„Uvijek sam želio napraviti veliki posao mali tim.” Intervju sa Sergejem Kotyrevym, glava 1C-umi

Sergej Kotyrev - poduzetnik sa 20 godina iskustva, osnivač Umi društva i jedan od ključnih osoba ruskom tržištu digitalnog marketinga verzija autoru. Njegov dizajn - spasilac u IT svijetu. Usluge pomoći da brzo stvoriti spreman za promicanje stranice, a zatim ih pravilno upravljati. Razgovarao s Sergeja i shvatio kako bi agencija u vodstvo samo četiri godine, što pogreške može pokopati svoje poslovanje, i zašto rizika da bi mogao i trebao biti.

„Ja se ne bojim i učiniti nešto što je zanimljivo”

- Pao si u ljubavi s interneta u 90-ih godina. Kako to utječe na vas?

- Mislim da je pozitivno. Barem ja ne znam što će biti sudbina moje alternative. Godine 1995., nakon druge godine sveučilišnog mama mi je dao moj prvi računalo. Tijekom vremena, ja ću spremiti se za modem spojen na fidonet (međunarodna neprofitna amaterska računalne mreže. - Pribl. Ed.), A zatim se preselio na Internet. Od tog trenutka sam počeo učiti kako napraviti vlastite web stranice. Da bi se razumjelo nije bilo tako teško, jer sam studirao na Visokoj tehničkoj školi. Osim toga, bio sam okružen kolegama pros.

Nakon upoznati umjetnik je rekao da želi da proda slike u inozemstvu. predložio sam mu da bi stranice, i on je pristao. Zadatak je u to vrijeme bio ne-trivijalan: bilo je potrebno pronaći skener za obradu slike, označavanje stranice i staviti ga na internetu. Ja sam uspio i zaradio $ 150 - astronomski iznos za tinejdžer. S tim novcem kupio sam brži modem, i bio je vrlo sretan.

- Obično ljudi su se bojali da se krene naprijed u relativno novim nišama, a internet je samo tako. Zašto ste se odlučili za pokretanje poslovanja koji je povezan sa stvaranjem web stranice?

- Bio sam tako par godina da sam se bojao ništa i raditi samo ono što je zanimljivo. A ako strast i donosi više novca, onda sve super. Sjedio sam u sobi roditeljskog stana i čini stranice. Veza je jako cool - 33,6 kilobita u sekundi. Mlađe generacije danas ne razumiju, ali moji vršnjaci cijeniti točno kako je to super.

Prvi komercijalni Internet projekt sam započeo u 1999, kada je radio u ulaganje trgovačkih društava. Tehnički direktor nije mogao nositi s novim IT-projekata, pa sam ponudio da pomogne svoju kandidaturu, iako je u to vrijeme bio angažiran marketing. Kao rezultat toga, proces je odnese, tako da je 2000. godine otvorio vlastitu IT-tvrtke.

- Kako se to dogodilo?

- Sjećam se da je trenutak kao što je sada. Nakon što smo s kolegama iz razreda iz Stockholmske škole za ekonomiju, odmarao u baru hotela „Baltiets”. U blizini je sjedio Samvel Avetisyan - legendarni marketer i dobro poznat u uskim krugovima ljudi. Razgovarali smo o poslu, a ja sam rekao da se zaposleni mi umorno. Htio sam pokrenuti vlastiti posao, ali nisam imao znanje, nema novca, nema kupaca. pitao Samvel „Što želite da učinim?”, odgovorio sam da sam želio učiniti i mjesta za rad u području digitalne kreativnosti.

Nakon nekog vremena Samvel me nazvao i rekao da ima veliki kupac koji želi multimedijalnu prezentaciju i odličnu stranicu. Ispalo je da je klijent - jedan od najvećih luka u zemlji „Petrolesport”. Vratio sam se u razgovorima i spremni potpisati ugovor. Prodaja sam to učinio savršeno, jer kao student sam radio pola radnog vremena na radiju i saznao za razgovor s kupcima. Kao rezultat prezentacije na CD-ROM-a i web stranica morao sam platiti 10.000 dolara.

- Onda i dalje je ostalo na posao?

