored, kao i rad članova ureda tima. Prema Marin Donovan (Maren Donovan), startup manager Zirtual, pružajući daljinsko asistent za poslovne zadatke, opći poslovni uspjeh ovisi o
rokovi i potrebe svojih polaznika.prema studiji Što čelnici trebaju znati o udaljenim radnika. Tvrtka TINYpulse, 52% ispitanika udaljenim radnika doći u dodir s vlastima jednom do nekoliko puta na dan. Još 34% su u kontaktu s menadžerima barem jednom tjedno.
Teško daljinski zaposlenik će nestati među svog radnog dana, ako on ne želi probleme s otpadom.
3. Daljinski rad ugrožava podatke tvrtke
Mnogi su zabrinuti da prijenos povjerljivih podataka putem treće strane poslužitelja nužno dovesti do curenja. No, to se može izbjeći. Kvalificirani IT stručnjaci mogu se smanjiti tu vjerojatnost na minimum.
Postoje mnogi pouzdani rješenja koja su IT timovi diljem svijeta. Cloud tehnologija omogućuje održavanje sigurnosti uz pomoć posebnih programa i upravljačkih podataka bez fizičkog pristupa računalima. Osim toga sredstva kao što je dva autentifikacije i VPN, pružaju dodatnu zaštitu od prisluškivanja.
Naravno, tko želi ukrasti zaposlenik će postići svoj cilj bez obzira na to da li je u uredu ili ne. No, to je problem čovjeku, nego način rada.
4. Daljinski otežava komunikaciju
Ako netko radi na daljinu, to ne znači da je teže komunicirati s njim. Kada postoji potreba za licem-u-lice dijalog s daljinskim zaposlenika, imaju potporu telekomunikacija. No, da bi daljinske komunikacije kako bi bila učinkovita, menadžeri moraju jasno Uputiti podređenih o alatima i pravilima komunikacije usvojenih od strane tvrtke.
Tvrtke koje posluju u daljinskom načinu rada čak i pronaći nove načine socijalizacije za svoje ekipe. Periodni videokonferencija za razgovor na vanjski navoj zabavnih kanala u Slack (životinja, djece i Sport su uvijek u modi) i offline mitapy - sve su načine kako bi kulturu daljinske komunikacije i ujediniti kolege.
5. Sastanci na udaljenosti gube svoju učinkovitost
Skype, zum, ili druge aplikacije mogu poboljšati učinkovitost sastanaka na isti način kao što je slučaj s drugim oblicima komunikacije.
Kada ljudi svakodnevno su sudjelovali u nekom projektu u istoj prostoriji, postoji svibanj biti osjećaj da je njihovo vrijeme i prilika za rad na sebi ni na koji način ograničena. Međutim, zapažanja Crvena boja, daljinsko sudionici ponašaju produktivan sastanak. Jednostavno, oni doživljavaju različite količine rada i slobodnog vremena kolega, posebno kada su u različitim vremenskim zonama.
6. Udaljeni zaposlenici osjećaju usamljeno
Rad na daljinu je moguće ne samo kod kuće, gdje nitko osim vas. Netko stvarno prisvojiti. No, postoje i druge opcije, kao što su caffe, knjižnica i dijeljeni. Ta mjesta su u velike potražnje među udaljenim radnika.
Nove usluge kao što su Workfrom Ukupne ocjene odrediti najbolji javni prostor za ugodan rad na daljinu. Postoje čak i startupima da pomoć tražiti mjesta s prostora na raspolaganju u uredovno vrijeme.
Dakle, za rad na daljinu, nužno odvojen od društva.
7. Daljinski povećava troškove
Neki ljudi vjeruju da je daljinski zaposlenika iz više novca zbog dodatnih tehnoloških potreba. Ali općenito, to nije. Doista, vlasti mogu provesti resurse na opremi i njegove isporuke do mjesta zaposlenja osoblja. Unatoč ovim udaljenim radnika još uvijek jeftinije.
Činjenica je da poslodavac ne plaća puno novca za zakup poslovnog prostora i namještaja, usluge i dodatne pogodnosti u obliku kave, hrane i fotokopirnih uređaja. To ne spominjemo smanjenje ugljičnog otiska tvrtke na temelju toga što su radnici ne trebaju doći u ured na prijevoz. No, u nekim zemljama ova brojka može utjecati poreza.
8. Daljinski rad ubija kulturu tvrtke
Udaljenost rad utječe na timski duh unutar tima, a ne raspravljati s tim. No, tvrtka radi bolje ne miruje lupetati s osobljem (koja može čak i štete), a omjer od njih nadređenih. Za očuvanje kulture komunikacije, dovoljno je da se pravilno uspostaviti komunikaciju.
Menadžeri trebaju namjerno pokazati svoj stav o važnosti svakog zaposlenika, osobito ako se radi na daljinu. Ako zaposlenik ne može razmijeniti nekoliko riječi na sastanku, to nije prepreka za pozitivnu atmosferu u društvu.
9. Udaljeni radnici rade 24 sata, 7 dana u tjednu
Radnik ne može prisustvovati ured na rasporedu, ali to ne znači da on mora raditi cijeli dan. Udaljeni radnici često se pridržavaju rasporeda svojih uredskih kolega, te isto Ravnoteža između posla i slobodnog vremena.
U isto vrijeme ne smijemo misliti da je vaš prijatelj je u svakom trenutku spreman piti s vama, ili ići negdje samo zato što on radi od kuće. On može imati dužnost.
10. Daljinski radnici gledaju sapunice dan
Ljudi koji rade od kuće, možete slušati iste pozadinske zvukove koji svojim kolegama ured. Na primjer, radio ili glazbu streaming.
U isto vrijeme, pokušava nadoknaditi nedostatak kontrole, daljinski zaposlenika na svom uvesti reda u radnom danu. Na primjer, svaki dan su stavili na radnu odjeću i ne dopustiti sebi da gledati TV emisije na radnom mjestu, kao i uredski kolega. Uostalom, jedini način za održavanje fokus i biti produktivniji.