CIMA P1 “Upravljanje učinkom operacija”. Razina 1 - tečaj 46 990 rub. od specijalista, obuka 40 akademskih sati, datum 20. svibnja 2023.
Miscelanea / / December 03, 2023
Ovaj tečaj ima za cilj osposobiti financijske i ekonomske stručnjake za kompetencije u području upravljačkog računovodstva, uzimajući u obzir međunarodni zahtjevi i pristupi koji se trenutno široko koriste u ruskoj poslovnoj i upravljačkoj praksi poslovanje.
Ovaj tečaj dio je sustava tečajeva CIMA, usmjerenog na sveobuhvatnu obuku stručnjaka za stjecanje međunarodnog CIMA certifikata “Upravljanje poslovnim rezultatima”, dodjeljuje i izdaje Međunarodno udruženje menadžerskih računovođa CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), čije se sjedište nalazi u London.
Program tečaja odgovara programu osposobljavanja koji je razvila Međunarodna udruga računovođa za upravljanje CIMA i uključuje 2/3 ispitnog programa za razredbeni ispit iz predmeta P1 „Upravljanje učinkom operacije."
Tečaj je namijenjen studentima koji počinju obuku u CIMA predmetima i uključuje sljedeće glavne dijelove predmeta P1 „Upravljanje operativnim učinkom“:
- sustave troškovnog računovodstva,
- analiza odstupanja,
- proračun,
- donošenje kratkoročnih odluka,
- uzimajući u obzir rizik i neizvjesnost.
Tečaj se preporučuje praktičnim ekonomistima, financijskim menadžerima (analitičarima), financijskim kontrolorima, stručnjacima za upravljačko računovodstvo, menadžerima financijskih i gospodarskih odjela, financijskih direktora, direktora gospodarstva i financija, kao i voditelja odjela i poduzeća koja nadziru financijskih i gospodarskih područja.
Po završetku ovog kolegija studenti će dobiti temeljna znanja i kompetencije iz područja međunarodnog upravljačkog računovodstva, koje će odmah moći će implementirati u praksi kako u smislu vođenja upravljačkog računovodstva tako i u smislu donošenja kratkoročnih upravljačkih odluka, te također će osjetiti snagu i želju za potpunim proučavanjem predmeta P1 “Upravljanje operativnim učinkom” u svrhu ulaska u vanjsku kvalifikaciju ispit.
CIMA ispiti održavaju se dva puta godišnje – u svibnju i studenom.
Ispiti za CIMA Certificate mogu se polagati bilo kojim redoslijedom, no preporučuje se započeti ispit P1, svladavši znanja, metode i vještine na temelju kojih se pristupa složenijoj fazi pripreme za P2 ispit. Tijekom jednog ispitnog roka moguće je istovremeno polagati dva ispita P1 i P2.
Ispiti P1 i P2 provode se u računalnom formatu u centrima za testiranje Pearson VUE tijekom 2 ispitne sesije - u svibnju i studenom. Kandidati koji uspješno polože P1 Upravljanje poslovnim učinkom i P2 Upravljanje operativnim učinkom dobit će Certifikat za upravljanje poslovnim učinkom.