- Prije svega, vodio sam otvoriti pravnu osobu. Kao temeljni kapital zabilježio svoju jedinu imovinu - osobno računalo vrijedan $ 150. Nisam imao zaposlenih, nema ured, ali bilo je 100 000 ugovora.

Odmah se povući iz posla, nisam, ali došao šef i rekao mu o situaciji. On me je pozvao da se slobodan prostor u sobi, i dalje raditi za njega i slobodno vrijeme za obavljanje osobnih narudžbi. Plaćati stanarinu dopušteno dati, kad se pojavi prvi dobit. Zahvalan sam ovog čovjeka za ono što mi je pomogao.

Tijekom vremena, ja ipak odlučio otići na slobodno plivanje. Naravno, to je bilo pomalo zastrašujuće, jer među mojim prijateljima i rodbini poduzetnici To nikada nije bio. Ja zaposlio dva djelatnika, napustio svoj posao i počeo plaćati stanarinu. Kao rezultat toga, odluka bila ispravna, jer u četiri godine ja sam stvorio jedan od tri vodeća Internet agencija u St. Petersburgu.

- Koja je tajna takvog snažnog rasta? Nije bilo konkurencije?

- To je oduvijek bio. Međutim, od tih tvrtki s kojima smo tada natjecao u samo tri preživjela. Uspjeh je došao zahvaljujući konkurentsku prednost. Jedan od njih - moja sposobnost da proda i biti kreativan, što nam je omogućilo da pobijedi natječaja za velike proračune za to vrijeme.

Drugi razlog za snažan rast što smo odlučili napraviti svoj vlastiti softver koji vam omogućuje upravljanje web stranice. To je omogućilo da se pokupiti ponuda, zahtijevajući izgradnju portala s velikim brojem radova na upravljanje sadržajem. Tako je rođena prva verzija UMI.CMS - komercijalni sustav za upravljanje sadržajem, koja je kasnije pretvorena u zasebnu tvrtku.

Godine 2007. sam bio vrlo umoran od oglašavanja na tržištu, jer je shvatio da to ne razmjera dobro. Onda sam se prebacio na tržištu softvera i počeo stvarati softvera.

- Znači, odustao, ostavio je svoju vlastitu tvrtku i preselio na praktičniji tržištu?

- Nisam odustati i došao do zaključka da većina nikada ne bi sudjelovati u ne-skalabilan posao. Bila je svjesna odluka da se ne mijenjaju već 12 godina. Ne volim kada se iznos prihoda i dobiti ovisi o količini resursa. Na primjer, ako vas restoran, Iznos novca u izravnom razmjeru s brojem stolova, veličini sobe i broj zaposlenih.

Isto je s interneta agencija: Ukoliko želite povećati brzinu na pola, trebate zaposliti više isti broj dizajnera, programera, web dizajnera, menadžeri, računovođe. Kad je moja agencija zaposleno 55 ljudi, shvatio sam da postoji nigdje rasti. Više od 80% svog vremena je proveo u potrazi za obuku osoblja, adaptacije, prestanak i sljedeći pretragu. U tom slučaju, normalni okviri na IT tržištu postoji gotovo nikada u višak. Na kraju sam prodao agenciju i počeo poslovati, što skaliranja, - za izradu softvera.

Za rad sa softver je vrlo povoljno, jer je broj dozvola prodanih nema nikakve veze s brojem zaposlenih.

Kroz server možemo izdati najmanje 100.000 licence mjesečno. Troškovi marketinga su direktno proporcionalne, a osoblje - ne. Ne moram zaposliti nove ljude da prodaju više. To se zove skalabilan posao.

- Dakle, za prevladavanje krize je nemoguće na ljestvici?

- Možete staviti u kozmetičkom salonu 10 mjesta umjesto pet ili otvorite drugu granu u drugom dijelu grada i trci između njih. Mnogi poduzetnici i učiniti, ali sam lijeni ljudi. Kada je shvatio suštinu, izgubio interes za ne-skalabilan posao. Uvijek sam želio učiniti velike stvari sebičan tim u kojem svatko cool i vrijedna.

- Želja nije uspio ostvariti?

