Nova studija ispituje povezanost uskraćivanje rada i kreativnosti čovjeka. Menadžeri bi trebali pročitati ovo pažljivo, možda prečesto prepoznati kao nesposobni za rad kreativnih ljudi koji su stvarno trebate?
U školi si uvijek imao reputaciju bum, koji još uvijek nemaju djevojku (Guy)? Ako vaš razred je podijeljen u dvije ekipe za neke igre, uvijek uzeti tim finale, i to samo zato što nitko drugi nije imao? Kad gledate film uredski prostor, možete se povezati s Milton Vadams? Čak i ako ste odgovorili da na sva ova pitanja, onda ne hrle u očaj. Nedavne studije pokazuju da najmanje prilagođen ljudi društva su najmoćniji kreativne osobnosti.
Rezultati istraživanja objavljeni su u časopisu „Experimental Psychology”, u članku pod naslovom „Can socijalne isključenosti postao gorivo za kreativno razmišljanje? „Ona govori o ljudima s” unutarnje jezgre”, sa svojim neovisnim karakterom, koji su postali kreativniji u kontekstu non njihovo društvo. Kaže glavni autor Sharon Kim (profesor na Sveučilištu
U istraživanju je sudjelovalo 200 studenata sudjelovalo na Sveučilištu Cornell. Cilj istraživanja bio je - utvrditi odnos između snage ličnosti i razine kreativnosti. Prvo, Sharon Kim testirao snagu pojedinih studenata, procijeniti njihovu potrebu za jedinstvenost. Drugim riječima, koliko je važno za tu osobu da se osjećaju iz gužve. A onda su neki studenti, rekao je da je uzeo u studiji fokus grupe, a drugi dio je rekao da neće sudjelovati u istraživanju. Onda su svi dobili naizgled jednostavan, ali u stvarnosti - vrlo težak zadatak: nacrtati stranca.
Ako želite znati o vlastitoj razini umjetničkom razvoju (u okviru studija, Kim), a zatim naprijed - izvući stranca. A onda pogledajte interpretacije rezultata, koji su predstavljeni u nastavku:
Dakle, gledajući njegovu sliku. Morate odrediti sebi jedan bod za svaki „ne-ljudske” dio koji je prisutan na njemu. Na primjer, ako dva stranca oka između nosa i čela, onda ne dobiti bodove ako je Vaš Stranac ima dva oka, ali oni se nalaze oko usta, oči ili tri, ubrizgavanje plamen, možete dobiti jedan točka. Ako vaš stranca nema oči ili usta, možete dodijeliti hrpu bodova. Kao rezultat toga, više ne izgleda kao stranca, čovjeka, više „točke kreativnosti” možete sami odrediti.
Mi smo se vratili na Sharon Kim. Evo što je zanimljivo, studenti s jakom osobnošću, koji su, kao što su bili isključeni iz fokus grupa privukao više kreativnih stvari od onih učenika koji su bili službeno „ugrađen” u fokus grupi. Profesor Kim objašnjava to ovako: „Kada ljudi ne briga što misle o svojim kreacijama oko sebe i oko sami, oni su otvoreni za ideje koje su odbijeni od strane onih koji su jako zabrinuti mišljenju drugima ".
No, nažalost, ljudi, neovisni treće strane mišljenje često ne mogu dobiti prestižnu posao kao velike tvrtke ne promoviraju slobodu i previše razvijeno vlastito mišljenje. Dakle, čini se, prednost: snažna osobnost i visoku razinu kreativnosti, postaje izgovor za odbijanje rada.
Kim i napravio još jedan neočekivano otkriće. Ljudi sa slabim karakterom može biti pod utjecajem jačanja identiteta. Dio studije je da su studenti dali da čita kratku priču u kojoj su svi zamjenice bili prva osoba: Ja, ja, mi, nas. Nakon čitanja imali su krugovi istaknuti zamjenice. Oni su tada „uzeti” ili „nije prihvaćena” u fokus grupi i pitao za crtanje stranaca.
Dakle, studenti koji prvi put čitaju priču, a onda su „odbacili” iz studija, privukao više kreativne stranaca. To je istina čak i za one studente koji su u početku imali slabu osobnost. Nakon čitanja proze s puno osobne zamjenice, oni su postali više nego individualizirati sebe, a to ima ih više kreativni.
To ne znači da možete nekoga jaka osobnost, ali to znači da možete stvoriti radno okruženje koje će promicati neovisnost i razvoj kreativnog razmišljanja.
No, zanimljivo, unatoč činjenici da je tvrtka je naveden u oglasima na potragu za zaposlenike koji im je potrebno „Kreativci”, u stvari, oni vole diplomanata tipičnu školu s prilično konvencionalne prošlosti i iskustvo.
Kim se nada da će njena istraživanja utjecati na zapošljavanje politike u tvrtkama, kao i liječenje zaposlenika, kako bi se mogli spasiti najkreativnijih ljudi, Kim je također preporučuje da korporativna politika za poticanje kreativnog razvoja zaposlenika. To može pomoći u vrlo male promjene, poput manje strogi dress code.
Naravno, profesor Sharon Kim nije pobjegao ironična pitanja, kao što je, na primjer, ako se razvija kreativnost kada je društvo protiv vas, onda čelnici tvrtke trebaju zategnuti i obrnuto ne potiče individualnost? No, Kim ima odgovor na to pitanje: „Čak i ako tvrtka se osjećate ugodno, još uvijek postoje trenuci kada odbijete. Na primjer, možete ići na šefom s briljantna ideja, a on je samo grunts odgovor, a odgovor „Ne”. "