Poslovi: Mihail Slobodin, predsjednik Uprave "Beeline"
Poslovi / / December 27, 2019
Mihail Slobodin
Generalni direktor OJSC „VimpelCom” od 2013. On je bio na položaju izvršnog dopredsjednika TNK-BP, strategiju i poslovni razvoj, predsjednika JSC „ruski komunalnu sustav „rekao je predsjednik JSC” integriranih energetskih sustava „(IES), potpredsjednik energetike i direktor OJSC odjel” TNK-BP upravljanje ". Kandidat za tehničke znanosti.
Michael, hvala na vremenu i pažnji koja se plaća Layfhakeru. Prvo tradicionalno pitanje: Kako izgleda vaše radno mjesto?
Vrlo jednostavno. Imam veliku sobu, ali sam ga koristiti u 15-20% površine. Sve ostalo - okolica iz prethodnog razdoblja. Ureda staklene stijene i vrata su stalno otvorena.
Na stolu u mom MacBook Pro vrijedan 17, ja se sa mnom kad mi je potrebna. Niti jedna druga računala imam. Opći koncept je da je telefon radim 95% posla. Računalo napravi neku drugu ulogu: pisati postove i praktičniji nego na mobitelu, jer, nažalost, LiveJournal potpuno isključiti mobitel. Sve ostalo radim sa zaslona iPhone 6. Povijesno gledano, da sam počela koristiti Apple proizvode prije velikog mode za ove marke i tehnologije te tvrtke sa mnom za više od 15 godina.
Više na mom stolu Vintage telefon s rotacijskim brojčanik koji ne radi, a telefon za uredske razgovore, ali ih vrlo često koriste. A tehnika za video.
Koje mjesto zauzima u novinama?
Na radnoj površini, jedan papir - A3 list s planom za tjedan dana. A ipak. Ljudi dolaze k meni bez papira, sve prikazuje na zaslonu. Jer osoba koja je u pitanju Appleov tehnologije, može se prikazati s Apple TV-om, sve što je potrebno, bilo iz telefona ili s ipad, ili s računala. Tu je sučelje za Android uređaje.
Koji softver koristite?
Ništa posebno i neobično ne koristim. Ja bi prezentacije s Keynote, Pages za korištenje tekstova. Za poslovne potrebe koriste Word i Excel. Aktivno koristiti iPhoto i Final Cut, ako želite sastaviti video, jer radim puno stvari za samog bloga: Ja sam zainteresiran probati sve.
S obzirom na komunikacije, ja koristiti WhatsApp s određenom krugu ljudi koji vole koristiti WhatsApp. S ljudima koji vole telegram (npr direktor «MegaFon» Ivan Tavrin), ja koristiti telegram.
Unutar tvrtke, zbog upravljanja i timova gornjem koristimo zatišje. To je jedan od vođa grupnog rada, koristimo ih za oko 80 radnika. Budući da je pogodan za raspraviti stvari u timu online.
Ovisno o situaciji, ja koristiti mnoge druge aplikacije. Ako ću fotografirati, onda koristite aplikaciju koja pomaže preko Wi-Fi za preuzimanje slike iz kamere (a ja imam Canon EOS 6D), bez ikakvih manipulacija memorijske kartice. Ako sam uzimajući helikopterom kao što je nedavno učinjeno u Gruziji, imam DJI-Vision program koji vam omogućuje upravljanje helikopterom s mobilnog telefona.
Ona uči vijesti?
Ne čitam novine i ne osjeća nikakve probleme od toga. Koristite MediaMetrics - poznata vijest skupiti, dovoljno brzo i zanimljivo. U odnosu na IT i telekom vijesti, koristim Siliconrus. Dakako, RBC trake gleda kroz preglednika. Osim toga, tvrtka je nestandardna praćenje medija provode. Ne u obliku slanja u Word ili HTML-u, uspjeli smo na osnovu mobilnoj aplikaciji Flipboard. Dakle što je sa nama medijskim izvješćima, u obliku jednog potoka, vidimo, ne samo, nego i općenito bilo tko. I telekomovsky čisto poslovna proizvoda - Medallia aplikacija koja omogućuje nam da gledati online pokazatelja Net Promoter rezultat, razina usluge, primaju odgovarajuće analitike na internetu.
Vi ste vrlo aktivni korisnici društvenih mreža. Kako raditi s njima?