- Ponekad mi se. Nedavno je izračunata sam da je poduzetnička karijera 20 godina ispalio je samo pet od 18 startupima. Međutim, uspješni projekti su plaćeni za sve troškove. Kolege kažu da je to normalno statistike - prosječna bolnice.

Najuspješniji od mojih projekata - Grupa tvrtki umi. Moramo napraviti dvije i pol i tri uspješan proizvod promašaja. Kao rezultat toga, UMI - dobra priča, jer sam uložio u njega 200 tisuća dolara, a dobio je i nekoliko desetaka puta više. Međutim, to je rezultat 10 godina rada, od kojih je pet sam orati bez vikenda i plaće.

Ako vam se sve projekte u koje sam uložio, i dobit razmazivanje 20 godina aktivnosti, neće tako impresivan iznos, da razmislite o sebi poduzetnik i ponosni superuspeshnym a.

„Nema novca će nadoknaditi emocionalne izgaranje”

- Koji su uzroci kvarova propalih projekata?

- To je pitanje za koje sam sjeo statistikama sume. Bilo je vrlo neugodno za mene. Što se tiče proizvoda i njegovog pozicioniranja na tržištu, čak i na neuspjeh projekta koliko je učinjeno ispravno. Kvarovi su bili povezani s pogrešnim izborom partnera i sub-optimalna izgradnji odnosa s njima.

Ispalo je da sam ja u potpunoj kontroli projekta, on je zadržao na pristojan nivo. Činjenica da sam megaotvetstvenny čovjeka, tako da ne mogu pustiti svoje potomstvo pad. Ako sam djelovati kao pasivni dioničara i jednostavno uložiti novac, vjerojatnost neuspjeha je puno veći. Naravno, ja pokušati pažljivo odabranim partnerima, ali ne uvijek rade.

- Unatoč njihovoj odgovornosti za 20 godina poslovanja, sigurno je napravio pogreške. Što su oni?

- Raznovrsna i često ponavlja. Međutim, tijekom 20 godina sam uzeo popis od nekoliko desetaka predmeta. Prije svega potrebno je stručno pristupiti izbor partnera s kojim ćete dijeliti kapital (kapital tvrtke. - Pribl. Ur.). Oni moraju imati poduzetničke sklonosti i interes za projekt. Inače, vi svibanj naći da vam podići vrijednost tvrtke u više stotina puta, ali sjedi pored putnika koji prevjesi noge i zaradite zajedno s vama, ali ne ulagati.

Druga greška - kašnjenje u donošenju odluka. I imaju tendenciju da mislim dugo i sve sumnje, ali ponekad nije najoptimalniji odlukaGledano na vrijeme, čini se da je više nego uspješna s desne strane, ali je dobio kasno. To se odnosi, uključujući neprikladne zaposlenika, koji bi trebao biti razriješen što je prije moguće, sve dok oni nisu učinili ništa glupo.

Druga važna točka je dijagram Erich von Manstein, ja već dugo popularizirao. Ona ima dvije osi: jedan - gluposti i um, a na drugoj - lijenost i naporan rad. Smatra idealnim pametni i energični ljudi, ali po beznadni - glupi i lijeni. Tada počinje dilemu: unajmljivanje glupi ili pametni i energični, ali lijen?

Činilo mi se da je lakše staviti glupi ljudi prave stvari i vidjeti kako oni rade. U stvari, to je velika pogreška.

Glupi ljudi će obaviti zadatak 10 sati, od kojih polovica bit će utrošeno na petljaju s dovratnicima. To je vrlo vjerno može gledati na vas, ali se ne mogu razvijati. Lijen čovjek koji je dobro motivirani za obavljanje optimizirati i čine ga 2 sata uz odlične kvalitete, tako da je imao priliku da se ponovno opustiti. A to treba zaposliti.

Četvrta greška - nema sredine tlo u tom procesu. Prije toga, odmahnuo sam s jedne na drugu stranu, prvo poduzeti sve što je u svoje ruke i graditi, a potom spalio i dao rezultat u rukama menadžera, koji još uvijek prosirat. Kao rezultat toga, morao sam se vratiti opet na vođu i sve vratiti način. Moramo tražiti skladnu ravnotežu između kontrole, delegacije i samostalan rad. Ja još uvijek učim, tako da se amplituda titranja njihala postaje manji.

