Učinkovito vodstvo - tečaj 14 990 RUB. od specijalista, obuka 16 ak. h., Datum: 13.06.2023.
Miscelanea / / December 03, 2023
Zašto moderni lider treba razvijati liderske kompetencije? Nisu li vještine operativnog menadžmenta i klasičnog menadžmenta dovoljne? Ispostavilo se da više nije.
Funkcionalni i projektni timovi imaju sve presudniji utjecaj na poslovne rezultate. Više nije dovoljno samo biti dobar menadžer da biste dobili odlične rezultate od stručnjaka. Timovi postižu pravi uspjeh samo kada su profesionalci unutar njih ujedinjeni zajedničkim vrijednostima, kada su ljudi uključeni u proces postizanja ciljeva, motivirani su, vjeruju jedni drugima i sigurni u svoje vođa.
Liderstvo, napredne vještine učinkovite komunikacije i emocionalna inteligencija od ključne su važnosti za menadžera. Motivirajući i pažljivi vođa pomaže timu da se uskladi i samouvjereno prihvati vanjske izazove i promjene.
Potražnja za takvim menadžerima na tržištu rada je uvijek velika, stoga je potrebno da svi koji grade ili planiraju graditi menadžersku karijeru moraju razviti liderske kvalitete.
Tečaj ima jasnu i logičnu strukturu od četiri modula, posebno osmišljena da pomognu slušatelji će postupno zaroniti u različite aspekte vodstva, od razumijevanja postojećih teorija do praktičnih alata rad voditelja.
Ciljana publika tečaja – sadašnji i potencijalni voditelji strukturnih jedinica, voditelji projekata, srednji i viši menadžeri u organizacijama, sudionicima u programima kadrovske rezerve i profesionalcima koji planiraju izgraditi menadžersku karijeru i zainteresirani su za razvoj vještina vođenja.
Tečaj će biti koristan poduzetnicima i svima koji su na ovaj ili onaj način uključeni u proces upravljanja ljudima i žele postići maksimalne rezultate u ovoj djelatnosti.
Za maksimalnu učinkovitost, svaki modul sadrži teorijske blokove u obliku mini-predavanja, izmjenjujući se s malim oblici igre, igre uloga i slučajevi, demonstracijski video zapisi, grupni rad i individualni praktični zadaci.
Naučit ćeš:
- razumjeti razlike između menadžera i vođe;
- razumjeti kako se vođa razlikuje od nevođe;
- svjesno odabrati strategiju vodstva u vlastitom životu;
- koristite svoje osobne karakteristike za stvaranje vlastitog stila vođenja;
- koristiti emocionalnu inteligenciju za učinkovito upravljanje;
- dodjeljivati ili delegirati zadatke drugima;
- inspirirati i motivirati zaposlenike;
- izbjegavajte toksične oblike ponašanja;
- procijeniti i upravljati stanjem vašeg tima.
2
tečajPredavač, konzultant i mentor za menadžere i vlasnike poduzeća; član upravnog odbora Nacionalne federacije profesionalnih mentora i coacha (čelnik Povjerenstva za rad s državnim tijelima); osobno iskustvo vrhunskog menadžmenta od 2008. godine...
Predavač, konzultant i mentor za menadžere i vlasnike poduzeća; član upravnog odbora Nacionalne federacije profesionalnih mentora i coacha (čelnik Povjerenstva za rad s državnim tijelima); osobno iskustvo najvišeg menadžmenta od 2008.
Menadžer praktičar, radila je u središnjem uredu Federalne carinske službe Rusije od 1996., u poslu od 2002. - prošla je put od voditelja međunarodne nabave do direktora nabave i logistike vanjskotrgovinskih poslova jednog od najvećih holdinga namještaja u zemlji, vlasnika portfelja poznatih robnih marki, kao i generalnog direktora jedne od tvrtki unutar držanje. Stručnjak za vođenje međunarodne nabave, zaliha i logistike vanjskotrgovinskih aktivnosti, asortimana. Geografija suradnje: Europa, Kina, Turska, Indija, Rusija. Kao predstavnik poslovne zajednice sudjelovao u konzultacijama Ministarstva gospodarskog razvoja o pristupanju WTO-u.
Područje profesionalnog interesa u mentorstvu, savjetovanju i obuci:
Posjeduje višu ekonomsku naobrazbu, smjer Ekonomija i upravljanje poduzećima te višu pravnu naobrazbu. Budući da je izvrstan predavač, ne prestaje posjećivati konferencije i festivale, poput coaching festivala „PiR. Razvojne prakse”, konferencija “Osobnost u sustavima upravljanja” na RANEPA, itd. Godine 2021 završio edukaciju u međunarodnom programu: “Executive coaching: multicultural view of executive coaching. Alati i strategije." Također je bila sudionica II godišnje konferencije “Mentorstvo u poslovanju: Primjena” i III godišnje konferencije “Svijet timskog coachinga: Slučajevi u poslovanju”. Sudjelovala je u projektu “Global trends in executive and business coaching in 2021-2023.” 2022. godine dodijeljena joj je zahvalnica za sudjelovanje na V međunarodnoj konferenciji „Karijera savjetovanje i coaching“, sudjelovali su na III znanstveno-praktičnoj konferenciji „Osobnost u sustavima upravljanje."
Irina Valerievna odmah stvara pozitivnu atmosferu suradnje u svojim razredima. Ona ima pristupačan i privlačan način prezentiranja materijala, dijeleći sa slušateljima zaista učinkovite i korisne alate, osobno provjerene tijekom godina prakse. Otvorena je za dijalog, zna slušati i čuti te spremno i temeljito odgovara na pitanja publike.