Što se tiče medija Sosial imam instaliran sve potrebne mobilnih aplikacija. Instagram - jedan od mojih favorita. Imam 8500 pretplatnika. Ova mreža ima visoku razinu pozitivnih, jer Instagram više žena, a žena publika stvara više pozitivnih sadržaja. U LiveJournal, koja među korisnicima značajna prednost u korist muškaraca, već poodmakloj dobi, ponekad ide samo smeće. Ipak, to je zanimljiva platforma koja vam omogućuje da izraze svoje misli. Očito, koristite programe "Vkontakte„i Facebook, Twitter radi prvenstveno na recepciji: Ima ljudi često postavlja zanimljiva pitanja i studije slučaja na „ravno”. Da biste kontaktirali najstariji korištenje kćer Snapchat.
Koliko često ste vidjeli nove poruke?
Neke od informacija koja dolazi putem društvenih mreža - je rad. Kroz mreže mogu dobiti povratne informacije od kupaca: da nemamo posla, trebali obratiti pozornost. Te reakcije dati više, jer imamo poslovne usluge, i uvijek je potrebno razumjeti što se događa u odnosu s kupcima. Tako sam s pravilnosti o svakom dolasku u dva sata što i kako. Ako postoji problem, proslijediti onima koji su odgovorni za ovaj sektor, molimo dati račun. Činjenica da je taj proces je izvan dosega rješavanje konkretnog problema jednog klijenta. Svakog takvog događaja može izdvojiti veliki broj materijalnih zaključaka koji ne uspije u cijelom sustavu. To je sustav i treba ispraviti.
Mi smo u Slacka Sosial medijske grupe u kojoj su djeca prijavljena važan signal. Zapravo, Slack - to je radni alat koji je testiran češće nego računa na društvenim mrežama. Dakle, ako nešto zahtijeva moju brzu reakciju, a onda sam reagirati - to je lako.
Naravno, ne stalno sjediti na društvenim mrežama, a ne uvijek tražiti ažuriranja svaka dva sata, jer događaji i susreti ne dopuštaju. Većina poruka razumijem, kad idem na posao, sedam do osam ujutro, a kad sam se vratiti kući: praćenje Pretraživanje mediji, čine časopis na Flipboard, forward poruke i zadataka. Putovanje vrijeme provodim na dubokom projekciju onoga što se dogodilo, i povratne analize.
blog u LiveJournal - u nekom smislu oblik izražavanja, ali jasno je da se pojavio samo na poslovne probleme. Volio bih oslobađa vrijeme proveo više zanimljivo za sebe i svoju obitelj. No, to je dio onoga što radimo u „najkraći put”, s „ravno” i oko „ravno”.
Kako planirate svoj raspored?
Ja sam, naravno, radi dvoranu, što je raspored. I sasvim je niz aktivnosti odvijaju prema planu, zbog velike organizacije vlastiti ritam života. Mail.ru sam koristiti standardni kalendar, pogledajte događaje u njemu, planiraju pomoćnika, a on stavi neke sastanke.
Je li jutro uvijek žele ići na posao?
Naravno, nije. Ovdje su prošlog mjeseca došao iz Gruzije. To je topla, dobro, dobro. A ovdje - snježne oluje, snijeg, probuditi se rano. Ja sam normalna osoba, stvarno želim spavati, ali to bi trebalo biti učinjeno. Tako sam gotovo uvijek dolaze na posao u osam ujutro. Veliki tim i puno problema - je velika odgovornost, a onda dođeš na posao, uključiti se, o svemu jutro složenost zaboraviti. Znate, kao u šali: ježevi su plakali, ubrizgava, ali je nastavio jesti kaktus. A onda se ispostavilo da je kaktus je vrlo ugodan okus.
Koje mjesto u rasporedu s obzirom na sport?
Sport radim dva do tri puta tjedno s osobnim trenerom. Sudjelovali u fitness ili boks, želim povećati broj sesija do četiri tjedan dana i vidjeti da li će raditi realizirati naše planove.
Ti su radili na mnogim high-tech industrije. Kada imate vremena za naučiti?
