Izvršni coaching i mentorstvo - tečaj 2 400 000 RUB. iz SKOLKOVO School of Management, obuka 10 mjeseci, Datum: 23.04.2024.
Miscelanea / / December 09, 2023
Škola menadžmenta SKOLKOVO osnovana je 2006. godine od strane ruskih poduzetnika - osnivača velikih kompanija, filantropa, koji predstavljaju glavne sektore ruskog gospodarstva.
Rezultat partnerstva bila je realizacija ambiciozne ideje: od projekta na papiru do osnivanja najveće privatne poslovne škole u Rusiji i na cijelom postsovjetskom prostoru. Podrška i pažnja osnivača pomažu razvoju zajednice SKOLKOVO danas. Sve aktivnosti Škole menadžmenta SKOLKOVO usmjerene su na provedbu misije koju Škola ostvaruje temeljem svojih vrijednosti.
Misija škole
Pripremati ljude sposobne za razvoj i razvoj zemlje i svijeta.
Pomozite talentiranim ljudima da postanu uspješni.
Vrijednosti:
- Otvorenost prema svijetu
- Poduzetničko vodstvo
- Kontinuirani razvoj
- Partnerstvo kao oblik suradnje
Publika
- Ljudi i timovi koji žele transformirati sebe i svoje zajednice, svoje tvrtke, industrije, zemlje i svijet.
- Uspješni i talentirani ljudi koji žele najbolja obrazovna, istraživačka i konzultantska rješenja za sebe, svoj tim, svoju obitelj ili svoju zemlju.
- Inicijativni, energični i ambiciozni ljudi aktivnog životnog stila i poduzetničkog karaktera koji teže postizanju uspjeha i mijenjanju zemlje i svijeta na bolje.
Značajke i posebnosti obrazovnog pristupa
Obrazovni proces u Školi kontinuirana je potraga za novim izvorima znanja i kompetencija te korištenje vrhunskih svjetskih tehnologija. Programi Škole prilika su da se udružite s drugim uspješnim i talentiranim ljudima kako biste poboljšali kvalitetu života za sebe i svoj tim, zemlju i svijet.
Prostor Škole menadžmenta SKOLKOVO je:
- pristup najboljim svjetskim obrazovnim, upravljačkim i poslovnim praksama i rješenjima
- prostor u kojem se rađaju novi projekti i aktiviraju pozitivne aktivnosti za zemlju i svijet
- obrazovni proizvodi razvijeni na temelju najboljih svjetskih obrazovnih standarda
- istraživanje i upravljanje podacima
- vrhunskih profesora i stručnjaka
- napredne obrazovne tehnologije
- zajednica uspješnih i talentiranih istomišljenika
- atmosfera povjerenja za intelektualne, emocionalne i fizičke promjene
Profesor poslovne prakse, prorektor za operativno poslovanje i digitalni razvoj.
Svetlana je vrhunska menadžerica s jedinstvenim iskustvom u upravljanju promjenama i uspješnim digitalnim transformacijama u nekoliko industrija – medijima, bankarstvu i obrazovanju. Svetlanina stručna područja su komunikacije, mediji, marketing, PR i obrazovanje.
Profesorica Mironyuk stekla je Executive MBA na Sveučilištu Chicago Booth School of Business 2016. Također je završila sljedeće programe: “Bihevioralna ekonomija” na Yale School of Management, “Digitalna ekonomija, tržišta i fintech” na Stanford Graduate School of Business. Svetlana trenutno studira na DBA programu na Sveučilištu Bocconi.
Svetlana ima veliko iskustvo u upravljanju ruskim korporacijama i medijskim holdingima. Sudjelovala je u stvaranju prvih neovisnih ruskih medija: NTV, Ekho Moskvy i novine Segodnya. Od 2003. do 2014. bila je glavna urednica najvećeg ruskog medijskog holdinga RIA Novosti i transformirala ga u tržišnog lidera. Od 2016. do 2018. bila je uključena u marketinšku transformaciju u najvećoj banci u Rusiji Sberbank i PwC Rusija. Od 2019. je prorektor za operacije i digitalni razvoj Moskovske škole menadžmenta Skolkovo.
