Kako pripremiti tvrtku stručnjaka generacije jajaja
Rad I Studija / / December 25, 2019
Mladi iz generacije jajaja često nisu zadovoljni s tradicijske kulture rada, a prvog sukoba, a potom napustiti tvrtku kako bi se utvrdilo njegovo. Već iduće godine millenialy će zauzeti najveći dio posla. Ono što je stvarno važno za generacije jajaja kako ih razumiju i da bi u vašoj tvrtki?
Dakle, iduće godine, ljudi rođeni između 1981. i 1996. godine bit će glavna radna snaga i rad kultura postupno će se promijeniti za njih.
Već smo pisali o generacija jajajaNjihova svojstva, prednosti i mane. A sada ćemo govoriti o njima kao nadničara.
Kao što je prikazano od strane nedavne studije, nova generacija ne uzeti puno od tradicionalne strukture poduzeća. To znači da moderni uredi čekaju velike promjene.
Platforma frinlansa Elance-oDesk a višestoljetne branding provedeno istraživanje, intervjuiranje više od tisuću radnika millenialov i 200 ljudskih resursa menadžeri iz starije generacije.
Istraživanje je utvrditi što razlike postoje u obliku misli i millenialov generacija X ljudi (rođenih između 1965. i 1982. godine). I ispostavilo se da su stavovi i mišljenja dvije grupe ispitanika uvelike razlikovala.
Ono što je doista važno
Dvije trećine menadžera složili da omjer millenialov radnom mjestu podovi su približno jednake. No, rezultati istraživanja ukazuju na neki drugi način. Rodne diskriminacije u pogledu plaće i položaja još uvijek uspješan. Više od 20% žena su tvrdili da su dobili samo posao, uvjeti su bili gori nego što su očekivali. I samo 12% muškaraca osjeća na isti način.
Tri četvrtine zapošljavanje menadžera iz generacije X dogovoreno je da prije svega motivira millenialov novac. S ovom dogovorenom samo 44% millenialov. Možda hiring menadžeri iz generacije X samo ne razumijem što je jako važno za nove generacije.
Millenialy cijeniti rad u dobrom timu nad stóyaschim i zanimljivog projekta.
Više od polovice hiring menadžeri slažu da je vrlo teško naći i zadržati radnika od generacije millenialov. To je razumljivo:
Oko 80% millenialov u budućnosti planiraju napustiti radno mjesto i raditi za sebe.
Čini se da su izgledi nisu vrlo svijetle. Ako svatko želi raditi za sebe, kako onda zadržati vrijedne stručnjake?
Tračak nade u generaciju jajaja
Rezultati studije su neke ohrabrujuće činjenice o millenialah. HR menadžeri cijeniti njihovu sposobnost upravljanja tehnologije i razvoja novih, kao i sposobnost da se brzo prilagodi okolnostima.
Ali ako moderni tvrtke će biti u mogućnosti da rastu dovoljno brzo privući i, što je najvažnije, kako bi mladi profesionalci - to ovisi o njima.
Velika prednost je u ovom slučaju ne postoji mladi i male tvrtke. Tvrtke divovi, naravno, napraviti razliku, ali to je vrlo teško za njih. Ali ako vas - startupima, koji upravo osniva vlastitu tvrtku i primljenih sredstava, imate sve šanse.
Mala mlade tvrtke imaju priliku za stvaranje nove kulture, prilagođen millenialov.
Potpredsjednik Elance-oDesk Dzhaleh Bisharat dodao da privlači mnogo fleksibilnosti millenialov freelancing. No, u isto vrijeme, pritiskom ekonomskih i socijalnih uvjeta i nedostatak stabilnosti mogu promijeniti svoje postavke. I to također može smatrati poticanjem činjenica za one koji trebaju mladih profesionalaca.
Prednosti i nedostaci millenialov kao radnici
Ovdje je tablica s usporedbom značajki millenialov radnika i ljudi iz generacije X.
Narcisoidni, otvoren za promjene i kreativni, ali ne vrlo sigurni i sposobni za rad u timu.
I prednosti i mane ljudi iz generacije jajaja može okrenuti u svoju korist. Pogotovo ako stvoriti okruženje pogodno za njih.
Što mislite o millenialah, kao i radnici plaće (pogotovo ako to učinite - Millenial)?