12 životnih lekcija iz Steve Jobs
Savjet Motivacija / / December 19, 2019
Puno ljudi govori i piše o tome što su naučili životnih lekcija zahvaljujući Steve Jobs i njegov rad. No, samo rijetki mogu pohvaliti da je dobila te lekcije „iz prve ruke”, koji rade u Steve tima. Jedan od njih je sretan Guy Kawasaki i dijeli primljenog mudrosti s vanjskim svijetom.
stručnjaci pojma
Stručnjaci u svom području - novinari, analitičari, bankari, konzultanti i ostali gurui ne može „raditi” kao oni „savjet”. Oni mogu reći što nije u redu s vašim proizvodom, ali oni ne mogu učiniti kao dobro. Oni vam mogu reći kako prodati nešto, ali ne mogu prodavati sami. Oni vam mogu reći kako stvoriti veliku momčad i sami su kontrolirani samo svojom tajnicom. Poslušajte što kažu stručnjaci, ali ne uvijek slušati ih.
Kupci ne mogu točno reći što im je potrebno
Istraživanje tržišta tvrtke Apple - oksimoron. Fokus grupa Apple je mogućnost desne hemisfere mozga govora Steve lijeve hemisfere. Ako pitate korisnicima ono što im je potrebno, oni će reći: „To je bolje, brže i jeftinije!” - to je to, nema revolucionarnih promjena, sve je isto. Oni mogu samo opisati svoje želje na temelju koje se koristi u ovom trenutku. Najbogatiji izvor za tehnološke start-up - stvara proizvod koji želite koristiti. Što učiniti i Steve Wozniak.
Skoči na sljedeću razinu
Velika pobjeda dogoditi kada se ide dalje isti. U to vrijeme, kao najbolji poduzeća, proizvođači tintnih pisača uveo nove fontove u različitim veličinama za tisak, Apple je skočio na sljedeću razinu te je uveo laserski ispis. Razmislite o budile led, led biljaka i hladne tvrtki za pohranu - Ice 1.0, 2.0 i Ice Ice 3.0. Da li i dalje prikupljati led smrznute bare u zimi s?
Najtežih izazova generirati najbolje poslove
Živio sam u strahu da će me Steve reći da sam i moj rad - sranje. Reci to u javnosti. Natjecanje s IBM i Microsoft su bili veliki izazov. Mijenja svijet je bio veliki izazov. I, Apple zaposlenicima prije mene i poslije mene - svi smo napraviti bolji posao, jer moramo obavljati svoj posao savršeno, kako bi se zadovoljile nove i složenije izazove.
Dizajn pitanja
Steve dovesti do ljudi do ludila svojim smicalica za dizajn - neki crnci nisu bili crni. Obični smrtnici da crno - to je crna, a da je kanta za smeće - što je wastebasket. Steve je bio perfekcionist. Neki ljudi obratiti pozornost na dizajn, a mnogi čak i osjetiti. Možda dizajn i uvijek ne smeta, ali često to može biti vrlo važno.
Ne možete pogriješiti s velikim grafike i velikih slova
Pogledajte Steve slajdova - veličinu fonta 60 bodova, jedan veliki screenshot ili rasporedu. Pogledajte slajdova drugih tehničkih zvučnika, čak i onih koji su vidjeli Steve u akciji - veličinu fonta 8 bodova i bez grafike. Tako mnogi ljudi kažu da je Steve bio najveći predstavnik proizvoda u svijetu, ali zašto ne kopirati njegov stil?
Promijenite razmišljanje - znak inteligencije
Kada je Apple izdao prvu verziju iPhone, aplikacija nije još postoji. Steve je osjetio da je zahtjev - to je loše, jer nikad ne znate što bi učinili na svom telefonu. Prve prijave za Safari pojavio 6 mjeseci kasnije, nakon što je Steve odlučio, ili ga je netko uvjerio da je dobro. Apple je vrlo dug put u vrlo kratkom vremenu podnošenja zahtjeva za Safari u „postoji aplikacija za to» (postoji aplikacija za to).
„Vrijednost” se razlikuje od „cijena”
Teško vama, ako ste se odlučili da se sve temelji na cijeni. A još veći jao onima koji su se odlučili natjecati se temelji isključivo na cijeni. Cijena - to nije sve što je bitno. Barem za neke ljude više važnih i vrijednih. Vrijednost uključuje obuku, podršku i unutarnju radost od onoga koji koristite najbolji proizvod ikada napravljen. To je sigurno reći da nitko ne kupuje Apple proizvoda, zbog niske cijene.
Dobri igrači zaposliti veliki igrači
Steve je bio uvjeren da su dobri igrači koriste iste dobre igrače. Također sam naglasio da su dobri igrači često će zaposliti ljude iskusniji od sebe. Naravno, prosječni igrači mogu zaposliti igrače na nižoj razini, kako bi se osjećali superiorno na njih, itd Kao rezultat toga, vaša tvrtka može dogoditi „profanizma eksploziju” (kako ga je nazvao, Steve).
Ova glava pokazuje
Steve Jobs mogao proizvesti demo jastuk, mahuna, telefon i Mac su dva ili tri puta godišnje, a milijun ljudi gledalo koliko čelnici pozivaju na njihove vođe inženjerskim odjelima raditi demo verziju proizvoda. Možda je to učinjeno kako bi se pokazalo je rezultat timskog rada? Možda. No, to je više kao što su čelnici nisu dobro razumjeli ono što čini njihove tvrtke, kako bi ga objasnili. Nije li to jadno?
Sadašnji voditelj izvoza
Unatoč svim prefektsionizm Steve, mogao dostaviti na tržištu roba. Možda proizvod nije bio savršen, ali on je uvijek bio dobar za izvoz. Pouka je da je Steve učinio to ne radi zaposlenja: ona je imala određenu svrhu - isporuka i održavanje svjetske dominacije postojećih tržišta ili stvaranje novih. Apple je inženjering orijentirana tvrtka, a ne istraživanje orijentirani. Tko bi ti radije biti: Apple ili Xerox PARC?
Marketing se svodi na isporuku jedinstvenu vrijednost
Razmislite o 2x2 matrice. Okomita os pokazuje kako vaš proizvod razlikuje od konkurencije. Horizontalna skala mjeri vrijednost vašeg proizvoda. Dolje desno: vrijedne, ali ne i jedinstvena svojstva - morate natjecati pomoću cijenu. Najbolje lijevo: jedinstvena, ali nije vrijedno - imate tržište koje još ne postoji. Donji lijevi: nije vrijedan i jedinstven - vi Božo. Gore desno: jedinstvena i vrijedna - to je gdje imate profit, novac i povijest. Na primjer, iPod je bio vrijedan i jedinstven, jer je to jedini način da se legalno, jeftino i jednostavno preuzimanje glazbe s šest glavnih diskografskih kuća.
Bonus: Neke stvari treba da vjeruju kako bi ih vidjeti
Kad idete na sljedeću razinu, izazov ili ignorirati stručnjaci licem u lice s velikim izazovima, opsjednut dizajn i usredotočiti se na jedinstvenoj vrijednosti - morate uvjeriti ljude da vjeruju u ono što radite za svoje napore bili uspjeh. Ljudi moraju vjerovati u Macintosh, tako da je postao stvarnost. Isto vrijedi i za iPod, iPhone i iPad. Naravno, nisu svi će vjerovati i to je u redu. No, polazna točka za mijenjanje svijeta je izmijeniti nekoliko misli. To je velika pouka za sve što sam naučio od Stevea.