4 uobičajene pogreške vođe nedavno napravio
Njegov Rad / / December 26, 2019
1. Djelovati prije nego što shvate kako je uređen
Ako mislite da je novo mjesto prva stvar koju trebate promijeniti sve - usporiti. Da, poboljšati rad tima i ponuditi nove točke gledišta - to je među svoje ciljeve. No, ako se zanemari savjet od onih koji su radili u tvrtki, vi ste svi postavili protiv njega. I doista, ne znajući kontekst, od vas će biti teško napraviti dobre odluke.
Naravno, ne morate prikupiti cijelu proviziju za rješavanje svaku sitnicu. No, kada je riječ o velikim promjenama, nastavite polako i slušati druge. Pitajte tim povratna veza i jasno izraziti svoje namjere.
2. Stalno govorimo o starom poslu
Ako često ponavljati frazu „ali na starom papiru, mi ...”, možda pokušavajući se prikazati u boljem svjetlu, koje se odnose na prethodni pobjedi. Ili samo želite da se osjećaju ugodno, jer je u novom mjestu prvi teško.
No, da je tim teško poštovati. Za nju to ne smeta što si učinio prije, ali da li ste spremni da se prilagode novim uvjetima.
Zaposlenici žele znati da li ćete biti u mogućnosti da ih kompetentno voditi zbog svoje jedinstvene sposobnosti i kvalitete.
Na taj način pokušati ne razmišljati o prošlosti. Da, što ste postigli nešto važno u svom prethodnom poslu, ali ćete morati pred nove pobjede sa svojim novim timom. Usredotočite se na njih.
3. Sjediti u svom uredu
Ako ste uvijek iza zatvorenih vrata ili iza ekrana monitora, može se pojaviti da se ne brine o zaposlenicima. Nemojte ograničiti izraz koji uvijek možete postaviti pitanja. Osoblje može biti jednostavno boji doći u ured za novog vođu.
Naravno, ponekad morate raditi iza zatvorenih vrata šutkeAli neka to ne bude prepreka između vas i vašeg tima.
Često zadržati svoja vrata otvoriti ili pogled u osoblje svakih nekoliko sati.
Ako radite u otvorenom uredu, ne sjede cijeli dan u slušalicama i pokušati ostati blizu tim. Provoditi tjedne sastanke s direktnim podređenih, tako da oni znaju da oni uvijek imaju priliku razgovarati s vama.
4. Pretpostavljam da ne morate razumjeti rad zaposlenih
Neki ljudi misle da je problem glava - samo reći drugima što da rade. Naravno, ne treba da zna svaki detalj, ali samo čekati za provedbu smjernica nije dovoljno. Ako ne razumiju ono što čini osoblje i kako oni dolaze na posao, nećete biti u mogućnosti procijeniti njihov rad i poboljšati procese u društvu.
Razgovarajte sa svima da zna što radi, što je sada i kako je teško je njegov zadatak odnosi se na ciljevima tima. Na primjer, možete postaviti pitanja kao što su:
- Postoje li trenutno neke teškoće koje smanjuju produktivnost?
- Koje promjene mogu biti uvedene kako bi život lakšim za cijelu momčad?
- Kako biste željeli primati povratnu informaciju?
- Kako mogu vam pomoći u vašem radu?
- Što vam se najviše sviđa o svom poslu?
Vi ćete biti lakše upravljati aktivnostima tima, ako znate prednosti i mane svakog od svojih članova, znam što je sredstvo komunikacije i oni vole. I zaposlenici će biti veći motivacijaAko oni smatraju da oni i njihov uspjeh vam je stalo.
vidi također🧐
- 9 glavne razlike od sadašnjeg lidera
- Kako pravilno upravljati udaljenim timovima
- 5 života sjeckanje za upravitelja novak