Zašto je pravi vođa mora imati visoku samopoštovanje
Život / / December 19, 2019
Kada kažemo da netko ima visoko samopoštovanje, obično znači da je ta osoba arogantan, bahat ili narcisoidni. Mnogi menadžeri vjeruju da ego - prepreka kredibilitet i učinkovitost. No, to nije slučaj.
Chris Edmonds (Chris Edmonds)
Konzultant za stvaranje korporativne kulture, autor kulturu Engine.
Vaš ego - je imovina
Prihvaćanje vlastitog ega neće vam Narcista. Naprotiv, to će vam dati prednost, koja može biti ključ za konkurentnost svoje tvrtke. Za ega se postavlja temelj za razumijevanje svijeta i našeg mjesta u njemu.
U 2014, znanstvenici su sažeti Mjerenje Ego razvoj. nekoliko studija i identificirati glavnu ulogu ega u emocionalnom i mentalnom dobi u smislu psihologije. Prema njima, ego nam pomaže proći sljedeće četiri koraka:
- Zaokupljenost sobom ( „Ono što mislim da je važno?”).
- Fiksacija na grupe ( „Kako mogu uklopiti u tu skupinu smatra da je važno?”).
- Neovisnosti ( „Ja sam kreator svoje sudbine”).
- Pripadnost grupi ( „Kako mogu, unatoč promjenama stalnim i prepreke koje mogu ispuniti svoje potencijale i istovremeno pomoći drugima pronaći svoj put?”).
Smješten u posljednjoj fazi, mi smo počeli tiho tretiraju nedosljednosti i složenosti drugim ljudima i situacijama. Ispada, ego nema nikakve veze sa sebičnošću, narcizam, arogancije i druge značajke s kojima smo obično ga identificirali brzo.
Visoko samopoštovanje - to je samo filozofija, prema kojoj djelujemo da zadovolje svoje vlastite potrebe i potrebe drugih. A to je, naravno, treba biti kvaliteta svakog lidera.
Ponos u organizaciji započinje s vlastitim egom
S jedne strane, glava da posluži, podršku, pomoć i potaknuti zaposlenika. I to treba biti odgovoran i skromni. Ali ne može se to postigne, ne razvijaju dok povjerenjem. Ne bahatost, i opravdano vjerovanje u vlastite sposobnosti.
Razvoj vodstvo mora početi raditi na svom samopouzdanja.
Deborah Rowland, specijalist razvoj rukovođenja.
Stručnjaci koji proučavaju kulturu rada u najučinkovitijih organizacija su došli do zaključka da je stvarno uspješna tvrtka se sastoji od ljudi za koje aktivnosti organizacije i vlastitih uvjerenja podudaraju.
Ego ne može pobjeći, pa se bavi njegov razvoj
Koncept „ja” je bio prisutan još u drevnom grčkom, hebrejskom i drevne indijske kulture. Mi smo stvoreni na takav način da uvijek žele razumjeti ne samo drugima nego i sebi. Naš osjećaj sebe ovisi o našoj percepciji drugih. Sve je povezano, a ego - osnova je za razumijevanje tih odnosa.
Pokušavajući riješiti ega - to je kao da pokušavate pobjeći od vlastite sjene. Iz njega se ne može pobjeći, pa pokušajte to prihvatiti i raditi svoj razvoj. Razmislite o tome kako se trenutno shvatiti svoje mjesto u svijetu, u svom okruženju, u svojim poduzeće.
Na primjer, plan za redovite provjere i sam gledati kako napredujete kroz četiri faze razvoja ega. Tada razmislite o ovome: Podržavate li ne samo svoj ego, ali i kolektivni ego vaše tvrtke?
Sve to introspekcija može činiti malo sebičan. No, to je točka.