Kako podići samopouzdanje tima

Čak i ako vas - dobar vođa, koji nije podigao glas na svojim podređenima, to ne znači da su odnosi u svoj tim izgrađen na međusobnom povjerenju i poštovanju. Ali takvi odnosi - ključ uspjeha i rasta u bilo kojem području. Kako osvojiti povjerenje svojih podređenih u poslu, sportu ili drugom području? Evo nekoliko savjeta o ovoj temi.

Što bismo trebali graditi odnose u timu? Bilo je to sportski tim, mala tvrtka ili čak i obitelj, najbolje i čvrste veze koje pomažu da se otvori i pokazati talente svakog člana tima, na temelju povjerenja. Ali što ako vaš tim više strah od povjerenja?

U tom slučaju, ne morate biti grub „vrišti” i okrutni šef, sjena straha od vlasti mogu biti u bilo kojoj skupini, čak i ako ne ostvari.

Vaš glavni autoritet, odvojeno od njihovog statusa kao zaposlenici, može stvoriti atmosferu napetosti. A ako dodamo povremene „pauze” i nebrigu za interese podređenih, morate svaku priliku stvoriti momčad s plašljiv zaposlenika koji su se bojali da izraze svoje mišljenje i nude svoje ideje.

Strah - je prvi neprijatelj povjerenja. Kad u vezi postoji strah, povjerenje je izgubljeno, i postati vođa koji je pouzdan, morate postupno eliminirati strah od onih koje ste uspjeli. Evo šest načina za to:

1. biti predvidljiva

Nepredvidivost stvara strah. Ako vaši zaposlenici ne znaju kako reagirati na određenu situaciju, oni će se bojati da bi potez, jer će uvijek biti rizik od nuspojava.

Oni nikada neće znati tko će biti u uredu: dobar šef koji je voljan slušati, ili zvijeri, koja zagryzet za bilo koji zahtjev.

2. Greške su fazi učenja

Kultura se temelji na povjerenju, ne uključuje zloporabu pogreške. Umjesto da kazni podređene za pogreške, koristite nedostatke učiti zaposlenika za napraviti posao kako treba i krenuti naprijed profesionalno.

3. Objasniti „zašto”

Ako vam dati upute ne objašnjavajući zašto ih provoditi, baš kao činjenica „rekao sam, i da će biti tako”, zaposlenici izgubili interes za obavljanje poslova. Uvijek objasniti zašto vam je potrebna ta ili druge inovacije i pravila, zbog čega je potrebno za obavljanje ovog zadatka je tako, a ne drugačije. Osim povjerenja, takav stav će smanjiti pogreške, ipak, i moraju provesti malo više vremena za objašnjavanje.

4. Reci mi o sebi

Ako kažete nešto o sebi, koju će prestati činiti udaljenosti i nedostupan gazda. Osim toga, nesigurnost nestaje, što dovodi do sumnje i nepovjerenja. Govoreći o sebi i slušati priče drugih, znat ćete da ste mislili o tim (to nije način da izvidi na i kazniti, a mogućnosti za self-poboljšanje).

5. Posavjetujte se s osobljem

Tim, koji se temelji na strahu od vođe, podređeni ne donose odluke i ništa savjetovati. Izgraditi odnos povjerenja, trebali slušati ideje podređenih i pitati da li je moguće da ih provede. Ako svaki zaposlenik će biti u mogućnosti razgovarati bez straha o bilo kojem pitanju, možete dobiti veliki izvor ideja koje mogu pomoći svoj razvoj.

6. Budi lijepa

Pristojnost - veliki vođa linija. Reci „molim”, „hvala” i „zdravlje”, pokazuju svoje zaposlenike koje vidite u njima pojedinca, a ne radne mase, koje jednostavno mora obavljati svoje dužnosti.

Optimističan, pouzdanost i prijateljski vođa - to je jamstvo da neće biti zastrašen u momčadi zaposlenika, većina će rado otići na posao i potpuno otkriti svoje talente bez straha kazna.