I posljednja greška - štedjeti na pohvalama. Nekad sam mislio da je dobro djelo - stopa, i škole - neuspjeh, nije mala stvar. Kao rezultat neuspjeha svi dobili ukor i pravilno obavljanje dužnosti na bilo koji način, osim novca, a ne potiče. Činilo se da je za to ja i ljudi plaču. Hvalite i dalje škrti: zahvaliti samo za djela koja nadilaze granice mojih očekivanja. Ljudi percipiraju to loše, tako da je plan i dalje treba raditi.

- U kojem trenutku si shvatio da je vrijeme da se zatvori poslovanje?

- Želite li dobiti jednostavan odgovor na komplicirano pitanje. Osoba koja odgovara nedvosmisleno, vjerojatno nije jako pametan, jer oni ne uzimaju u obzir veliki broj faktora. Nemam jedan princip, kada je zatvoriti posao. To utječe na mnoge aspekte, poput odnosa s partnerima i moje vizije svijeta na kraju tunela. Ponekad možete zagristi metak i dalje boriti, ali ispada, u nekim slučajevima, svjetlo se uključuje halucinacije, pa nema izbora nego zatvaranje br. Posao - mali život, koji je vrlo raznolika.

Drugi aspekt - čista emocija. Kad posao fascinira me i inspiracija To, mogu nositi s time koliko je potrebno, bez naznake umora. Međutim, to nije uvijek slučaj. Ponekad tvrtka čini dobit, ali od toga nema vožnje. Nema novca će nadoknaditi emocionalne zapping. U takvim slučajevima, možete pokušati prodati tvrtku ili dati ga na upravljanje partnera - ova metoda je rijetka, ali to radi.

- Što usmjerena svoj posao u ovom trenutku?

- S poslovnog gledišta ja umi. Sada imamo još jedno razdoblje od repozicioniranje - trećina povijesti tvrtke. Po prvi put se to dogodilo, kad smo došli u CMS tržištu, a drugi put - kad je tržište hit na cloud usluge i web stranice spreman. Sada smo u potrazi za novim proizvodima i tržišnim segmentima unaprijediti njihove ljestvice. Imam ideje o tome što će biti u modi u bliskoj budućnosti, ali ne želim da zvuči, kako ne bi, čini neutemeljen.

UMI U dodatak Ja sam vlasnik nekoliko start-up: u-dating web stranice, kripte i donedavno usluživanja hrane - bio sam suvlasnik restorana, ali ih je prodao. Također sam sudjelovati u investicijske aktivnosti. Ekonomski obrazovanje osigurava da volim beskrajno da poboljšate svoj investicijski portfelj. To je dobra vježba za um - postupno ulagati u tuđe tvrtke i naučiti ih razumjeti.

Na kraju, moram projekte koji se odnose na moje hobije i humanitarnih vrijednosti. Ovaj internet radio „rijetke ribe”, a istoimeni proizvodnja centar. Ja sam u potrazi za talentiranim glazbenicima, oni plaćaju rekord u studiju i puštanje njihovu glazbu.

„Nikada ne davati drugu priliku”

- Kako se vaše radno mjesto?

- Vasja Vasin iz grupe „Opeka” je odličan izraz: „Moj dom je gdje sam bacio svoju kapu.” Sve tako da je: radno mjesto je tamo gdje je laptop i priključak za internet. Više mi ne treba ništa.

Prije godinu dana sam se preselio iz grada, a sada živi u selu. Upravo sada, ja sam sjedio u svom uredu, koji nudi prekrasan pogled na šume, polja i ribnjaka. Ispred mene 27-inčni 5K Monitor, koji je spojen na Internet brzinom od 100 megabita u sekundi. Isto tako, ja sam nevjerojatno sretan što sam ovdje imam veliku tehniku ​​za slušanje dobre glazbe. Ja sam ljubitelj glazbe s dobrim rasprave, tako da je kvaliteta zvuka je za mene prioritet.

U jednom trenutku pokušao sam odustati laptop za tablet, ali nisam uspio. Sada sam koristiti klasični 13-inčni MacBook Pro je najnovija generacija. I kao tracker koristite pametan prsten Oura zvona. Bilježi sve što je moguće: cikluse spavanja, puls, koraka, kalorija.

