Voditelj projekta u IT-u za početnike - tečaj 52 500 rub. od Lernmo LLC, obuka 3 mjeseca, datum 28. studenog 2023.
Miscelanea / / November 29, 2023
Naš pristup je pružiti ne samo teoriju, već i korisna znanja koja možete primijeniti u svom radu i ostvariti svoje profesionalne ciljeve.
Diplomirao na Sveučilištu Innopolis, četvrtfinalist Svjetskog prvenstva u programiranju, istraživač Imperial College London, koji je 2012. godine zajedno s kolegom iz razreda odlučio jednostavno početi pisati kod u narudžba.
Dobri projekti, loši projekti, uspjesi i neuspjesi, investicije, preseljenje u New York i povratak kući, pogreške i pobjede. Sve me to natjeralo da se konzultiram sa stotinama poduzetnika, pročitam više od stotinu knjiga o tome kako izgraditi uspješan proces upravljanja projektima i što leži u njegovoj osnovi.
Ovaj tečaj je rezultat rada i iskustva koje sam skupljao svih ovih 9 godina.
Diplomirala na Fakultetu matematike i informacijskih tehnologija. Zaposlenik javne organizacije, ali je na kraju prešao u nju. 2017. sam se odlučila okušati kao voditeljica projekta i nisam uspjela. Prešao sam na poziciju testera, a nakon 2 godine vratio sam se s iskustvom na poziciju PMa.
Obuka se odvijala u realnim uvjetima. Sve pogreške i uspjesi provjereni su u praksi.
Tijekom tečaja dijelim svoje iskustvo "kako postati menadžer bez specijaliziranog obrazovanja", "kako izbjeći uobičajene pogreške", "kako se pridružiti IT timu" i kako postati top menadžer u outsourcing tvrtki za 5 godina.
Modul 1: Osnove upravljanja projektima u IT-u. Uvod
Tko je voditelj IT projekata? Potrebne kompetencije.
Životni ciklus IT projekta
Proces razvoja IT projekta
Prikaz metodologije i pristupa u upravljanju projektima (Agile, Scrum, kanban itd.)
Korisni materijali za početak
Rječnik “Prevođenje s tehničkog na ljudski”
Modul 2: Upravljanje projektima: Planiranje, upravljanje, implementacija
Faze upravljanja projektom
Formiranje tima i raspodjela područja odgovornosti
Definiranje opsega projekta, planiranje upravljanja sadržajem, prikupljanje projektnih zahtjeva, formiranje ciljeva i zadataka, rokovi projekta
Formiranje projektnih zadataka. Ocjenjivanje složenosti zadataka.
Potvrđivanje i upravljanje sadržajem projekta, praćenje provedbe projekta. Sprintevi, epovi i rokovi. Praćenje radnog vremena ili potpuno povjerenje
Kako izbjeći zastoj tima
Izgradnja tijeka rada. Skupovi, Demo dani - što su, kako i kada ih je važno provoditi.
Razvoj i kontrola procesa ispitivanja. Kako razumjeti da je testiranje bilo uspješno i da stvarno nema grešaka. Kontrola prijenosa grešaka programerima
Isporuka projekta kupcu. Formiranje paketa dokumenata za plaćanje
Modul 3: Timski rad. Komunikacija
Idealan sastav ekipe
Izgradnja učinkovite komunikacije s timom
Kako motivirati tim?
Raspodjela i delegiranje zadataka
Kustosi
Kako ostati informiran o procesu provedbe projekta i ne smetati svom timu
Kako udobno uvesti novu osobu u tim tijekom procesa implementacije projekta. Njegova adaptacija na tim
Povratne informacije o ukupnom učinku tima i svakog njegovog člana
Modul 4: Upravljanje rizicima. Kritične situacije i učinkovito rješavanje problema
Upravljanje rizicima: planiranje upravljanja rizicima, identifikacija i analiza, kontrola i upravljanje rizicima, strategije odgovora
Što učiniti u slučajevima
- Projekt ne ulazi u proračun
- Projekt kasni što se tiče rokova
- Konfliktna situacija u timu
- Programer je nestao i nije u kontaktu
- Kupac postavlja dodatne zahtjeve tijekom realizacije projekta
Sprječavanje kritične situacije
Modul 5: Interakcija s kupcem
Identifikacija dionika, analiza dionika, izrada registra
Komunikacija s kupcem: vrste, plan komunikacije, tipične situacije
Sustav izvještavanja za kupca, međuizvješća. Učestalost slanja.
Praktične preporuke:
-Kako umiriti kupca kada se pojavi napetost
-Implementacija dodatnih zahtjeva kupaca bez sukoba
Modul 6: Projektna dokumentacija i izvješćivanje
Tehnički zadatak
Izvještavanje unutar tima (izvješće po sprintu, fazi i programerima)
Financijsko izvješće projekta
Izvještaji
Modul 7: Završetak projekta
Kriteriji i metrika završetka za uspješan projekt. Što se može smatrati završenim projektom?
Projektno testiranje proizvoda
Proces prijenosa projekta: Prezentacija za kupca - zašto i kako
Predložak za demonstraciju konačnog proizvoda kupcu
Post-analiza projekta: naučene lekcije, izlazna kontrolna lista, retrospektiva
Bonusi
Dodatni modul 8: Pisanje vlastitog životopisa
Koje karakterne osobine poslodavci traže?
Potrebne radne vještine
Na koje se točke ne biste trebali fokusirati?
Zahtjevi za pisanje životopisa
Kako pravilno formulirati cilj i "zašto bismo vas angažirali?"
Predlošci dokumenata
TK
Korisničke priče
Dodatni dogovori
Komercijalna ponuda
Blok dijagrami
Financijska dokumentacija
Izvještaji
Predmet pokriva pitanja planiranja opsega rada radnih resursa, utroška materijala, troškova projekta, proračuna, analize i izjednačavanje opterećenja radnih resursa, optimizacija projekta u troškovnom smislu, načela upravljanja rizicima i formiranje rezervi, priprema konsolidiranih izvještaji. Planirani i stvarni troškovi rada i izdaci, odstupanja od plana – sve će biti pod kontrolom.
3,7
21 490 ₽