Poboljšanje kvalitete menadžmenta - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, trening, datum: 07.12.2023.

Miscelanea / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Što je idealan sustav upravljanja? Kako koristiti napredne digitalne platforme u upravljanju? Kako izbjeći „ručni“, nemenadžerski rad, prestati se „utapati“ u operativnim sustavima i naći vremena za strateška pitanja i razvoj poslovanja? Pohađajte obuku u programu „Poboljšanje kvalitete upravljanja”: tečaj će pomoći menadžeru da ispravi, unaprijediti poslovanje restrukturiranjem sustava upravljanja, poslovnih procesa i razvojem novih procesima.

Istraživat ćete područja aktivnosti koja pokrivaju dnevne zadatke većine menadžera: optimizacija i automatizacija poslovnih procesa, upravljanje ciljevima i smanjenje rizika, upravljanje osoblje.

Truškin Sergej Jurijevič

tečaj

MBA profesor na Ruskoj školi menadžmenta. Programer programa digitalne transformacije, dizajner složenih društvenih sustava. Organizacijski dizajner, sistemski inženjer.

instagram viewer

Bastrikov Jurij Vjačeslavovič

tečajevi

Poslovni trener, konzultant u području vođenja, menadžmenta i prodaje. Proveli desetke konzultantskih projekata u B2B i B2C segmentima.

Poboljšanje kvalitete upravljanja
• Uvod u menadžment. Uloge i alati top menadžera.
• Razvoj kompetencija istraživača i poslovnog dizajnera.
• Posao (standard, ekonomija razmjera, replikacija).

Upravljanje životnim ciklusom zaposlenika
• Upravljanje kompetencijama. Poslovni profil. Vrste kompetencija.
• Privlačenje zaposlenika. Izvori i metode traženja na tržištu rada.
• Odabir zaposlenika. Intervjui i vođenje intervjua na temelju kompetencija. Pogreške menadžera u fazi odabira kandidata.
• Postupci ocjenjivanja zaposlenika.
• Upravljanje razvojem zaposlenika.

Povećanje operativne učinkovitosti poduzeća
• Operativna učinkovitost.
• Upravljanje poslovnim promjenama.
• Glavni pravci optimizacije poslovnih procesa.
• Izgradnja uravnoteženog sustava ciljeva za učenička poduzeća koja koriste BSC tehnologiju.
• Izrada plana smanjenja troškova, sheme za motiviranje osoblja za smanjenje troškova.
• Razvoj područja poboljšanja, inicijativa i stabla ciljeva koje je potrebno postići kao rezultat implementacije projekata vitke proizvodnje.
• Tehnologija razvoja sustava motivacije i poticaja.
• Izgradnja KPI sustava za različite odjele proizvodno-prodajne tvrtke ili trgovačke kuće. Razmatranje različitih načina razvoja i mjerenja KPI-ja.

Tagovi oblak

Miscelanea

Ocjena

Posjeta

Komentari