Od stručnjaka za ljudske resurse >> do analitičara podataka - tečaj 95.000 RUB. iz Akcije, obuka 8 mjeseci, Datum: 09.12.2023.
Miscelanea / / December 05, 2023
Zaronite u Python. Zašto je programski jezik potreban analitičaru
Program naprednog usavršavanja. Program je osmišljen za osposobljavanje voditelja IT odjela zainteresiranih za implementaciju i razvoj informacijskih tehnologija i sustava, automatizacija poslovnih procesa poduzeća, kreiranje i implementacija IT strategije. Glavni ciljevi predmeta: stjecanje novih kompetencija u upravljanju: IT troškovima; osoblje koje održava IT resurse; osoblje koje pruža IT usluge; model pružanja IT usluga; promjene u informacijskom okruženju; IT strategija; formiranje i implementacija sustava pokazatelja za ocjenu informatičke učinkovitosti; odnosi s dobavljačima i potrošačima informacija; osoblje koje održava i razvija informacijsko okruženje; procjena uspješnosti; Odnosi IT inovacija sa dionicima.
3,3
Tečaj “Revizija IT-a, sustava upravljanja, procesa i struktura poduzeća” govori vlasnicima, IT-u i poslovnim menadžerima kako procijeniti trenutno stanje u IT-u, gdje postoje situacije koje su potencijalno štetne i opasne za poslovanje, a gdje postoje prilike poboljšanja. Tijekom ovog seminara razmotrit ćemo kako ispravno formulirati ciljeve revizije. Kako pravilno izgraditi postupke unutarnje kontrole i inspekcije. Gdje i kako pozvati vanjske izvođače. Kako pravilno odabrati, osposobiti i motivirati stručnjake za IT reviziju. Kako se nositi s otporom osoblja prilikom provođenja IT revizije.
3,2
Osoblje tvrtke je održiva konkurentska prednost. Jaki kadrovi i kohezivni tim povećavaju učinkovitost i postaju strateški važna ćelija organizacije. Stručnjak za ljudske resurse mora imati vještine traženja, prilagođavanja, motiviranja, kao i optimizacije i zadržavanja ključnih zaposlenika. Razvijte menadžerske vještine, naučite sve o radu HR službe i postanite traženi stručnjak od nule. Ili proširite svoje kompetencije: sistematizirajte i ažurirajte svoja znanja, naučite prepoznavati slabosti u upravljanju osobljem i naučite nove metode motiviranja zaposlenika.
4