Kada mi treba netko u susret i razgovor osobno, sam došao u ured. Obično se to ne desi češće tri puta tjedno. Ja razumijem da je više zaglavi na radnom mjestu, više drugi ljudi rješavaju probleme koji dolaze iz mog osoblja.

Sjedeći u uredu 12 sati i odvesti na svaki-naišao to nije vrlo korisno za mene.

Poslovni Volim provesti u restoranima, jer je lijepo opuštena atmosfera. A ako su ljudi iz unutarnjeg kruga, ja ih pozivam u svoj dom: mi Fry kebab, grijemo kupelji i riješiti probleme.

- Koliko ljudi radi na svojim projektima?

- Osoblje UMI uključuje 35 ljudi, ali na vrhuncu je bio 50 ili više. Onda smo optimiziran i većinu ne-kritične rad doveo do outsource. Imamo klasičnu podjelu: prodajne i partnerske urede, marketing, razvoj, financije i usluge skrbi - to je izvorni naziv službu za korisnike. Tu je i dalje top-menadžera: izvršna, komercijalni i generalni direktor.

- Kako organizirati tim? Koji su neki od pravila koje slijede kao vođa.

- Ja, s jedne strane, vrlo zavidni ljudi koji poštuju pravila, a na drugoj - I samilosti sam ih je malo. U nekom trenutku, morat ćete odustati od svoje vlastite stavove i patiti. Ja bi zamijeniti riječ „pravila” o „principima” - neke od njih stvarno držati. Na primjer, nikada ne daju drugu šansu, ako je sve već jasno u prvom. Vi ste sigurni da se prevario i opet izdao, ali će biti još više štete.

Drugo načelo kupio sam zahvaljujući švedskoj biznismen Hans Rausing. On je bio sponzor otvaranja Stockholm School of Economics u Rusiji, tako da ne morate platiti punu cijenu školarine. Na pitanje, je rekao: „Vi ćete biti u redu, kada se shvatiti jednu jednostavnu stvar: da pošten dugoročno isplativije. "

Prošlo je 20 godina od prvog trenutka kad sam čuo taj izraz, ali ona još uvijek živi u meni. Sam pogled na svijet oko nas i razumjeti da kada se većina u zemlji će doći misao, dolazi era prosperiteta i zore. Problem je da u našoj zemlji postoji dugoročna perspektiva, tako da budem iskren korisno ne uvijek. Međutim, mnogi još uvijek pokušavaju slijediti taj princip u životu.

I na kraju, još jedan važan princip: ne rade s idiotima i ne ići u krajnosti.

Došlo je vrijeme kada se poslovni guru svi učili regulirati i kontrolirati svaki kihanje i hrpa tvrtke. Tada se situacija promijenila, a sve je počelo reći da trebate zaposliti prave ljude, koji su i sami ćete shvatiti kako raditi. Mnogi su počeli slijediti taj princip, ali priče o uspjehu u radu još uvijek nije dovoljno. Volim koncepta srednjeg put budizma: jednostavno ne idu u krajnosti, i sve će biti u redu.

- Kako stabilna je sada u internet business, koji se razvija, čini se, po skokovi i granice?

- Ako ste rođeni na ovoj planeti, prihvatiti činjenicu da je vaša sudbina nije poznata nikome. To se odnosi ne samo na poslu. Sutra na glavi može otpasti balkona ili vas oboriti rosgvardeytsy nogu jer si prošao kraj relija. Nikad se ne zna gdje su biljne droge i da li AIDS-om, još sdaosh testovi u bolnici. Poslovni može oduzeti, razoriti nas iznutra, ili glupo ubiti gospodarstvo u zemlji, i on će biti savijen.

Ništa ne može učiniti kako bi se uklonili neizvjesnost. Možemo samo minimizirati stalno u skladu sa svojim mogućnostima. To je smisao života - manevrirati među opasnosti da se prilagodi, razvijati i podizanja potomstva.

- U jednom od predavanja „404 Festival” rekli ste nam da je suočen s problemom: kako zaraditi novac, ali ne želite raditi. Udio život sjeckanje, kako prevladati emocionalne izgaranje i unutarnju krizu.

