Voditelj logistike (upravljanje nabavom) - tečaj 34.990 RUB. od specijalista, obuka 40 akademskih sati, datum: 29.05.2023.

Stručnjak praktičar u području logistike i vanjskotrgovinskog poslovanja. Certificirani 1C: profesionalac u "Trade Management 11". Više od 23 godine iskustva. Posljednjih godina vodi odjel logistike u vodećim holding strukturama – liderima u industriji: grupi tvrtki ABSOLUTE i ELKO GRUPI. Upravljao odjelom s više od 500 zaposlenika. Područje odgovornosti uključivalo je transportnu i skladišnu infrastrukturu u Njemačkoj, Finskoj i Rusiji te organizaciju cjelokupnog ciklusa trgovinskih tokova.
Uspješno provedena poslovna analiza logističkih procesa. Suvremeni pristupi organiziranju logistike omogućili su tvrtkama da postanu lideri u svojim područjima, povećanje promet za 25% i popunjenost skladišta za 40%, izgraditi konkurentne međunarodne i domaće lance pribor.
Uz sveobuhvatnu izobrazbu iz područja upravljanja materijalnim, informacijskim i financijskim tokovima, ima temeljno obrazovanje iz fizike i matematike. Dugogodišnje iskustvo omogućuje nam cjelovito korištenje matematičkih metoda za analizu podataka i izgradnju poslovnih procesa za tvrtke različitih vrsta.
Trenutno se bavi savjetovanjem logističkih projekata u javnim i privatnim strukturama. Među njegovim glavnim kompetencijama: upravljanje opskrbnim lancem, planiranje i upravljanje domaćim i međunarodnim transport, organizacija skladišne ​​logistike, implementacija WMS, TMS i ERP sustava, upravljanje nabavom i zalihama, 3PL i 4PL usluge.

Modul 1. Osnove i najnoviji trendovi u organiziranju aktivnosti nabave (6 ak. h.)

- Osnove teorije logistike. Povijesni korijeni inovativnih pristupa u logistici. Suvremeni logistički koncepti. Nabava kao temeljni element integrirane logistike uspješnog poduzeća.
- Tržište rada i složene kompetencije u nestabilnom gospodarstvu.
- Poslovna logika aktivnosti nabave. Upravljanje nabavom. Poslovne komunikacije.
- Primjena pristupa Balanced Score Card za ocjenjivanje procesa nabavne službe. KPI.
- Pozicioniranje na promjenjivom tržištu i koridor prihvatljive kvalitete. SWOT analiza.
- Aktualne strategije i trendovi u informacijskoj tehnologiji. Utjecaj suvremenih mikrologističkih koncepata na poslovne procese u nabavi.

Modul 2. Aktualni pristupi asortimanskoj politici, analizi asortimana i upravljanju zalihama poduzeća (6 ak. h.)

- Asortimantna politika i analiza asortimana.
- Osnove suvremenog marketinga i managementa kategorija.
- Određivanje optimalne potrebe za proizvodom. Međukategorijska ABC-XYZ analiza.
- Osnove analitike. QRS analiza. VEN analiza.
- BCG analiza i životni ciklus proizvoda. Specifičnosti upravljanja nabavom u različitim fazama životnog ciklusa.
- Suvremeni sustavi za učinkovito upravljanje zalihama.
- Vrste zaliha prema funkcionalnoj namjeni i vremenu nastanka u lancu distribucije. Struktura zaliha. Prevelike zalihe i nelikvidnost. Metode rada s njima. Zaštita dionica i Zaštita cijena.
- Učinkoviti pristupi optimalnom racioniranju sigurnosnih zaliha.
- Što, kada, koliko i pod kojim uvjetima kupiti? Učinkoviti algoritmi za donošenje odluka.
Praktični rad: Provođenje međukategorijske ABC-XYZ analize.

Modul 3. Učinkovit rad s dobavljačima na suvremenom tržištu (5 ak. h.)