Profesor Mironyuk je dobitnik mnogih državnih nagrada i strukovnih nagrada. U 2016. godini proglašena je jednom od najboljih direktorica marketinga u financijskoj industriji (ACAR). Dva puta (2007. i 2011.) proglašena je medijskom menadžericom godine, 2013. medijskom menadžericom desetljeća (Nacionalna nagrada). Odlikovana je Ordenom časti i Ordenom zasluga za domovinu IV.
Svetlana od 2017. godine surađuje s Moskovskom školom menadžmenta SKOLKOVO kao profesorica poslovne prakse. Svetlanin glavni nastavni i istraživački interes usmjeren je na digitalnu i organizacijsku transformaciju tvrtki, digital marketing, ponašanje i lojalnost potrošača, kao i komunikacijska pravila i upravljanje ugledom za brendove i stručnjake u digitalnim kanalima. Svetlanino iskustvo je traženo u svim glavnim obrazovnim područjima Škole. Predaje na otvorenim, korporativnim i diplomskim programima.
Svetlana aktivno sudjeluje u društveno značajnim projektima i aktivnostima raznih neprofitnih organizacija: Gift of Life Foundation i Friends Foundation. Volonterski predaje na Moskovskoj školi filantropije.
Andrey ima doktorat iz ekonomije (Rusko državno sveučilište za naftu i plin). nazvan po I.M. Gubkin) i diplomu magistra poslovne administracije na IMD Business School (Lausanne, Švicarska). Trenutno doktorand na Sveučilištu Cranfield (UK). Certificirani trener International Coaching Federation.
Specijalizirao se za istraživanje i podučavanje u područjima vodstva, organizacijskog ponašanja, etike i međukulturalne komunikacije. Predaje i radi kao izvršni trener u programima kao što su SKOLKOVO MBA, Executive MBA, LIFT, MOOVE, “Leadership Development” potencijal”, “reStart: novi ja u novom svijetu”, “Career navigator Junior”, “Lideri kao učitelji”, “Strategija stvaranja i razvoja zakladni fondovi", Razumijevanje Rusije, kao i programe za korporativne klijente škole (EVRAZ, Alfa banka, Rostelecom, Sibur i drugi).
Autor brojnih obrazovnih slučajeva objavljenih na Case Center i Emerald Emerging Case Studies. Pobjednik međunarodnog obrazovnog natjecanja u pisanju slučajeva EFMD Case Writing Competition 2016. i finalist CEEMAN Case Writing Competition 2017. Kolumnist za vodeće ruske poslovne medije i govornik na ruskim i međunarodnim konferencijama, uključujući TEDx. Surađuje s takvim poslom publikacije kao što su Harvard Business Review – Russia, Entrepreneurs, BRICS Business Magazine, Forbes, RBC, Republic, Inc, Ideonomics, The Zvono. Koautor knjige “Space Leadership: Learning from the International Space Station”, koju je napisao zajedno s profesorom SKOLKOVA Pierreom Casseom i Sergejem Rjazanskim, kozmonautom i herojem Rusije.
Prije nego što se pridružio SKOLKOVU, Andrey je proveo više od 10 godina radeći u najvećim naftnim i plinskim i kemijskim tvrtkama u Rusiji i drugim zemljama (TNK-BP, PPG Industries, Lukoil Overseas i NK Alliance) i vođenje projekata strategije i poslovnog razvoja, spajanja i akvizicija te implementacije promjene. Bio je prepoznat kao najbolji nastavnik unutar TNK-BP.
Profesor poslovne prakse.
Alexey Ulanovsky predaje disciplinu "Vodstvo", konzultira više menadžere i provodi istraživanja o vodstvu i utjecaju u organizacijama. Autor više od 70 publikacija i tri knjige, uključujući bestseler Sportski izvršni direktori: Vodstvo u turbulentnim vremenima (na ruskom: Lideri šampiona. Athletic Leadership Practices). Stručnjak za RBC, Harvard Business Review, Forbes. Executive coach na međunarodnim poslovnim školama SKOLKOVO, INSEAD, CEIBS. PCC ICF certificirani trener i Marshall Goldsmith Coaching usmjeren na dionike.