- Imam taj period poklopio s vrlo prirodan trenutku za 40-godišnjeg čovjeka - midlife krize. Sve što inspiriran ranije prestao pobuditi emocije, uključujući i novca.

Morate shvatiti da postoji velika pravilo kada ste na rubu opstanka, bez egzistencijalne krize neće doći - bit ćete u nevjerojatno snažan, Produktivni i motivirani. A kada će zaraditi novac - kao što sam htjela i više - i vi ćete pokriti praznina.

Nakon postizanja velike i važne ciljeve nisu uvijek pojavljuje novo.

Znam masaža terapeut koji mi je ispričao o kineske filozofije. On je jednom rekao da čovjek što više uključeni, aktivni i motivirani kada se nalazi izvan zone udobnosti. Ako neprijatelji dolaze u vašu kuću ili glupo je ponestalo hrane, vi ste spremni za obavljanje podvizima. Trebalo bi postići sve što postoji je drugi čovjek je temeljna strategija - ležati na kauču i ne raditi ništa. Udobnost i stabilnost oslabiti muškog i žene, naprotiv, potrebno. Oni ne mogu biti učinkoviti i produktivni, dok ne osjete udobnost i sigurnost. To je i logično s obzirom na našim različitim društvenim ulogama desetine i stotine tisuća godina evolucije.

Dečki, ako ste sve u redu, ne dopustiti sebi da se opustite za dugo vremena - inače raskisnete. Odmori se i dati sebi novu ambiciozan cilj. Povucite se iz svoje zone udobnosti i ići za novi lov.

„Budući da se sjećam, uvijek sam bio ljubitelj glazbe”

- Kako organizirati sami sada? Koristite što neke tehnike upravljanja vremenom?

- Jedina tehnika upravljanja vremenom, koje koristim - redovni kalendar Stvari Apple i aplikacije gdje se moje popise zadataka. Jednom tjedno, samo sam plan problem do drugog - to traje oko 15 minuta.

Prije toga, ja sam učio provesti taj plan, ali sada je promjenjivo slijedi: ako je zadatak neugodna za mene, i to može biti odgođeno, ja sigurno to učiniti. Zašto se prisiliti unaprijed? Neki od predmeta postavljenih za sljedeći tjedan, želim pokrenuti odmah. Onda ću samo uzeti, upućivanje i primanje zujati. Nakon uspješnog izvođenja planiranih radova dopamin nagradu puštanje mozga. To je pravni lijek i ugodan.

Ovo je moje vrijeme upravljanja - bez knjige, pravila i načela. Manji nasiluesh sebe, više ste sretna osoba.

- Koje aplikacije će vam pomoći u vašem radu i u svom životu?

- Najvažniji zahtjev za glazbu - Audirvana. Ako imate dobar digitalno-analogni pretvarač, pojačala i zvučnika, reprodukcija glazbe u FLAC formatu kroz ovaj program će poboljšati prilično zvuk. Na telefonu koristim Apple Glazba i plime zahtjev za bez gubitaka-datoteke. U potonjem vrlo velike biblioteke glazbe u visokoj razlučivosti. Ako imate dobar par slušalica, osjetit ćete razliku. Međutim, u Rusiji, ova usluga ne službeno rade, ali mi smo znamoKako da biste dobili okolo ovaj problem.

Ipak, imam dva omiljena online radio: American Radio Raj i „rijetke ribe”, koje sam stvorio. Htio sam slušati radio, koji nije postojao nigdje u svijetu, pa sam učinio svoje. Sada je jedan od omiljenih radio postaja čuti u svakoj sobi.

Kao što sam audial, radije ću slušati knjige umjesto da ih čitate. Osim toga, tako da mogu apsorbirati informacije tijekom vožnje ili tijekom bilo koje druge aktivnosti. Dakle, ja koristiti pretplatu Storytel aplikaciju. Unutar prilično velikoj biblioteci, a ako nema objava, ja ga kupiti za „litre”, ili Amazon. Slušam knjiga na ubrzanu reprodukciju.

