Tečaj poboljšanja učinkovitosti - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, obuka, datum: 07.12.2023.
Miscelanea / / December 09, 2023
- Pogodna platforma
- Interaktivni tečaj
-Samoprovjera znanja
-Potvrda o usavršavanju
- Neograničen pristup 30 dana
Poslovni trener, savjetnik za upravljanje prodajom i osobnu učinkovitost. Managing Partner, voditelj Odjela za projekte
Poslovni savjetnik u području poslovnih komunikacija, protokola i administrativnog menadžmenta. Kandidat za nagradu "Za razvoj poslovnog bontona u Rusiji."
Business coach, voditelj certifikacijskih programa za top menadžere i stručnjake iz rezerve menadžmenta prema autorskoj metodi razvoja i procjene poslovnih kompetencija
Poslovni trener, autor i voditelj treninga i sesija o osobnoj učinkovitosti, voditelj certifikacijskih programa za top menadžere i stručnjake za rezervne menadžmente temeljena na autorskoj metodi formiranja i procjene poslovnih kompetencija (Fi. S.E.Q. metoda Denisa Nezhdanova), deponirano od strane Ruskog autorskog društva pod pokroviteljstvom predsjednik Ruske Federacije.
Inspirativno vodstvo
• Društveni instinkti u praksi inspirativnog vodstva i načini kako ih aktivirati kao lidera.
• Instinkt sebe. Borbeni instinkt. Teritorijalni instinkt. Plemenski instinkt. Instinkt pravde.
• Pet grešaka koje ubijaju motivaciju. Lekcije za vođu. Stilovi vođenja i utjecaj u praksi upravljanja vođenjem.
• Razine razvoja zaposlenika od “početnika” do “profesionalca”. Kako vođa može odabrati stil upravljanja ljudima.
• „Pomoć“ i „podrška“ u provedbi liderske uloge upravljanja ljudima.
• Između uloge stručnjaka i inspirativnog voditelja.
• Pet metoda za osiguranje angažmana zaposlenika.
• Metaforički tipovi zaposlenika: psihologija odabira ljudi i upravljanja njima.
• Ključne rukovodeće uloge.
• Leader-Boss: odgovornost, učinkovitost, predanost ciljevima.
• Vođa kao primjer: integritet, predanost, entuzijazam.
• Voditelj integratora: bezuvjetno partnerstvo, fleksibilnost i kolegijalno postavljanje ciljeva.
• Tri formule za vodeće uloge: šef, primjer, integrator.
Govorničke vještine
• Uvod u tečaj. Zašto naučiti govoriti u javnosti?
• Priprema za govor: analiza publike i postavljanje pravih ciljeva.
• Struktura javnog nastupa.
• Priprema govornika i mjesto javnog nastupa.
• Tehnike za postizanje kontakta s publikom.
• Razvijanje kontakta s publikom i održavanje pažnje.
• Mogućnosti govora: kako započeti svoj govor?
• Problematizacija publike i argumentacija u javnom nastupu.
• Odgovori na složena i provokativna pitanja.
• Motivacija za djelovanje i završetak govora.
Postavljanje ciljeva
• Tri kategorije ljudi u postavljanju ciljeva.
• Cilj kao izvor osobne učinkovitosti.
• Znanje kao resurs osobne učinkovitosti.
• Zašto ljudi ne postavljaju ciljeve?
• Prvi zakon postizanja cilja.
• Kako funkcioniraju naši ciljevi. Teorija utjelovljenih stanja Denisa Nezhdanova.
• Odnos sreće i ciljeva, pozicija autora i pozicija žrtve.
• Testna pitanja prilikom postavljanja ciljeva. Između svrhe i namjere. SMART analiza ciljeva.
• Određivanje subjekta ostvarenja cilja.
• Definicija željenog rezultata (DDR).
• Mjerljivost cilja.
• Ambicioznost cilja.
• Dostižnost cilja.
• Određivanje hitnosti cilja.
• Uvježbavanje primjene pravila postavljanja ciljeva (poslovni primjer).
• Praksa postavljanja ciljeva (osobni primjer).
• Kakav je rezultat? Provjeravamo sebe i okolinu. Drugi zakon postavljanja ciljeva.
• Korporativne zapovijedi postavljanja i postizanja ciljeva.
• Uravnoteženje ciljeva.
• Tajna tehnologija za sprječavanje osobnog “izgaranja” u postizanju cilja.
• Četiri ključna pitanja za strategiju postizanja cilja.
• Kako definirati svoju misiju kako biste postavili ciljane prioritete.
• Razine vrijednosti i ciljeva. Gravesova teorija spiralne dinamike razvoja ličnosti.
• FiSEQ metoda Denisa Nezhdanova u strateškom postavljanju ciljeva.
• Ključne pogreške u postavljanju ciljeva (10 ilustrativnih primjera).
Novo upravljanje vremenom
• Zašto ne stignemo učiniti sve što želimo?
• Zgodan plan – što je to i kako ga sastaviti.
• Tehnike realnog planiranja.
• Planiranje velikih zadataka i projekata.
• Određivanje prioriteta.
• Ujednačen napredak i zadaci koji se ne mogu postići.
• Zaštita vašeg plana i rješavanje hitnih situacija.
• Timsko upravljanje vremenom.
• Odgađanje i rad na zadacima koje ne želite obaviti.
• Izrada sustava upravljanja vremenom s elektroničkim planerima.
Samomotivacija. Mobilizacija resursa. Provedba planova bez odugovlačenja
• Samomotivacija.
• Ciljevi, snovi, stil života.
• Fokusiranje i mobiliziranje resursa.
• Svoje planove ostvarujemo bez odugovlačenja.
• Moja situacija.
Osnove poslovnog bontona i poslovne komunikacije
• Poslovni bonton: pojam i značenje.
• Sastavnice poslovnog bontona.
• Vanjski imidž poslovne osobe.
• Neverbalni jezik komunikacije i međuljudski prostor.
• Pravila poslovne komunikacije.
• Organizacija raznih vrsta poslovnih sastanaka.
• Uredsko gostoprimstvo.
• Telefonski i mobilni bonton.
• Opća pravila poslovne korespondencije.
• Jezik i stil poslovnog pisma.