Alexey je diplomirao na Fakultetu psihologije Moskovskog državnog sveučilišta nazvanog po M.V. Lomonosova 2006. godine, uspješno obranjen kandidatsku tezu, a zatim kombinirao primijenjene organizacijske projekte s nastavom na Moskovskom državnom sveučilištu nazvanom po M.V. Lomonosov i Nacionalno istraživačko sveučilište Visoka škola ekonomije. Radio kao konzultant za Ward Howell, Linkage Inc., sudionik INSEAD Global Study of Board Chairs. Pobjednik natječaja za mlade nastavnike i znanstvenike koji su postigli značajne rezultate u nastavnoj i znanstvenoj djelatnosti Moskovsko državno sveučilište nazvano po M.V. Lomonosov (2006), grupe visokog stručnog potencijala Nacionalnog istraživačkog sveučilišta Visoka škola ekonomije (2007-2009), nominacije za 10 najboljih predavanja “Sveučilište otvoreno prema gradu” (NRU HSE, 2013.), šest puta prepoznat kao najbolji nastavnik Nacionalnog istraživačkog sveučilišta Visoka ekonomska škola na temelju rezultata studentskog glasovanja (2011-2016).
Alexeyevi klijenti uključuju timove i menadžere velikih ruskih i međunarodnih tvrtki.
Uvodna sesija (online)
od 19:00 do 20:00 sati
27. ožujka 2024
• Uvod u Executive coaching i mentorstvo za razvoj menadžera, vrhunskih timova i organizacija
Upoznavanje sebe kroz coaching
23.-26. travnja 2024
• Coaching kao razvojno sredstvo i profesija. SKOLKOVO pristup
• Emocionalna inteligencija i aktivno slušanje
• Vrste mišljenja i tjeskobe koje uzrokuju otpor razvoju
• Identificiranje središnje teme konfliktnih odnosa u malim grupama
• Analiza obiteljskih odnosa
22.-24. svibnja 2024
• Psihološki pristupi koji su u osnovi coachinga
• Integriranje psiholoških tradicija u vaš vlastiti model treniranja
• Sindrom varalice
• Motivacijski intervju
Moj tim i organizacija:
13.-15. lipnja 2024
• Stil upravljanja treniranjem
• Treniranje vodstva: Ja, tim i organizacija
• Coaching u situacijama prijelaza na sljedeću razinu
• Teške teme u obuci vodstva
Mobilni modul
10.-12. srpnja 2024
• Upravljanje timom
• Neizvjesnost, trendovi i upravljanje promjenama
• Upravljanje promjenama u stilu treniranja
• Proces grupnog i timskog treniranja
Od 3. do 6. rujna 2024
• Strategija individualnog treniranja
• Tipični zahtjevi u coachingu
• Karijerno savjetovanje
• Načela organizacijske dijagnostike
• Rad s pojedincima: dijagnostički intervju
Rad s dinamikom u malim grupama
1.-3. listopada 2024., 7. listopada - online dan
• Upravljanje grupnom dinamikom
• Organizacijski razvoj i dijagnostika poduzeća
• Vještine facilitacije i vođenja strateških sesija s elementima grupnog coachinga
• Osobitosti psihologije viših menadžera
Moja trenerska praksa:
30. listopada - 1. studenog 2024
• Važne točke u izgradnji osobnog brenda
• Kako pronaći svoju temeljno novu ideju? Ja i moja niša
• Metode promocije brenda - online i offline
• Pronalaženje idealnih klijenata
• Pokretanje vaše prakse treniranja
Od 11. do 13. prosinca 2024
• Pomoćni razgovori i njihovi glavni modeli
• Prekid trenerskog odnosa
• Integracija stečenih znanja i vještina
Ispit će se održati u siječnju 2025
Napredna izobrazba (32 sata). Upravljanje osobljem. Na online tečaju upoznat ćete se sa suvremenim trendovima u HR analitici, učiti o mogućnostima HR analitike za povećanje učinkovitosti poduzeća te savladati alate za procjenu učinkovitosti procesa selekcije, prilagodbe, motivacije i obuke kadrova, te naučiti koristiti ključne HR metrike u kreiranju upravljanja odluke.
2,9