Motivacija i karijera. Socijalna sigurnost zaposlenika - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, obuka, Datum: 07.12.2023.
Miscelanea / / December 09, 2023
Što je uključeno
- Pogodna platforma
- Interaktivni tečaj
-Samoprovjera znanja
-Potvrda o usavršavanju
- Neograničen pristup 30 dana
Konzultant za organizacijski razvoj, strateško i operativno upravljanje, obuku osoblja. Stručnjak za postavljanje poslovnih procesa.
MBA profesor na Ruskoj školi menadžmenta. Organizacijski psiholog, stručnjak za obuku i razvoj kadrova, timove za upravljanje zgradama.
Konzultant, stručnjak za područje formiranja kadrovske pričuve i procjene kadrova. Certificirani stručnjak natjecanja "Lideri Rusije". Koautor knjige “HR Praksa”.
Motivacija u upravljanju kadrovima: uvjeti, metode, koncepti
• Vrste poduzeća i sustav mjerenja uspješnosti.
• Zakonska regulativa i ograničenja u sustavu načina upravljanja kadrovima.
• Ekonomske metode upravljanja osobljem.
• Ovisnost vrste motivacije za rad o vrsti ugovora sa zaposlenikom i regionalnim karakteristikama lokacije tvrtke poslodavca.
• Sustav vanjskih pravila za upravljanje osobljem.
• Proučavanje motivacijske komponente i potreba zaposlenika poduzeća: granice, sposobnosti i metode
• Motivacijska struktura ličnosti. Teorija hijerarhije potreba Abrahama Maslowa.
• Klasifikacija i vrste motiva. Motivi generacija.
• Samopoimanje u sustavu motivacije.
• Teorije motivacije.
• Povezanost motivacije s korporativnom kulturom.
• Plaće i financijski poticaji. Tarifni raspored i minimalna plaća.
Uvođenje korporativne kulture koja motivira razvoj. Interni PR alati
• Vrijednosni pristup upravljanju timskim aktivnostima.
• Okvir za korporativnu kulturu.
• Misija, vrijednosti, vizija tvrtke kao alat upravljanja.
• Kulturni kod poduzeća.
• Vrste korporativnih kultura.
• Transformacija korporativne kulture kroz životni ciklus organizacije.
• Formiranje korporativne kulture.
• Interni PR. Alati korporativne propagande.
• Organizacijska ideologija.
• Procjena učinkovitosti mjera za stvaranje korporativne kulture
• X i Y motivacija za rad. Evolucija pristupa. Teorija generacije.
• 10 čimbenika motivacijske organizacije rada. Moderne tehnike.
• Kaleidoskop upravljačkih praksi.
Izgradnja sustava plaća na temelju ocjena
• Izgradnja sustava ocjenjivanja u poduzeću.
• Metode vrednovanja posla.
• Opis posla.
• Provođenje procjene na temelju faktora.
• Usporedba s tržištem.
• Pristup reformi nagrađivanja.
• Izbor politike naknade. Slučajevi.
• Konstrukcija raspona plaća.
• Revizija i indeksiranje.
• Uvođenje sustava ocjenjivanja.
Razvoj potencijala zaposlenika. Upravljanje talentima. Upravljanje znanjem
• Načela “Upravljanja talentima” pri regrutiranju i odabiru zaposlenika. Stvaranje motivacijskog okruženja. Primjena tehnologije coachinga i mentorstva za razvoj talenata.
• Upravljanje znanjem i upravljanje temeljnim kompetencijama. Planiranje razvoja ključnih kompetencija. Procjena razine intelektualnog kapitala. Odnos strategije upravljanja ljudskim resursima i strategije upravljanja znanjem. Stvaranje sustava upravljanja znanjem temeljenog na korporativnoj obuci.
Naknade i beneficije. Socijalni paket. Sustav nematerijalne motivacije
• Pristupi formiranju socijalnog paketa.
• Tjelesno blagostanje.
• Financijsko blagostanje.
• Socijalno i mentalno blagostanje.
• Državna jamstva i naknade.
• Porezi i poslovne beneficije.
• Teorije motivacije i nagrađivanja.
• Nematerijalna motivacija.
• Korporativna kultura.
• Uloga menadžera u motiviranju zaposlenika.