Dan Pallotta: 5 stvari kako bi Tim Cook biti veliki

Tim Cook završio govor u američkom Kongresu, i bilo je predivno. Na svakom vypadki protiv Apple postavio je paket od željeza činjenice pobijaju protivnici, rekao je. Senator Levin je želio krv, ali Tim je branio čast svoje pouzdanih tvrtke. Cook vozi sramotu onih koji su mu postavljana pitanja. Ono što je rekao na pitanje o kršenju temeljnih načela poštenog rada? „Ja sam pošten čovjek. Apple - pošten tvrtke. Ne bih upravljati... [nešto što bi bilo nepošteno]. "

Tim Cook - čovjek s jedinstvenim karakterom i nevjerojatnom umu, a to je ove kvalitete dopustiti da ga stvoriti jedinstvenu sliku, ostaviti svoj trag, a ne samo na Apple, ali u cijeloj povijesti. u Dan Pallotta postoji nekoliko ideje o tome kako je čovjek u njegovoj poziciji mogao sebi pomoći u tome.

1. Se s vic o sebi

Tim Cook je najviše čvrsto scripted vodeći jer Neil Armstrong, a većina ljudi (studenti) to ne ometa. Ono što stvarno ih smeta - to očit nedostatak razumijevanja ove činjenice Cook. Ako Tim je jasno da ljudi koji zna što vodi, on je postao instant bi bilo bolje u tom svojstvu. Mogao je početi svoj govor na WWDC sa smrtonosnim viceva o njegovoj uspješnosti stilu, a ljudi bi ga volio. Oni bi to volio još više.

2. Pokrenuti super reklamne kampanje

Apple je još jednom morati vesela i opuštena oglašavanje. Nešto poput legendarnog Mac vs PC. Na primjer, za iOS vs Android i Android u kampanji će biti uništeni očiglednih činjenica, suočeni svojim korisnicima. Alternativno, možete pokazati kako Apple proizvodi pomažu u životu osoba s invaliditetom. Bold tvrtka ne može priuštiti da bude „skroman” u takvim stvarima što su oglašavanje, a Tim bi trebao napraviti prvi korak u tom smjeru.

3. Zaustavljanje delegat drugih velikih najava

Tim previše delegata. Pregled proizvoda treba krenuti. To naglašava važnost proizvoda za tvrtku, jer pokazuje ne netko, a on joj je glava. Činjenica da tako Cook često se odnosi na dopredsjednika, u suprotnosti s povijesti Apple. Osim toga, moguće je vidjeti nedostatak strasti od CEO na proizvode stvorene od strane tvrtke.

U tom smislu, Jobs napravio performansi izgleda kao parnici. Izišao je i tvrdio, tvrdio je sve. On je govorio o tome što za razdvajanje tekuće proizvode u bilo kojem sektoru, zbog čega su se nastanili u ono što je korijen problema, a zatim pokazati kako Apple će popraviti sve njihov proizvod. Nije samo govoriti o tome što se događa da bi korisnici zadovoljni. U svojim govorima, Apple je postao heroj koji se upušta u opasnu odiseju osvojiti zmaj svakodnevice. On je pokazao kako zatvoriti i čišćenje od korisnika problema, njegova briga je osjetio u svijesti Apple navijača, on je bio nevjerojatno blizu njih. On je pokazao da on koristi Apple proizvoda, jer ima iste probleme kao da je od drugih korisnika, a samo Apple proizvodi rješavanje tih problema.

Kuhati da učine isto. On mora pokazati da on koristi te proizvode. Taj dio njegova rada, važan dio.

4. Razlikovati dizajn proizvoda i oblikovanje budućnosti

produkt dizajn i oblikovanje budućnosti - dvije potpuno različite koncepcije. Jony Ive mogao stvoriti buduće proizvode, ali ne može stvoriti budućnost tvrtke. Zamislite predsjednika koji će uzeti u službu „kontrole po viđenju”, umjesto da pokažu svoje viđenje budućnosti. Tim Cook mora ostvariti ono što njegova vizija budućnosti Apple, a zatim organizirati veliki događaj u kojem se dijele tu viziju s drugima.

5. Nemojte se bojati da sa sobom

Vizija Steve Jobs nije bio njegov jedini forte. Njegova spremnost da se bore za obranu cjelovitosti svoje vizije i po cijenu mržnje u svom govoru, osim ako potrebno je za ostvarenje njegove vizije iz sna u stvarnost - nije ništa manje važna od prisutnosti vrlo vlastiti vizija. Svijest o mogućnosti realizacije nije došao samo od samog proizvoda. Mogao je to učiniti tako da je novi proizvod je pokazao na 6 mjeseci ranije nego što se očekivalo sve vrste analitičara, a to nije bio rezultat brige o drugima, kao što je to ili ne. U svakoj fazi, pokazao je sve što čovjek može učiniti više. Delight kupci - to je također u mogućnosti da im pokazati da su pravi stvari rade, a oni su brže nego kod svih ostalih tvrtki. Znate tih tvrtki: oni pokazuju pojmove, ali ti pojmovi su i dalje u razvoju, ne možemo ih kupiti. Da bi bili uspješni, morate riješiti problem s karakterističnim ljudske želje da se odgodi stvari za kasnije. Drugi neće svidjeti, ali samo do trenutka dok ih ne pokazuju da oni mogu. Oni svibanj mrze i danas, ali u dugoročno, oni će te voljeti.

0. nulta točka

Postoji nulta točka. Tim se neće moći održati u panteonu velikih poslovnih čelnika, a ne usuđuju ići izvan vaše zone udobnosti.