Poznavanje Sveučilišta nisam mogao doći u ruci. Najosnovnija stvar koju sam dobila na sveučilištu - to je mehanizam za dobivanje znanja. Kad sam došao učiti, ali je predavao političku ekonomiju, ali dvije godine kasnije postaje besmisleno. Jedina stvar koja je zanimljiva - Ekonomska matematika, gdje smo bili za zapadni udžbenika. I sigurno nisam učio ono što se događa u poslu 90 godina. Sva prtljaga - to je učenje kroz rad. No, prije 5-7 godina sam počela čitati knjige. Ako se pravilno čitati, oni postaju izvor ogroman informacija gledati na sebe i oko njih.
Saznajte kroz knjige teško. Možete ići na MBA, koja će biti učenici tijekom fakulteta. Ali, to je puno skuplji, više vremena, a 80% svih radova beskorisnih. Ako odabere ono što ste naučili, onda ćete potrošiti peni, izdvojiti onoliko vremena kao što možete. Ali, to je teško za provedbu plana.
Koje knjige savjetuju za čitanje?
uglavnom pročitao sam poslovni literaturu na engleskom jeziku. Ja mogu preporučiti najzanimljivijih knjiga:
- John Maxwell, „Pet razine vodstva”;
- Patrick Lencioni, "Pet timova poroka";
- Ayn Rand je "Atlas je slegnuo ramenima." Ova knjiga JA visoko preporučiti svima, jer to je zapravo o kontroli, o sustavu i kako učiniti to nije potrebno.
Vi ste postali prilično rano da preuzme vodeće pozicije. Voditelj treba roditi, ili oni mogu postati?
Gledanje ono što se zove „rano”. U devedesetima, kada je stari ravnatelja i njihovih socijalističkim metodama više ne rade, šefovi brzo postaju oni koji su upravo završio fakultet i nešto slično. I vjerujem da je vodstvo - to dovodi do vještinu. Običan čovjek sam po sebi i sama promjena preispitivanje može postati lider. Možda nije idealno. Analogija sa sportom: prvi ne može učiniti ništa, ali ako vlak teško, pratiti njihov napredak, obratite pozornost na pogreške i ispraviti ih, onda samo poboljšati performanse. Možemo reći da su vođe rađaju, a ostatak nije imao šanse. No, da bude lider na vrlo dobroj razini, gotovo svatko može.
Što vas sprječava u svom radu?
Ništa ja ne osobito muči. Postoje problemi, naravno, i za nužno vrijeme. Tvrtka posluje na zanimljiv konkurentne industrije. Postoje vanjski faktori, ali puno problema svojstvenih tvrtke, mi sami na putu, ali u skladu s ovim borbi. A ja stvarno želite premjestiti iz rješavanje stvoriti nešto novo i proboj problema. Neka ne kao inovativna, kao što je Steve Jobs, naša industrija je još uvijek više tradicionalna, ali mislim da je u tri godine nećemo biti ono što smo danas predstaviti. Nadam se da vidi još jednu razinu performansi i usluga, a što je najvažnije, usluga korisnicima.
Ako vam je ponuđen uz pomoć neke magije svladati vještinu, ne prakticiraju, što bi vam odabrati?
Moj san je da dobro pjevaju, ali čuo sam, imam veliki problem. Također je moguće trenirati, ali ja sam osoba koja voli raditi sve dobro. Čak i ako sam potrošiti puno truda za vlak, ja ću biti vrlo osrednji pjevač. Stoga bih vas da mi se uči pjevati.
Layfhakerstvo od Michael Slobodina
Prvi. Uvijek pokušati učiniti više nego što je potrebno. Uvijek pokušajte podići bar za sebe, ili brzo ući u normalnu zonu, ali osrednji.
Drugo. Stalno uče. Slogan „Studija, studija i studija opet” Malo se sjetiti, ali uzalud: život je nepostojan. Ti specijaliteti, koje možete raditi u pet godina, sada mogu ni postojati. Stoga je potrebno pogledati oko sebe i izvući prave zaključke iz onoga što je vidio.
Treći. Moramo vjerovati u sebe. Ne u načinu glupo arogancije, ali uvijek je dobro pokušati napraviti slučaj i da se vagati sve mogućnosti. Mnoge prepreke na kraju su prevladali.
Četvrto. Za usporediti troškove s rezultatima. Ponekad se dogodi da se osoba odlučila: Želim postati netko. Ja sam radio postaju. A onda se ispostavilo da je nejasno zašto je to potrebno. Pa stavio si prave ciljeve.