Stručni analitičar - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, obuka, datum: 07.12.2023.
Miscelanea / / December 10, 2023
Program predmeta usmjeren je na proučavanje praktičnih alata: istraživačke i analitičke tehnike, te kao i načine rješavanja trenutnih problema koji ometaju organizaciju učinkovitog analitičkog rada u tvrtke.
Tijekom tečaja Stručni analitičar naučit ćete:
— Kako prikupiti i koristiti dostupne informacije za donošenje strateških odluka.
— Koje se metode koriste u analizi tržišta.
— Kako pravilno provesti analizu poslovanja.
— Kako sistematizirati i razviti metodologiju analitičkog rada.
— Kako organizirati rad analitičara u okviru projekta.
— Koji alati postoje za nefinancijsku procjenu učinkovitosti projekta.
Dr.sc., stručni savjetnik Vlade Moskve za optimizaciju poslovnih procesa i razvoj IT infrastrukture.
Dr.sc., stručni savjetnik Vlade Moskve za optimizaciju poslovnih procesa i razvoj IT infrastrukture.
dr. sc., stručnjak praktičar u području marketinga i strategije, certificirani poslovni trener. Izvanredni profesor Odsjeka za menadžment na Visokoj poslovnoj školi Moskovskog državnog sveučilišta.
MBA profesor na Ruskoj školi menadžmenta. Stručnjak za financijsko upravljanje, proračun i analitiku. Realizirao više od 100 savjetodavnih projekata.
Modeliranje u poslovanju: poslovni i financijski modeli
• Poslovni plan/poslovni model.
• Osterwalderov poslovni model.
• Primjena simulacije.
• Analiza rizika projekta.
• Struktura prezentacije projekta.
Analiza poslovanja: ključni korisnici, pitanja, obrasci za izvješćivanje. Analiza dobiti i učinkovitosti
• Analiza poslovanja: ključni korisnici, pitanja, obrasci za izvješćivanje. Analiza dobiti i učinkovitosti
• Analiza novčanog toka i učinkovitosti
• Vrste analiza i njihova primjenjivost. Ključni pokazatelji profitabilnosti i profitabilnosti
• Pokazatelji koji se koriste za analizu tržišta, kupaca i poslovnih procesa
• Analiza kadrova. Analiza odnosa troškova, količine i dobiti (C-V-P analiza)
Marketinška procjena novih ideja i poslovnih projekata
• NPD, istraživanje i razvoj.
• Upravljanje idejama. Metode stvaranja novih proizvoda. Modeli rasta.
• Benchmarking. Vrste benchmarkinga. Zašto je važno analizirati ne samo svoje tržište?
• Konkurentna inteligencija. Učinkovite metode konkurentske inteligencije.
• Analiza tržišta. Procjena kapaciteta tržišta. Potencijalni i stvarni kapacitet tržišta.
• Korištenje internetskih usluga za analizu tržišta i konkurentskog okruženja.
• Analiza metodom “5 sila M. Portera”.
• Novi proizvod. Faze razvoja.
• Tržišna zaštita proizvoda. Registracija.
• Strategija Blue Ocean, Inovativni poslovni modeli. Traženje i stvaranje novih tržišnih segmenata. Model s četiri radnje. Packhamova metoda.
• Analiza portfelja. Kako uklopiti novi proizvod u postojeći portfelj proizvoda i usluga tvrtke.
• Radionice.
Opravdanost i ocjena investicijskih projekata
• Uvod u investicijsku analizu.
• Vremenski okvir projekta.
• Vremenska vrijednost novca.
• Povrat ulaganja, određivanje diskontne stope projekta.
• Postupak ocjenjivanja investicijskih inicijativa.
• Strateško obrazloženje projekta.
• Plan provedbe projekta kao temelj financijskog modela.
• Pokazatelji ekonomske učinkovitosti projekta.
• Izvori financiranja i njihov utjecaj na izvedbu projekta.
• Analiza rizika projekta, donošenje odluka o ulaganjima uzimajući u obzir rizike.
Poslovno planiranje
• Ciljana publika poslovnog plana.
• Sažetak poslovnog plana.
• O insajderima.
• Opis tvrtke – misija i vrijednosti.
• Opis tvrtke – povijest i trenutna pozicija.
• Opis poduzeća – organizacijska struktura.
• Opis poduzeća – poslovni model.
• Opis tržišta i okruženja.
• Opis natjecatelja.
• SWOT analiza.
• PESTLE analiza.
• Strateško planiranje.
• Tipične pogreške u strateškom planiranju.
• Operativni plan.
• Prodaja (distribucija).
• Provedba plana.
• Opis rizika.
• Financijski plan.
• Opis naredbe.
• Investicijski memorandum.
• Analiza dodatnih materijala i poveznica.