Cjenovna praksa: metode određivanja cijena, alati za oblikovanje cjenovne politike. Napredna obuka - tečaj 36 900 RUB. iz Moskovske poslovne škole, obuka 16 ak. sati, Datum: 11.12.2023.

Profesionalno iskustvo

20 godina u raznim industrijama: industriji i FMCG tržištu. Od toga 9 godina kao top menadžer velikih tvrtki

AgrosEko doo, direktor marketinga i razvoja
Grupa tvrtki Rusimport, direktor marketinga
Konzultantska agencija "Innov Marketing", direktor, stručnjak za ocjenu inovativnih projekata

Stručne kompetencije

Strateški marketing
Operativni marketing
Upravljanje prodajom
Organizacija razvoja i lansiranja novog proizvoda na tržište
Oglašavanje i promocija: upravljanje i procjena učinka

Klijenti

OJSC "Nord-West", GC "Rusnanotechnology", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, tvrtka Johnson & Johnson, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Finska), OJSC "TATles", OJSC "Leningrad Northern Plant", OJSC Chrysotile Association, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", Motorola company, company ASCENT (Švicarska), OJSC VimpelCom, ANO Centar za promicanje vanjske ekonomske aktivnosti, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma i drugi

Nastavne aktivnosti

Akademija za nacionalno gospodarstvo pri Vladi Ruske Federacije, izvanredni profesor, Fakultet za inovativno i tehnološko poslovanje
MBA, Fakultet za inovacijski menadžment
Škola menadžera "Arsenal", strateški marketing
MIRBIS, MBA marketing

Nastupi, publikacije i postignuća

Autor više od 30 publikacija u časopisima “Marketing i marketinška istraživanja u Rusiji”, “Menadžment” prodaja", "Kompas industrijskog restrukturiranja", "Inovacije", The AngelInvestor, "Ruski poduzetništvo"
Govornik na međunarodnim specijaliziranim konferencijama na poziv Ruske marketinške udruge i izdavačka kuća Grebennikov: “Marketing i marketinška istraživanja u Rusiji”, “Menadžment prodajni"
Pobjednik natjecanja "Najbolji marketinški projekt godine" Ruske marketinške udruge
Autor obrazovnih i metodoloških kompleksa na Akademiji za nacionalno gospodarstvo pri Vladi Ruske Federacije na tečajevima „Marketinški aspekti analize inovativnih projekata“, „Uvođenje i promicanje novog proizvoda na tržištu“
Autor knjige “Inovativni proizvod: Marketinški alati”, Nakladna kuća Delo, 2009
Autor knjige “Razvoj sveobuhvatnog programa za izvođenje novog proizvoda na tržište”, LAP LambertAP, Njemačka, 2011.

Obrazovanje

2011 — Ruska akademija za nacionalno gospodarstvo i javnu upravu pri predsjedniku Ruske Federacije, obrana disertacije na temu „Razvoj sveobuhvatnog programa za lansiranje inovativnog proizvoda”
2008. - Međunarodna akademija za menadžment i tehnologiju (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), stažiranje u Njemačkoj i Nizozemskoj na temu “Sustav upravljanja inovacijama u Njemačkoj i Nizozemskoj. Tehnoparkovi kao alat za podršku inovacijskim aktivnostima"
2007. — Status certificiranog trenera Pennsylvania University of PennState
2000–2001 — Škola praktičnog marketinga, Akademija za nacionalno gospodarstvo pri Vladi Ruske Federacije, marketing
2003–2004 — Sveruska akademija vanjske trgovine, međunarodni ekonomist
1985–1990 — Državno tehničko sveučilište, programer

U ovom tečaju ispitat ćemo najhitnija pitanja na raskrižju IT-a i upravljanja korporativnim poslovanjem. Kao rezultat kolegija studenti će moći razumnije pristupiti modeliranju i reguliranju poslovnih procesa. Naučit će kako transformirati sustav upravljanja u svom odjelu na “tirkiznu” stranu. Tijekom seminara ćemo pogledati kako uzeti u obzir zakonitosti organizacijskog razvoja i ponašanja toksičnih zaposlenika kako bismo uspješno upravljali procesima. Na seminarima ćemo proučavati kako utvrditi nesklad između organizacijske strukture poduzeća i zadataka poslovanja te kako odrediti optimalnu strukturu. U ovom tečaju ispitat ćemo najhitnija pitanja na raskrižju IT-a i upravljanja korporativnom poslovnom arhitekturom. U kojim slučajevima stroga regulacija poslovnih procesa i radnih obaveza dovodi do povećanja učinkovitosti tvrtke? I u kojim slučajevima poštivanje propisa dovodi do gubitka dobiti i smanjenja prometa tvrtke. Tijekom seminara proučit ćemo mogućnosti popularnih sustava za modeliranje korporativne poslovne arhitekture, kao i karakteristike svakog od njih koje treba uzeti u obzir pri odabiru. Naučimo kako korak po korak izgraditi modele procesa. Pogledajmo tehnologije za koordinaciju složenih procesa koji uključuju nekoliko odjela. Naučit ćete koje vrste internih revizija procesa postoje i kako svaku od njih pravilno primijeniti. Također i koji profesionalni standardi opisuju rad stručnjaka za upravljanje korporativnom poslovnom arhitekturom. Upoznat ćete suvremene metode upravljanja procesima i radom u vodećim kompanijama: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.