Za komuniciranje s kolegama i ja koristiti Slack-pošte, dokumenata i držati u Google Drive. Više za snimanje bilješki i misli koje imam Evernote, ali u zadnje vrijeme sam sve više i više mrzim ga. Dok se ne nađe gdje seliti. A u društvu, imamo više od 10 godina korporativnog korištenja tracker „Megaplan”. Nakon nadogradnje je to sučelje je postalo puno bolje. Za spremanje članaka koristiti džep. Pa i Facebook kao primarni način komunikacije s vanjskim svijetom.

- Koje su dužnosti koju obavljaju na radiju „rijetke ribe”?

- Moj posao je ono što ne mogu naći, a pumpa za glazbu koju mislim da je cool. Vi samo može kontinuirano ažurirati popis pjesama u iTunes, ali odlučio sam da sam htjela to podijeliti. Skupljam lijepo za moj ukus glazbe cijeli moj život - to je dio moje osobnosti. Koliko se sjećam, uvijek sam bio ljubitelj glazbe.

U posljednjih nekoliko godina, sve više uvjeren da je glazba koja mi se sviđa, 95% ljudi je, u najboljem slučaju, zbunjen i, u najgorem slučaju - odbacivanje. Mislio sam, da je 5% ljudi u svijetu - to je također vrlo u pakao, pa sam odlučila podijeliti moj nalaz. Tu je vrlo uzak krug ljudi, koji su također fanateyut pjesama koje sam slično. Oni slušaju moj radio.

„Rijetke ribe” nije šokirala popularnost, jer dok sam u osnovi ne ulažu u oglašavanje. Svaki dan dolazi od 50 do 100 ljudi, a ako je bilo blogger nalazi i govori radijske postaje - oko 300-500. Vjerujem da još nije pronašao format emitiranja u kojem je „rijetka riba” bit će distribuiran virusom, pa planiram eksperimentirati s radio formatu.

- i kako je proizvodnja centar?

- Upravo sam shvatila da imam ogroman prijatelja talentiranih glazbenika, velikom željom da pomogne, i novac da plati za njih u normalnim studio za snimanje. Neću ga uništiti. Ja dobiti iste hormone radosti i sreće iz ove djelatnosti. Od realizacije vlastite vrijednosti na ljestvici svjetske umjetnosti. Sada „rijetke ribe” je objavio više od 12 albuma i više na putu tri. To je isto čudno, ali super glazba, kao i na mom radiju.

- što raditi u slobodno vrijeme?

- Kad sam se preselio iz grada, sanjati To je pao za oko 2-3 sati. Sada mogu koristiti ovaj put u više korisnih zadataka. Osim komunicira sa suprugom, djecom, prijateljima i mačka studiram zanimljivih informacija, uglavnom znanstveno. Najčešće, to nema praktičnu vrijednost u mom životu i radu, ali moj mozak za nešto na njoj kukastim. Vidim dva dokumentarna filma na dan na znanstvenom ili umjetničkom temu. Osim toga, prijavio sam se za veliku količinu znanstvenih kanala na YouTubeu.

Nedavno sam postao zainteresiran za bihevioralne ekonomije - zajednički primijenjene psihologije i marketinga. Iracionalnost ponašanja kupca, kada on odluči kome da plati novac, sada ima prilično veliku znanstvenu osnovu.

Ne znam zašto je moj mozak osjeća stalnu potrebu za novim informacijama, ali ja stvarno volio studiju, koji se nalazi u knjizi „crvena tableta”. Mozak radi s informacijama na isti način kao i tijela s hranom ga stavlja u podsvijest i procesa.

Možda kad sam operete zube nakon nekoliko godina, glava shlopnetsya nekakav cool ideje. Ja osobno ne mogu shvatiti što je to posljedica čitanja knjige ili gledali filmove.

Čini se da su briljantne ideje dolaze iz svemira, ili su rođeni jer su iznimne. Naime, naš mozak stalno rade s informacijama koje smo apsorbira tijekom godina. Ako ništa studirao ili malo razmišlja uvide i ne čekati.

Layfhakerstvo od Sergeja Kotyreva

knjige

Iz literature koja me snažno pogodila, moram reći "Junak našeg doba„Mihail Ljermontov i” Besmrtnost „Milan Kundera. Također sam kao "dana pjena"Boris Vian i"Sto godina samoće„Marquez. Prije sam volio djela autora kao što su Leonida Andrejeva ili Roald Dahl. U posljednjih nekoliko godina, mi se ne sviđa i sami emocionalno mukama, tako da ovo ne čitaju više, ali u mladosti volio bi si osjećaju manje slom.

