Stručnjak za ljudske resurse. Praktični tečaj - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, obuka, datum: 07.12.2023.

Miscelanea / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Tečaj će vam omogućiti sistematiziranje znanja o kadrovskim evidencijama, upoznavanje s najnovijim promjenama u radnom zakonodavstvu, ali i optimizaciju postojećeg kadrovskog evidencijskog sustava u organizaciji. Na kraju edukacije ćete znati sva osnovna pravila odnosa između zaposlenika i poslodavca, postupak registracija kadrovskih postupaka, davanje jamstava, naknada, uključujući za određene kategorije zaposlenici.

Učitelj praktične nastave, autor tečajeva i majstorskih tečajeva o upravljanju ljudskim resursima. Ima dugogodišnje iskustvo kao direktor ljudskih resursa.

Poslovni trener, stručnjak za radno pravo, autor i voditelj radionica o HR administraciji i kadrovskom menadžmentu.

Aktualna pitanja vođenja kadrovskih evidencija

instagram viewer

• Dokumenti organizacije. Obavezno i izborno.
• Osnivačke isprave. Čarter
• Naredba o imenovanju odgovornih za vođenje, vođenje i čuvanje radnih knjižica.
• Pravilnik o internom radu. Propisi o plaćanju. Propisi o zaštiti osobnih podataka.
• Osoblje.
• Raspored godišnjih odmora.
• Radne knjižice i ulošci za njih. Knjige za evidentiranje kretanja radnih knjižica.
• Knjiga primitaka i izdataka za obračun obrazaca radnih knjižica.
• Naredbe o radnim odnosima. Rok trajanja.
• Obvezni lokalni akti.
• Pravilnik o internom radu.
• Propisi o plaćanju. Raspored osoblja.
• Pravilnik o zaštiti osobnih podataka.
• Prijava radnih odnosa.
• Postupak prijave radnog odnosa.
• Izvanredno i kombinacija.
• GPC sporazumi.
• Promjene uvjeta ugovora o radu. Na inicijativu zaposlenika. Iz medicinskih razloga.
• Odmor. Raspored godišnjih odmora. Godišnji odmor bez plaće.
• Dopust radi trudnoće, poroda i njege djeteta.
• Disciplinski postupak. Vrste. Postupak za izdavanje.
• Sporazumni otkaz ugovora o radu stranaka. Postupak prijave. Prednosti za poslodavca. Iznimke.
• Sadržaj ugovora o radu. Ugovor o radu na određeno vrijeme.

Pravno uređenje nagrađivanja i standarda rada
• Reguliranje plaća.
• Naknada je ključno pitanje u radnim odnosima.
• Propisi kojima se reguliraju plaće. Lokalni propisi o plaćama.
• Uvjeti isplate plaća.
• Ostala pitanja reguliranja plaća: promjena banke, indeksacija, izdavanje platnih lista, dodaci.
• Odgovornost za zakašnjele plaće. Zakonsko uređenje bonusa.
• Radno vrijeme: norma i odstupanja od norme. Opis posla.
• Nestandardni slučajevi evidentiranja radnog vremena.
• Nepravilno radno vrijeme i prekovremeni rad, papirologija.
• Izrada i izmjena opisa poslova.
• Racioniranje rada. Promjene u plaćama.
• Vrste standarda rada, njihova uporaba u organizacijama.
• Fotografija radnog vremena: koncept. Organiziranje radnog vremena fotografiranja. Korištenje rezultata.
• Mogućnosti promjene plaća.

Profiliranje. Poznavanje karaktera
• Osnove tipologije, značajke ljudskog mišljenja
• Tipovi karaktera (demonstrativna sklonost, agresivna sklonost, zaglavljena sklonost, senzualna sklonost, aktivna sklonost, kreativna sklonost)
• Vrste, suština i temelji nastanka različitih psihotipova ljudskog karaktera
• Vanjske manifestacije psihotipa (geste, izrazi lica, stil samoizražavanja, značajke samoprezentacije)
• Ciljevi i vrijednosti ljudi različitih psihotipova
• Tehnologije za korekciju ponašanja sugovornika na temelju poznavanja njegovog tipa karaktera
• Upravljanje sukobom uzimajući u obzir psihotip sugovornika
• Povezanost tipa mišljenja i psihotipa osobe
• Izrada profila lika prema crtama lica
• Određivanje psihotipa na temelju video i foto materijala
• Pogreške i netočnosti u određivanju psihotipa
• Značajke prikupljanja informacija za određivanje psihotipa osobe
• Analiza psihotipova poznatih osoba, video primjeri
• Problem samoanalize i sposobnosti reguliranja vlastitih manifestacija ponašanja
• Rad s kombinacijama psihotipova u jednoj osobi
• Praktični alati za utjecaj na ljude tijekom grupne komunikacije
• Dodatni načini utjecaja na nositelje raznih psihotipova
• Vježbe za razvoj analize i promatranja ponašanja sugovornika nakon treninga

Koncept dobrobiti

Treba li organizacija implementirati dobrobit?
Kako procijeniti razinu dobrobiti zaposlenika u organizaciji?
Kako dobrobit utječe na angažman, produktivnost i lojalnost zaposlenika.
Koncept dobrobiti i pet vozača na poslu.
Pet faza razvoja kulture u organizaciji.
Odabir alata za implementaciju blagostanja.
Pregled opcija za implementaciju koncepta blagostanja. Čimbenici: fizičko zdravlje i socijalno blagostanje, ugodno okruženje, financijsko blagostanje i mogućnosti za profesionalni razvoj.
Algoritam za uvođenje pojma blagostanja.
Kako izbjeći pogreške pri implementaciji Wellbeing-a.
Prikaz uspješnih slučajeva implementacije koncepta blagostanja u tvrtkama s različitim brojem zaposlenih.

Tagovi oblak

Miscelanea

Ocjena

Posjeta

Komentari