Hartmut Esslinger razočarani u akcijama Apple
Makradar Tehnologije / / December 19, 2019
«Apple više nije inovativna tvrtka”, — on govori čovjek koji je pomogao Steve Jobs s dizajnom Mac. I to nije bio uvjeren u suprotno bilo iOS 7 ili novi iPhone.
Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger) nešto što u smislu industrijskog dizajna. On je učinio mnogo za Apple. On je radio direktno sa Steve Jobs stvoriti „dizajnerski jezik” koji je bio korišten u liniji Macintosh računala za više od deset godina. I prije nego Esslinger 1982. godine potpisao je ekskluzivni ugovor s Apple 1 milijun $ godišnje, njegova tvrtka je razvila više od 100 proizvoda za Sony. On je s kim usporediti.
U intervjuu za Quartz Esslinger rekao da je trenutni Apple Sony podsjeća na 1980, kada je promjena vodstva dogodio, i stajao na čelu onih koji su stavili profit iznad ostalih. „Steve Jobs je bio čovjek koji nije mario nema racionalne argumente u prilog činjenici da se nešto ne može učiniti... On je tvrdoglavo inzistirala da isprobate nešto novo.”
Razlog da Esslinger spremni dijeliti uspomene iz prošlosti s poslovima koje je 9. listopada Frankfurtu Sajma, on će predstaviti svoju knjigu, memoare o dizajnu i upravljanje, koji se zove „Držite ga jednostavno» ( «Držite ga Jednostavan »).
Prema Esslinger, kada je počeo raditi s radnih mjesta u 1982, Apple je gadljiv tvrtka u kojoj mnogi su bili neprijateljski raspoloženi prema osnivaču (1985. Jobs je bio prisiljen povući se vratio 1996. godine godine). Kada Jobs počeo rad s Esslinger, Steve je znao da dizajn može pomoći istaknuti Apple brand je bolje od bilo koje tržište.
Natrag u 1982, Jobs je mislio na „računalo u obliku knjige”, iako je projekt nije se raspravljalo izvan tvrtke. „Ovaj vid na kraju dovelo do Apple Newton, propalom tablet - a zatim na iPhone i iPad, koji je otišao u povijest.” Prema Esslinger, trenutno ne postoji takva vizija na Apple. Tvrtka dosegla vrhunac inovativnosti prije 7-8 godina.
Esslinger 2006. napustio žaba dizajn (osnovao ga 1969. godine), a trenutno predaje na diljem svijeta, uglavnom u Kini, a on je rekao da su njegovi učenici uglavnom ljut na trodimenzionalni sučelja. Oni nadahnjuju video igre. Kina smatra radikalno. „Kinezi sada događa pomak paradigme kad su shvatili da im je potrebno za inovacije, a ne dovoljno da bi jeftine proizvode. Prva generacija poduzetnika samo želio zaraditi novac, ali sada su, na primjer, čovjek kao Richard Yu, glavu Huawei, koja nije stid javno izjaviti: „Želim pobijediti Apple i Samsung ».
Esslinger također smatra da je manje važno u procesu interakcija čovjeka i računala u budućnosti će biti redefiniranje integraciju hardvera i softvera. Kao primjer navodi idejnom žaba, stvorena s MIT - fleksibilne računala koja reagiraju na pritisak i druge vrste netradicionalnih unosa dodir.
Što se tiče dobi od ljudi koji stvaraju velike stvari, Esslinger rekao da su najbolje ideje u žabu tvrtke dolaze u obzir najviše mladih dizajnera, nedavno je sa srednjoškolskim obrazovanjem. Konkretno, to je zbog spremnosti da se suoče neuspjeha - koji, usput rečeno, je karakteristika američke kulture. „U Europi, naučite da ne griješe, ali u Americi pogriješite, kako bi naučili.”
Gdje god su nove, svježe ideje - oni su vjerojatno da pripadaju poduzetnika i Dizajner, koji su mislili drugačije od trenutnog razmišljanja u Silicijskoj dolini, gdje nije dovoljno mlade. Usput, Steve Jobs je bio 28, kada je počeo raditi s Esslinger.
Ispostavilo se da su glavni uzroci „stagnacije” i nedostatak inovacija Esslinger vjeruje potrazi za dobiti i odsutnost „mladih mozgova”. Što misliš možda da je nešto u redu?