Studenti se samostalno prijavljuju za kvalifikacije na web stranici CIMA-e. Prilikom prijave kandidatu se dodjeljuje alfanumerički kod (CIMA Contact ID), nakon zaprimanja koje trebate izravno prijaviti za ispite putem svog osobnog računa na web stranici www.cimaglobal.com
Naučit ćeš:
- stvarati financijske rezultate različitim metodama; usporediti financijske rezultate izračunate metodom TCA (total cost absorption) i Margin-costing metodom, procijeniti prednosti i slabosti tih metoda;
- utvrditi ekonomske standarde za varijabilne i fiksne režijske (neizravne) troškove; uspostaviti ekonomske standarde u različitim područjima djelatnosti;
- provesti potpunu analizu odstupanja i ocijeniti rezultate rada koristeći odstupanja;
- izvršiti analizu odstupanja prodaje i analizu odstupanja troškova po proizvodnom asortimanu (asortimanu) korištenjem dvije alternativne metode;
- interpretirati odstupanja rezultata rada od osnovnih (odnosno planiranih); analizirati trendove odstupanja; izraditi preporuke u vezi s aktivnostima praćenja i - povećanja učinkovitosti poduzeća; uspostaviti prihvatljive granice odstupanja;
- generirati operativna izvješća menadžmenta o odstupanjima u različitim sustavima troškovnog računovodstva (PPZ i Margin-costing);
- usporediti suvremene pristupe upravljanju poduzećem, razumjeti njihovu izvedivost u određenom poslovnom okruženju; upravljati strategijom upravljanja proizvodnjom;
- primijeniti načela obračuna troškova prema aktivnostima (ABC-costing) u praksi; usporediti ABC obračun troškova s drugim metodama obračuna troškova; procijeniti snage i slabosti ove metode;
- donositi upravljačke odluke u uvjetima ograničenih resursa; pratiti performanse procesa;
- usporediti tradicionalne računovodstvene sustave sa suvremenim metodama troškovnog računovodstva; procijeniti snage i slabosti metoda; dati preporuke o kombiniranju metoda;
- kreirati proračune sa zadanim parametrima; usporediti različite pristupe proračunu; primijeniti proračun u nekomercijalnom kontekstu; Analizirajte posljedice pristupa scenariju "što ako".
- predviđanje prodaje;
- procijeniti alternativne opcije za donošenje kratkoročnih odluka;
- izračunati obujam prodaje proizvodnog asortimana bez pokrića; donosi odluke o strukturi prodaje; provesti analizu osjetljivosti faktora;
- analizirati rizike koristeći probabilističku analizu i očekivane vrijednosti, tablice podataka, maximin, maximax i minimax kriterije gubitka za donošenje odluka.
Modul 1. Osnovne metode upravljačkog računovodstva (4 ak. h.)
- Osnovne metode upravljačkog računovodstva
- Metoda apsorpcije ukupnih troškova (CAC) i marginalna metoda
- Metoda standardnih troškova [Standardni obračun troškova]
- Raspodjela režijskih troškova pomoćne (uslužne) proizvodnje
- Strategije određivanja cijena temeljene na troškovima
Modul 2. Analiza odstupanja (16 ac. h.)
- Tehnika proračuna odstupanja.
- Tumačenje odstupanja.
- Modeli istraživanja odstupanja.
- Daljnja analiza odstupanja.
Modul 3. Moderno poslovno okruženje (1 ak. h.)
- Koncept upravljanja proizvodnjom točno na vrijeme (JIT sustavi)
- Sinkronizirana proizvodnja i proizvodnja svjetske klase (WCM)
- Totalno upravljanje kvalitetom (TQM)
Modul 4. Suvremene metode obračuna troškova (4 ak. h.)
- Troškovno računovodstvo po vrsti djelatnosti (procesna metoda obračuna troškova)
- Teorija ograničenja (TOC) i računovodstvo performansi procesa
Modul 5. Budžetiranje (3 ak. h.)
- Planiranje, formiranje proračuna
- Alternativne metode proračuna
- Kontrola proračuna
Modul 6. Predviđanje (3 ak. h.)
- Korištenje povijesnih podataka, linearna ovisnost, minimax metoda.
- Linearna regresijska analiza.
Modul 7. Donošenje odluka u kratkom roku (4 ak. h.)
- Donošenje odluka o proizvodima. Relevantni troškovi.
- Kratkoročna rješenja.
Modul 8. Analiza rentabilnosti asortimana (2 ak. h.)
- Osnove CVP analize
- Analiza rentabilnosti asortimana proizvoda.
- Odluke o strukturi prodaje i asortimanu.
Modul 9. Donošenje odluka u uvjetima rizika i neizvjesnosti (3 ak. h.)
- Uzimanje u obzir utjecaja nesigurnosti u analizi.
- Analiza vjerojatnosti i očekivane vrijednosti.
- Tablice podataka.
- Maximin, maximax i minimax kriteriji gubitka za donošenje odluka.