„Postati Steve Jobs” - knjiga o životu i čudesnom karijeru

„Nisam htio biti poduzetnik”

Povijest prvog posjeta Steve Jobs u Apple Computer - priča je o mladoj sanjar na samom početku svoje karijere. Nakon Steve je igrao važnu ulogu u stvaranju i organizaciji prodaje Apple I, bio je suočen s teškim problemom - potreba da se presele svoje vizije, inteligencija, intuicija i žestoki želja za kontrolom svega i svakoga od garaže očeve u mnogo većih razmjera „prostora” - korporativni, financijski i industrijski svijet Silicijska dolina. Možda, Steve je bio u mogućnosti da brzo naučiti sve potrebno, ali nije imao pojma kako to učiniti. Neki mladi ljudi izgleda da se za korporativnog života - dolazi u obzir Bill Gates. Steve nije bilo tako.

Ali on je znao da ako žele poslovati ozbiljnije nego stvaranje „zgodnih” igračke u garaži zajedno sa svojim prijateljima, morate naučiti igrati za odrasle pravilima. To nije bilo lako. Nekoliko puta mi je rekao: „Ja ne želim biti biznismen, nije htio biti kao jednom od ljudi koje poznajem, posluju”. Steve je bio zadovoljan kritičan način buntovnika, vizionar, fleksibilan i brz David borbe protiv Golijata teška (tko god on bio).

Suradnja s „velikih ljudi” (da upotrijebimo terminologiju tih dana Steve) nije samo problem za njega. To prijeti sukob. Da, on je želio igrati u svojim igrama, ali prema vlastitim pravilima, dovraga!

Steve nije jednom se pokazao kao snažan vođa male skupine istomišljenika ljudi. Sada je bio suočen s obeshrabljujući zadatak: on je morao shvatiti kako rade pod vodstvom Scott i Markkula. Ti ljudi su bili u mogućnosti to učiniti dok je on bio na ramenu planu, inicirati i podržavati rast tvrtke, čime razvijati, proizvoditi, distribuirati i prodavati računala. Wozniak nisu uzeti u obzir problem prijenosa trećim osobama kontrolu nad onim što se događa, jer on nije bio zainteresiran za razvoj poslovnih komponenti. Ovaj „svjetske klase inženjer elektrotehnike” osjećao ugodno samo na radnom mjestu, gdje je bio u stanju izmisliti i kao potpredsjednik za istraživanje i razvoj kako bi razgovarali s Apple inženjeri drugovi razne strukturne lukavosti pojedinosti.

Gdje bolan prijenos kontrole je Steve - i to ne samo zbog svojih tinejdžerskih maximalism. S jedne strane, on je znao koliko je važno svoj neobičan način razmišljanja za stvaranje proboj proizvoda i kako je njegov ego potiče ljude da slijede svoju viziju. S druge strane, očito je da ove osobine nisu posebno odgovarao stil „zrele vodstvo” koje je zasađeno u Apple Scotty.

U stvari, Scotty nudi sljedeće sustava. Ako Apple bi mogao biti predstavljen kao obitelj, onda Scotty želio učiniti osnovne komponente domaćinstva: otvaranje bankovnih računa, hipoteka plaćanja i tako dalje. Naravno, budući da smo još razgovarali o tvrtki, on je puno stvari više komplicirano. Scotty, inženjer s dugogodišnjim iskustvom u National Semiconductor, bio je tipičan tehnologija - u mjeri u kojoj uvijek nosio u džepovima posebnog plastičnog kućišta za olovke i odvijači - a osim toga, iskusni menadžer. On je došao na Apple s iskustvom stotina upravljanje i vođenje složenih procesa za proizvodnju čipova ljudi. U većini Apple je bio odgovoran za složene zadatke upravljanja potrebne za stvaranje high-tech tvrtke od nule: najam ureda, proizvodnih prostora i opreme; pouzdana proizvodnja, učinkovit prodajni tim i sustav kontrole kvalitete; Organizacija kontrole inženjering procesa; informacijskih sustava za upravljanje konfiguracijom, kao i formiranje financijskog upravljanja i HR-odjela zaduženog za zapošljavanje. On je ojačao odnose s ključnim dobavljačima komponenti i softvera. Gledanje Scottyja, Steve puno naučili.

Stvar je, međutim, uvelike komplicira činjenica da je Apple bio pionir u već novoj grani, koja je vrlo različita od svih ostalih. Računalo je sustav koji kombinira tri ključne tehnologije: poluvodiči, softver i metode za pohranu. Svi oni su se stalno poboljšana. Tvrtka nije fizički imati priliku za stvaranje jednog, jedinstven proizvod inovacija, uspostaviti masovnu proizvodnju, a zatim da se odmori na lovorikama i isječak kupona. To može priuštiti, osim što Polaroid i Xerox, i to samo u prvom desetljeću svoga djelovanja. Od tada, stvari su se promijenile. Čim je računalo tvrtka je u mogućnosti da se udahnuti život u novom sustavu, što je odmah morati početi sve iznova i pokušati da se nadmašiti sami - prije bilo kojeg drugog igrača na tržištu naglo, poput Prometeja, nije stvoriti novi, napredniji verziju „smotati plamen. " To je opet i opet ponavlja, iz naraštaja u naraštaj. Na kraju je postalo jasno da su tvrtke u „pomahnitao utrku” je jedini način - početi raditi na novom proizvodu prije nego što je prethodna će ući na tržište. Svaka od tri osnovne tehnologije razvio nezavisno jedan od drugog u vlastitom vratolomnom brzinom. Ideja „nedostaje na letu” i brzo provesti u djelo, postaje dostupna tisuća korisnika.

Čak i najveći lideri, pouzdano vodi svoju tvrtku s jednom pobjedom do drugog, su bili prisiljeni da priznaju da su pravila utvrđena njih odmah zastarjela, ne bi išli ukorak sa stvarnošću. I Mike Scott nije bio veliki vođa. Prema njihovim vještinama i tip osobe je bio kao, bolje rečeno, na COO. Kada nije uspio postići stabilnost, on se ukoči. A s takvim partnerom, kao što je Steve Jobs, možemo govoriti o nekoj stabilnosti?!

Naravno, unatoč svojoj mladosti, Jobs je bio dovoljno pametni da shvate da je za ostvarenje svoje vizije o potrebi za pojednostavljenje i dobro podmazan mehanizam upravljanja. Međutim, za razliku od Scotty, buntovnik Jobs je bio doslovno zaljubljen u nestabilnosti. Njegova prirodna vizija temelji se na destabilizaciji, potkopavajući temelje postojećeg računalne industrije. Stabilnost u posjedu IBM-a, a Apple-a, u Steve mišljenju, bio je prikazati anti-IBM.

Nepotrebno je reći, unija između jednog muškarca s sklonost za nesigurnost, i drugi koji su željeli stabilnost, a ne za dugovječnost. Prvi alarm zvono u prvim tjednima nakon dolaska Scotti na Apple. Scotty htio staviti brojeve na osobnim značke djelatnika novog ureda na Bulevaru Stevens Creek. On je odlučio da se tko će „zaposlenik broj 1”. Steve je odmah otišao do njega i izbacila zahtjev. Scotty nije imao izbora nego da se vrati dolje i dati radna mjesta bedž „zaposlenik broj 0”.

Kupi litaraKupite na Amazonu