Upravljanje inovativnim projektima - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, trening, Datum: 07.12.2023.

Miscelanea / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

U sklopu obuke naučit ćete:
— Kako odrediti potrebe klijenata.
— Kako testirati hipoteze uz minimalne troškove.
— Kako kombinirati jasne planove s promjenjivim prioritetima tijekom rada.
— Kako razviti dugoročnu strategiju inovacija i provesti potrebne organizacijske promjene.

Kao rezultat obuke moći ćete stvoriti istinski inovativnu tvrtku s velikim brojem projekata i startupa.

Upravljao i sudjelovao u više od 50 projekata, uključujući:

Automatizacija upravljanja proizvodnjom.
Regulacija i optimizacija procesa.
Uvod u upravljanje projektima.
Izrada strategije razvoja poduzeća.
Razvoj obrazovnih projekata.

Investitor (partner) u mrežnim projektima: ugostiteljstvo, obuka, medicina. Investitor startup projekata: foodtech, agrotech.

Publikacije

Kako postići rezultate korporativnih programa obuke (Vedomosti)
Vrste organizacijskih struktura (RSHU Portal)
Zašto online tečajevi nisu uvijek učinkoviti (RSU Portal)
Učinak nefikcije: Uloga poslovne literature u poslovanju (emisija RBC-a)
Trening kao projekt: kako koristiti Scrum metodu pri obuci zaposlenika

instagram viewer

Kako vođa može razviti vještine sistemskog razmišljanja

dr. sc., poslovni trener, savjetnik za strateški menadžment. Razvoj i implementacija korporativnih programa obuke.

Voditelj inovativnih projekata. Direktor razvoja s iskustvom u pokretanju 10 startupa. Upravljanje inovacijama i komercijalizacija razvoja.

Upravljanje projektima - od povelje do izvješća
• Uvod u upravljanje projektima.
• Pokretanje projekta. Priprema za učinkovit početak.
• Izgradnja organizacijske strukture.
• Upravljanje opsegom projekta.
• Upravljanje rokovima.
• Stvaranje sustava upravljanja projektima u organizaciji.
• Upravljanje rizicima.
• Kontrola projekta i praćenje/upravljanje promjenama.

Fleksibilno upravljanje projektima u poslovanju
• Mjesto pristupa fleksibilnog dizajna u poslovanju. Razvoj proizvoda, razvoj kupaca i Lean Startup.
• Poslovni model projekta i poslovanja.
• MVP. Minimalno radni proizvod za pronalaženje rješenja.
• Pivot: kada i kako treba promijeniti odluku ili strategiju.
• Agilnost u upravljanju projektima. Popularnost različitih Agile pristupa.
• Scrum. Koncept sprinta. Uloge u Scrumu.
• Članovi tima. Funkcije i potrebne vještine.
• Dokumenti u projektu: Product backlog. Sprint zaostatak. Grafikon sagorijevanja.
• Procesi: planiranje sprinta, pregled i retrospektiva. Scrum sastanak.
• Implementacija Scruma. Problemi i rješenja.

Strateška sesija. Upravljanje organizacijskim promjenama
• Strategija i komunikacije u organizaciji.
• Posebnosti uspješne strategije.
• Organizacijske komunikacije su žila kucavica poslovanja.
• Vođenje strateških sjednica.
• Ciljevi i formati strateških sesija.
• Faze strateške sesije.
• Tipični problemi strateških sesija.
• Rezultati strateških sjednica.
• Prepreke uspješnoj provedbi strategije.
• Rezultati strateške sjednice: kako ih oživjeti?
• Upravljanje organizacijskim promjenama
• Percepcija organizacijskih promjena. Stilovi mišljenja i faze percepcije promjena.
• Čimbenici uspjeha i tipične pogreške organizacijskih promjena.
• Metode rada s otporom promjenama. Učinkovite organizacijske komunikacije u procesu promjena.
• Komunikacijski proces u organizaciji: uloge, razine, učinkovitost.
• Vrste internih komunikacija: silazna, uzlazna, horizontalna.
• Formalne i neformalne komunikacije.
• Komunikacijske barijere i načini njihovog prevladavanja.

Intenzivan razvoj tvrtke. Inovacija i pokretanje
• Područja inovativnog razvoja. Inovacijska strategija, novi proizvodi i usluge, prodorni poslovni modeli, tehnološke inovacije.
• Tvornica inovacija. Stvaranje intenzivnog procesa za generiranje i implementaciju novih ideja. Kako prijeći s jednokratnih ideja na potpuni sustav.
• Upravljanje portfeljem inovativnih projekata. Kako ne skliznuti u birokraciju, već osigurati pouzdanost i transparentnost inovativnih projekata.
• Pokretanje. Kako pokrenuti pravi startup u postojećoj tvrtki, jer ovo nije samo projekt ili stvaranje biznisa.
• Rizici. Želja za rizikom temelj je pravih proboja. Rizici nose prijetnju gubicima, ali otvaraju ozbiljne mogućnosti za rast i razvoj.

Tagovi oblak

Miscelanea

Ocjena

Posjeta

Komentari