Intenzivan razvoj tvrtke - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, trening, datum: 07.12.2023.

Miscelanea / by admin / December 10, 2023

click fraud protection

Kako održati svoju tvrtku konkurentnom? Što je potrebno za izgradnju end-to-end lanaca od postavljanja strateških ciljeva do razvoja i lansiranja prodornih proizvoda na tržište, popraćenih stalnim tehnološkim inovacijama? Kako razviti specifične alate za kreiranje i implementaciju inovacija, kao i upravljanje tim procesom? Zašto bi menadžer trebao moći upravljati portfeljima projekata i proizvoda, pokretati startupe i aktivno upravljati rizicima? Naš tečaj “Intenzivni razvoj poduzeća” sadrži odgovore na ta pitanja.

MBA profesor na Ruskoj školi menadžmenta. Programer programa digitalne transformacije, dizajner složenih društvenih sustava. Organizacijski dizajner, sistemski inženjer.

Voditelj inovativnih projekata. Direktor razvoja s iskustvom u pokretanju 10 startupa. Upravljanje inovacijama i komercijalizacija razvoja.

Poboljšanje kvalitete upravljanja

instagram viewer

• Uvod u menadžment. Uloge i alati top menadžera.
• Razvoj kompetencija istraživača i poslovnog dizajnera.
• Posao (standard, ekonomija razmjera, replikacija).

Strategija. Transformacija poslovanja. Balanced Scorecard
• Procjena trenutne strateške pozicije, identificiranje mogućih opcija za transformaciju poslovanja.
• Analiza trendova razvoja industrije i regije u kojoj tvrtka posluje.
• Procjena trenutne strateške pozicije i ključnih rizika.
• Identifikacija područja strateških problema.
• Procjena učinkovitosti organizacije ključnih poslovnih procesa.
• Analiza opcija strateškog razvoja poduzeća.
• Procjena razvojnih mogućnosti u smislu raspoloživih resursa i operativnih tehnologija.
• Razvoj strateških opcija za transformaciju poslovanja.
• Optimizacija poslovanja u uvjetima stabilizacije tržišne situacije.
• Pad poslovanja zbog naglog pogoršanja tržišne situacije.
• Aktivan razvoj u perspektivnim segmentima.
• Poslovni reinženjering s radikalnom promjenom strategije.
• Procjena potrebe i mogućnosti korištenja inovativnih rješenja.
• Strukturiranje i formalizacija strateških ciljeva poduzeća u logici uravnotežene kartice rezultata.
• Analiza raspoloživih resursa i ključnih pokazatelja uspješnosti.
• Transformacija strateških ciljeva na razinu procesa i projekata.
• Tumačenje strateških ciljeva na razini financijskih izgleda.
• Identifikacija uzročno-posljedičnih odnosa između pokazatelja uspješnosti.

Intenzivan razvoj tvrtke: inovativni projekti i startupi
• Područja inovativnog razvoja. Inovacijska strategija, novi proizvodi i usluge, prodorni poslovni modeli, tehnološke inovacije.
• Tvornica inovacija. Stvaranje intenzivnog procesa za generiranje i implementaciju novih ideja. Kako prijeći s jednokratnih ideja na potpuni sustav.
• Upravljanje portfeljem inovativnih projekata. Kako ne skliznuti u birokraciju, već osigurati pouzdanost i transparentnost inovativnih projekata.
• Pokretanje. Kako pokrenuti pravi startup u postojećoj tvrtki, jer ovo nije samo projekt ili stvaranje biznisa.
• Rizici. Želja za rizikom temelj je pravih proboja. Rizici nose prijetnju gubicima, ali otvaraju ozbiljne mogućnosti za rast i razvoj.

Tagovi oblak

Miscelanea

Ocjena

Posjeta

Komentari