EKONOMIJA – Poslovni analitičar: poslovni analitičar (učenje na daljinu) - tečaj 75 000 rub. iz RANEPA, obuka 250 ak. h. (4 mjeseca), Datum: 06.03.2023.
Miscelanea / / December 01, 2023
Predsjednička akademija utemeljitelj je poslovnog obrazovanja u Rusiji. Prvi u Rusiji otvorio programe poslovne edukacije za poduzetnike 1999. godine
Većina MBA i EMBA obrazovnih programa na RANEPA-i akreditirana je od strane prestižnih udruga diljem svijeta i uz potporu vodećih stranih sveučilišta, uključujući Harvard, Kingston i Stanford, Sveučilište Duke i dr. Polaznici tečaja dobivaju dvije diplome – RANEPA i jednog od prestižnih europskih ili američkih sveučilišta.
RANEPA-ini EMBA programi postali su jedini u Rusiji uključeni u međunarodnu ljestvicu Business Weeka i među pet vodećih u istočnoj Europi prema Eduniversalu.
Diplomanti programa poslovnog obrazovanja Predsjedničke akademije danas zauzimaju rukovodeće položaje u velikim ruskim i stranim tvrtkama, uključujući Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Ruska Federacija, Lukoil, Centralna banka Ruske Federacije, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers i tako dalje.
Programi
- Magistar poslovne administracije
- Izvršni magistar poslovne administracije
- Doktor poslovne administracije
- Programi stručne prekvalifikacije
- Programi naprednog usavršavanja
- Video predavanja
Specijalist u području proračunskog planiranja i kontrole, upravljačkog računovodstva. Ima praktično iskustvo u postavljanju i provedbi sustava planiranja proračuna i kontrole, upravljanja i računovodstvo proizvodnje, uravnoteženi sustavi bodovanja u ruskim poduzećima u različitim industrijama Ekonomija
Poslovna analiza pomaže odgovoriti na pitanja kao što su: koliko se učinkovito obavlja posao i kako poboljšati učinkovitost, koji su ciljevi i pokazatelji učinka i kako Na taj način trebate pratiti kakvi bi poslovni procesi trebali biti i koje bi ih informacijske tehnologije trebale podržavati, koji operativni rizici postoje i kako kontrolirati.
01. Uvod ili ukratko o modelu Canvas. Modul 1. Struktura modela platna: 02. Segmenti potrošača. 03. Prijedlozi vrijednosti. 04. Kanali prodaje. 05. Odnosi s klijentima. 06. Tokovi prihoda. 07. Ključni resursi. 08. Ključne aktivnosti. 09. Ključni partneri. 10. Struktura troškova. Modul 2. Kratak sažetak onoga što je pokriveno. Modul 3. Primjeri inovativnih poslovnih projekata analiziranih pomoću Canvas modela.
Ovaj 16-satni tečaj namijenjen je onima koji izumljuju i naručuju razvoj digitalnih proizvoda.