Poslovni literatura je dvosmislen: relevantnost promjenama svakog desetljeća, tako da ne postoji knjiga koja će oduševiti cijeli život. Pročitao sam "teško upravljanje„Dan Kennedy, a ona je vrlo me otrijeznila u jednom trenutku.

Osim toga, volim primijenjene psihologije, jer imam dobar razumijevanje ljudi, pa čak i manipulirati njima, ako želite. U tom smislu, pomogao sam knjigu „The sintaksu ljubavi”, a osim njega, i pročitajte više »Pet Ljubav jezici». Ove publikacije će vam pomoći razumjeti kakvi ljudi su pred vama, što znači da će biti lakše razumjeti, za ono što stavlja pogoditi i željezo. No, što je najvažnije, oni nam omogućiti da razumijemo tko si.

Nedavno sam pročitao zanimljivu knjigu "Berezovski vrijeme„Peter Aven. Savjetujem svima koji su odrasli u 90-ih. Snažnije impresionirao "Isuse. povijesna istraživanja„Julija Latynina. Teško, ali izuzetno zanimljiv rad.

Jednostavni i nevjerojatno smiješne knjige savjetuju "Između klistira i karizmom„Samvel Avetisyan. On govori o tome kako je počeo raditi s Oleg Tinkoff u ranim 90-ima i otišli s njim cijelim putem do banke. Preporučujem ovu priču iz srca. I tu je super knjiga "Ruski model upravljanja». Napisao ju je Alexander Prokhorov, a to je samo jedan morati-imati za ruskim menadžerima. Publikacija, koja nikad ne dobiva stari.

Filmovi i Serije

Nedavno sam izgleda malo igrane filmove, ali ima i onih koji su sa mnom za život. Mislim da je jedan od glavnih "Wings of Desire" Wim Wenders. Osim njega kao „Lomeći valove”, „Dancer in the Dark” i „melankolije” u režiji Lars von Trier. samo - ja kao Jima Jarmuscha i Terry Gilliam.

Volim klasični film: Danelia, Andrej Tarkovski. Volim sve filmove snimljene Aleksej Balabanov i Emir Kusturica. Od komedije - „Prljave Rotten Scoundrels” „Crna mačka, beli mačor”, a stari filmskih

U seriji, najviše ljubavi engleski humor. Zelena Wing, pogrešna vrata, silni Bush i sve ostalo što je izrastao iz „Monty Python”. No, Big Bang Theory ja stvarno sviđa. I naš "Mylodrama" - uncensored, naravno.

Podcaste i video

Počnimo s poslovanjem. Gledanje TV "Ruski standarde!», «Čitanje Adam Smith», veliki novac, «kreće priča». Više Nedavno sam došao preko kanala "Točka G // Kako zaraditi u IT„No, do sada je samo nekoliko izgledala Vidoš. Kao normalan razgovor.

Humanitarni područja koje volim Aleksandar Nevzorov kanal a projekt "Eschonepozner». Znanost - "Antropogenez.ru», «uporotyh paleontolog», «Nauchka knjižnica». Vidi također dvije strme kanal o prostoru - Hubble i Alpha Centauri.

Zapanjujući kanal o povijesti i arheologiji - sinus. Također sam željela slušati Jordan Peterson - kanadski klinički psiholog. izgled to vidosy sa prijevodom. Cool tip, jedan od posljednjih nadi da će naše civilizacije u borbi protiv ljevičara ludila.

Kada je riječ o načinu života, volim kanal "odvjetnik Egorov„- St. Petersburg čovjek, koji radi kao odvjetnik, ali povremeno odlazi u pustinju na obali jezera Ladoga, koji gradi kuću i napraviti branu zajedno s dabrova. Više kao kanal "Tajga šetnje Andrey Pugin». On ostavlja u nekoliko dana planinarenje i posjećuju zanimljiva mjesta, kao što su bivši odlagališta podzemnih nuklearnih eksplozija, ili jednostavno prekrasne napuštenog sela utabana staza.