Osnovna načela upravljanja projektima - tečaj 5600 rub. iz Softlinea, obuka 8 sati, Datum: 3. prosinca 2023.
Miscelanea / / December 09, 2023
Softline Training Center pouzdan je poslovni partner za korporativno usavršavanje s državom akreditacija, sposobna osigurati razvoj kompetencija zaposlenika i pripremiti stručnjake u području poslovanje i IT.
Trening centar dio je Softline Group of Companies, vodećeg globalnog dobavljača IT rješenja i usluga koji djeluje na tržištima istočne Europe, Amerike i Azije. Na kraju 2019. promet Softlinea premašio je 1,54 milijarde dolara, rast u Rusiji iznosio je 65% u rubljama, u regiji EECA - 8%, u ostalim zemljama - 27%.
Imajući u svom arsenalu službene statuse centra za obuku svih ključnih dobavljača, zadovoljstvo nam je ponuditi studentima tečajeve s visokokvalificirani nastavnici u bilo kojem prikladnom obliku obuke, polaganje certifikacijskih ispita, fleksibilan individualni pristup obuka, popusti, promocije. Centar za obuku također ima niz jedinstvenih ovlaštenja za dobavljače kao što su: CommuniGate, Bentley, InfoWatch, Veritas, Acronis.
Dugogodišnje partnerstvo s tvrtkama kao što su Microsoft, Cisco, Autodesk, Kaspersky, Vmware, Oracle, Red Hat, Citrix kaže da su programi obuke u tim područjima u potpunosti usklađeni sa zahtjevima dobavljača. Ali suradnja nije ograničena na ovaj popis; postoji više od 30 dobavljača u CA portfelju.
U više od 18 godina postojanja osposobili smo više od 300 tisuća prvoklasnih stručnjaka iz područja suvremenih informacijskih tehnologija. Po završetku obuke u našem Trening centru možete dobiti sljedeće dokumente o završetku: certifikat Softline Training Center, certifikat dobavljača, certifikat za naprednu obuku, profesionalna diploma prekvalifikacija. Nakon položenih ispita u ispitnim centrima izdaje se međunarodna potvrda informatičara.
Dođite kod nas po znanje i mi ćemo Vam ostvariti IT san!
U 1 GODINU NAUČITI ĆETE UPRAVLJATI PROJEKTIMA IZ PODRUČJA KULTURE: OD STRATEGIJE DO LOGISTIKE.
Upravljanje promjenama kritičan je dio svakog projekta. Promjene mogu utjecati na gotovo sve elemente poslovne i IT arhitekture tvrtke: ciljeve i pokazatelje tvrtke, motivaciju zaposlenika, poslovne procese, propise, IT krajolik. U središtu svake promjene je neka potreba koju treba zadovoljiti, poput smanjenja troškova ili povećanja prihoda. Ta se potreba dalje specificira u obliku niza zahtjeva: poslovnih zahtjeva, funkcionalnih i nefunkcionalnih. Svaka promjena u pogledu potreba ili zahtjeva (primjerice, njihova promjena ili pojava novih) povlači niz kaskadnih promjene koje mogu značajno utjecati na izvedbu projekta: razdoblje provedbe ili proračun mogu se značajno povećati projekt. Svrha kolegija je detaljno proučiti proces upravljanja promjenom zahtjeva u organizaciji i osposobiti studente za najbolje prakse za upravljanje promjenom zahtjeva.
Obuke, seminari i certificiranje. Obim programa je 36 sati. Svrha programa je: formiranje i razvoj kreativnih sposobnosti učenika u upravljanju projektima; zadovoljavanje individualnih potreba studenata za usavršavanjem znanja iz područja projektnog menadžmenta; studenti stječu znanja, vještine i sposobnosti u korištenju alata za automatizaciju upravljanja projektima.