0
Posjeta
Planiranje i kontrola izvršenja projekta - tečaj 17 500 rubalja. iz IBS Training Center, obuka 16 sati, Datum 27. studenog 2023.
Miscelanea / / December 05, 2023
Procjena i obuka IT stručnjaka u ključnim područjima razvoja softvera. Tečajevi stručnjaka praktičara za programske jezike, analizu sustava i poslovanja, arhitekturu softvera, ručno i automatizirano testiranje softvera, Big Data i strojno učenje, upravljanje projektima i Okretan. Za pojedince postoji popust od 10% na treninge.
Opće informacije:
Prošao je put od programera do vodećeg voditelja programa za razvoj softvera. U IT području od 1999. godine, a posljednjih 12 godina vodi razne programe, projekte i inicijative unutar tvrtke. Za Luxoft radi od 2007. Aktivno je sudjelovao u internoj reviziji i eksternoj reviziji desetaka projekata tvrtke.
U Luxoft Training, Mikhail je vodio tečajeve za zaposlenike GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Usluga, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group i tako dalje.
O projektima:
Mikhail je izgradio i optimizirao radni proces, aktivno implementirao fleksibilne metodologije razvoja softvera (Scrum), vodio distribuirane timove od više od 80 ljudi (Rusija, SAD, Njemačka, Velika Britanija, Bugarska, Rumunjska, Singapur), koristeći alate za upravljanje: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap i mnoge drugo.
Njegovi slučajevi uključuju rad s tvrtkama kao što su Software, JetBrains, Luxoft i Quest, Inc.
Objave u medijima:
Neučinkoviti ključni pokazatelji uspješnosti u IT-u: koja je prijetnja i kako odabrati one prave PwC: kako voditelji ljudskih resursa mogu maksimalno povećati tehnološka ulaganja
Ključne definicije (teorija 0.5h; vježbati 0h; izborna vježba 0h)
Artefakti procesa planiranja (teorija 0,25h; vježbati 0h; izborna vježba 0h)
Važni čimbenici za uspjeh planiranja (teorija 0,75h; vježbati 0h; izborna vježba 0h).
Planiranje – algoritam korak po korak (teorija 5h; vježba 6h; fakultativno vježbanje 0,5 sati).
Osnovni principi kontrole izvršenja (teorija 0.25h; vježbati 0h; izborna vježba 0h);
Suština procesa upravljanja (teorija 0.75h; vježba 0,5h; izborna vježba 0h);
Preventivne i korektivne radnje (teorija 0,25h; vježbati 0h; izborna vježba 0h);
Alati za mjerenje usklađenosti činjenica s planom;
Analiza odstupanja na temelju kontrolnih događaja (teorija 0,25h; vježba 0,5h; izborna vježba 0h);
Analiza zarađene vrijednosti (teorija 0,5h; vježbati 0h; izborna vježba 0h);
Analiza preostalog iznosa rada (teorija 0,25h; vježbati 0h; izborna vježba 0h);
Priopćavanje rezultata kontrole (teorija 0,25h; vježbati 0h; izborna vježba 0h).
Voditelj digitalnih projekata
Napredna izobrazba (102 sata). Digitalni poslovni i gaming projekti. Upravljanje proizvodima. Upravljanje projektima. Dizajn digitalnih proizvoda i igara. Sveobuhvatan tečaj koji uranja u praksu ključnih digitalnih profesija od strane stručnjaka iz industrije. Tečaj je kreiran za početnike i postojeće digitalne menadžere na strani klijenata, kao i vlasnike malih i srednje poduzetnike, one koji planiraju otvoriti vlastiti obrt ili raditi u menadžmentu digitalni projekti.
Izvanredni studij
2,9
Pretplatite
YOU MIGHT ALSO LIKE