- Pretraga dobavljača. Kriteriji i osnovni algoritmi za ocjenu dobavljača na suvremenom tržištu.
- Strateški izvor je budućnost nabave.
- Značajke interakcije unutar različitih vrsta tržišta.
- Glavni oblici moderne poslovne organizacije i značajke interakcije s njima. Samostalni poduzetnik, partnerstvo, društvo, korporacija.
- Optimalni načini minimiziranja rizika u aktivnostima nabave. Provjera ugovornih strana - glavni kriteriji i izvori informacija.
- Višekriterijski pristup odabiru dobavljača. ELECTRE metoda.
- Učinkovite metode pregovaranja.
- Organizacija pregovaračkog procesa. Strategije pregovaranja. Manipulacija i protumjere.
- Povratak i protumjere. Borba protiv korupcije. Pravni aspekti.
Praktični rad: Provođenje preliminarne selekcije dobavljača.

Modul 4. Troškovi u nabavnim aktivnostima (5 ak. h.)

- Cijene. Popusti.
- Troškovi i rizici povezani s aktivnostima nabave.
- Koncept ukupnog troška i metodologija obračuna troškova na temelju aktivnosti.
- Metode određivanja menadžerskih troškova robe i njihov utjecaj na učinkovitost komercijalnih aktivnosti. Raspodjela troškova.
- Osnovni troškovi u nabavnim poslovima.
- Klasični model za izračun parametara narudžbe - Ekonomska količina narudžbe. Wilsonova formula i njezine modifikacije.
- Optimalna veličina narudžbe uz snižene cijene. Optimalna veličina špekulativnog naloga.
Praktičan rad: Izračun optimalne veličine narudžbe i ukupnih troškova.

Modul 5. Suvremeni oblici i mogućnosti nabavne djelatnosti (4 ak. h.)

- Zadatak "Napravi ili kupi".
- Aktualne mogućnosti komercijalnih transakcija i njihov pravni okvir. Narudžba, provizija, ugovor o zastupstvu, leasing, franšiza, terminske transakcije, protukupnje, cestarina
- Nježno.
- Aukcija.
- Ponuda.
- Aktualne mogućnosti trgovinske i financijske interakcije u suvremenim uvjetima: offset, faktoring, akreditiv, naplata, bankovna garancija, osiguravajuće pokriće.
-Obilježja opskrbe suvremene proizvodnje.

Modul 6. Osnove merchandisinga i tekućeg tijeka dokumenata (4 ak. h.)

- Tijek dokumenata i organizacija poslovnih procesa suvremenog poduzeća.
- Upravljanje elektroničkim dokumentima. Značajke primjene.
- Unificirani obrasci. Prosljeđivanje dokumenata. Transportni dokumenti.
- Osnove merchandisinga. Pakiranje i označavanje tereta. Crtično kodiranje.
- Certifikacija.

Modul 7. Ugovor o kupoprodaji. Ugovor o inozemnoj gospodarskoj djelatnosti i ugovor o inozemnoj gospodarskoj djelatnosti (5 ak. h.)

- Ugovor o kupoprodaji, Ugovor o nabavi, Ugovor o vanjskoekonomskoj djelatnosti. Postojeći zakonodavni okvir. Glavni odjeljci i značajke dizajna.
- Povezani ugovori. Unakrsna provjera informacija.
- Pravila međunarodne trgovine "Incoterms 2020". Struktura dokumenta. Temeljne razlike između uvjeta isporuke grupa E, F, C, D. Odgovornosti prodavatelja i kupca.
- Što treba sadržavati ugovor o nabavi prije njegovog sklapanja?
- Osnove vanjskotrgovinskog poslovanja, obilježja suvremene gospodarske i političke situacije. Međunarodne organizacije. Međunarodno privatno pravo. Offshore.

Modul 8. Osnove carinskog menadžmenta (5 ak. h.)

- Osnove važećeg carinskog zakonodavstva. Carinski zakonik EAEU.
- Shema carinjenja. Glavne faze.
- Elektronička deklaracija. Automatska registracija i automatsko izdavanje robne deklaracije.
- Tijek dokumenata tijekom carinjenja. DT, DTS, KTS.
- Carinska vrijednost. Metode određivanja. Postupak potvrde.
- Razvrstavanje robe. FEACN. Zemlja podrijetla robe i sheme preferencijala.
- Obračun carine.
- Registracija DT-a. Informativni izvori.
- Komercijalne djelatnosti iz područja carine: carinski zastupnici, privremena skladišta, carinska skladišta, carinski prijevoznici.
- Valutna kontrola.
- Carinska kontrola.
- Carinski prekršaji.
Praktični rad: Obračun carine.