Otkako Tim Cook preuzeo dužnost CEO Apple-a, svi njegovi postupci bili su vrlo oprezni. Iako velike greške, nije dopustio, u isto vrijeme, nije poslati tvrtku u bilo uistinu novom smjeru. Upravljanje stil ovog poglavlja može biti ohakterizovat poslovica „spor i odmjeren pobjeda - ide.” Uzevši uzde iz Steve Jobs je u kolovozu 2011. godine, Cook pokazuje konzervativan i oprezan upravljanje tvrtkom. Bilo avanturistički malo podebljano odluke i mjeriti, postupni pristup proizvod prodaje. No, prije svega, kuhati izbjegavati velike rizike.
* * *
Pod njegovim vodstvom, tvrtka nije došao iz bilo kojeg novom tržištu. Jedino radikalna obnova linija uređaja - Mac Pro, što čini samo 4% ukupne prodaje. Najagresivniji proizvodi, koji su podneseni tijekom svog vodstva - je Siri, karata i Touch ID - i oni su imali vrlo različite rezultate. Nedorabotannost kartice izdane i to je bila katastrofa. Tijekom pokretanja Siri je privukao veliku pažnju, ali kasnije je bio ispred Google Now. Prerano je za reći, ali možda Touch ID će biti najuspješniji fichey predstavljen pod vodstvom Cook. To je slučaj (tipično za Apple), kada su se neke nove tehnologije, to dovesti do savršenstva, polirana detalje i popularizirao za mase.
Najhrabriji čin Tim Cook za cijelo razdoblje od dvije godine njegova vladanja - otkaz Scott Forstall, jedan od najtalentiranijih izvođača. I to je veliki znak. Svatko zna tešku narav Scott, i kako je teško raditi s njim. No, u isto vrijeme, on je bio jedan od najtalentiranijih i kreativnih lidera Apple. Prema glasinama, on je bio jedan od budućih kandidata za radno mjesto šefa tvrtke, tako da definitivno izgleda kao otkaz kako bi se uklonili natjecatelja.
Nakon smrti Steve Jobs u 2011., rekao je da Apple može ostati na brodu i zadržati svoju vodeću poziciju zbog svoje trenutne linije uređaja, samo ga ažuriranja i izrade korisnici zadovoljniji. Očito je da je to pretjerivanje, ali u stvari, globalno tržište za pametne telefone i tablete redistribuirati i počeo rasti, zahvaljujući Apple. Na primjer, tvrtka za istraživanje Gartner pokazuju rast prodaje na 116 milijuna tableta. u 2012. godini, na 467 milijuna. godu do 2017 (porast od 350 Mill.) i 1,7 milijarde smartphone. u 2012. godini, na 2,1 milijardi eura. 2017 (povećanje od 400 milijuna).. Dok je prodaja osobnih računala će pad od 341 milijuna. u 2012. godini, na 271 milijuna. 2017.
Apple ima prednost, kao najutjecajniji brand, i to je najprofitabilniji proizvođač mobilnih uređaja. A ako se i dalje držati premium segment uređaja, njegova prodaja će se povećati, zbog globalnog porasta u mobilnim uređajima prodaje. Međutim, to će biti Appleov drugačija, to nije tako agresivan kao u posljednjih 5-10 godina.
Možda ima smisla, s obzirom na Appleov trenutni položaj, kao najvrjednijih i tehnološki naprednih tvrtki na svijetu. No, ona također uzrokuje neugodne asocijacije s razdobljem kada je Steve Jobs napustio Apple prvi put u rujnu 1985. godine.
U intervjuu iz 1995. godine, Steve je rekao: „Kada sam ušla kroz vrata Apple-a, bili smo ispred svih proizvođača u našoj industriji za 10 godina. Macintosh je bio 10 godina ispred. Gledali smo Microsoft, oni su proveli 10 godina pokušava uhvatiti korak s nama. A razlog zašto su to učinili, to je ono što je Apple bio na mjestu. "
Prije svega, to je doba Johna Sculley kao Apple je platio puno više pozornosti na marketing i poslovne procese od inovacijama i razvoju svojih proizvoda. To se često previdi, ali godišnja prodaja u doba Scully porasla je s 800 milijuna. USD 8 milijardi. Fenomenalna deseterostruko povećanje prodaje bilo moguće samo još zbog prirodnog rasta na globalnom informatičkom tržištu, s 30 milijuna. 1985. godine, na 235 milijuna. 1995. godine.
Malo bi se argumentirati da je Apple «stoji” u doba Cook i do sada ima više sličnosti s ere Scully od 15 godina inovacija, nakon drugog povratka Stevea u Cupertinu.
U 2014. godini, Apple mora biti agresivniji i tu je svaka naznaka da će biti tako. U travnju, Cook nam zaintrigirao izjavu da tvrtka radi na potpuno nove kategorije proizvoda, on je dao naslutiti u svibnju da je tvrtka zainteresirana je za „nosive” tehnologije. Tri od najiščekivanijih proizvoda iz Apple - A „SmartWatch», HDTV i PHABLET (koji može biti nastavak trenutne linije uređaja). Sada, kad sam bio zadnji u ovogodišnje manifestacije, te nijedan od ovih proizvoda nije dokazano, postoji velika vjerojatnost da će biti predstavljen iduće godine. Što je super za Apple, čak i ako oni pokazuju nam samo dva od ova tri uređaja.
Apple je razvojna politika u doba Cook kaže da ne treba očekivati na sigurno. Tvrtka sada ima tržišni udio koji je stekao tijekom posljednjih deset godina. Uhvatiti korak sa Scully, kuhati još uvijek moraju uzeti strateške rizike i Apple ići na nova tržišta, a ne samo da želi žetvu sa hiper iPhone i iPad. U godinu dana ćemo imati jasniju predodžbu o naravi Cook ere.
preko