Upravljanje rizikom - tečaj 21.900 RUB. iz IBS Training Center, obuka 20 sati, Datum 29. siječnja 2024.
Miscelanea / / December 09, 2023
Procjena i obuka IT stručnjaka u ključnim područjima razvoja softvera. Tečajevi stručnjaka praktičara za programske jezike, analizu sustava i poslovanja, arhitekturu softvera, ručno i automatizirano testiranje softvera, Big Data i strojno učenje, upravljanje projektima i Okretan. Za pojedince postoji popust od 10% na treninge.
Opće informacije:
Prošao je put od programera do vodećeg voditelja programa za razvoj softvera. U IT području od 1999. godine, a posljednjih 12 godina vodi razne programe, projekte i inicijative unutar tvrtke. Za Luxoft radi od 2007. Aktivno je sudjelovao u internoj reviziji i eksternoj reviziji desetaka projekata tvrtke.
U Luxoft Training, Mikhail je vodio tečajeve za zaposlenike GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Usluga, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group i tako dalje.
O projektima:
Mikhail je izgradio i optimizirao radni proces, aktivno implementirao fleksibilne metodologije razvoja softvera (Scrum), vodio distribuirane timove od više od 80 ljudi (Rusija, SAD, Njemačka, Velika Britanija, Bugarska, Rumunjska, Singapur), koristeći alate za upravljanje: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap i mnoge drugo.
Njegovi slučajevi uključuju rad s tvrtkama kao što su Software, JetBrains, Luxoft i Quest, Inc.
Objave u medijima:
Neučinkoviti ključni pokazatelji uspješnosti u IT-u: koja je prijetnja i kako odabrati one prave PwC: kako voditelji ljudskih resursa mogu maksimalno povećati tehnološka ulaganja
Ključne definicije;
Otpor prema upravljanju rizikom;
Proces upravljanja rizikom;
Artefakti upravljanja rizikom.
2. Prikupljanje i analiza primarnih informacija;
3. Razvoj pristupa upravljanju rizicima.
Pristupi identifikaciji rizika;
Izjave o riziku;
Glavne pogreške u identifikaciji rizika.
Zadaci analize rizika;
Atributi rizika;
Vrste analize rizika.
Identifikacija najznačajnijih rizika;
Procjena ukupnog rizika projekta.
6. Planiranje upravljanja rizikom:
Vrste planova;
Strategije upravljanja rizikom;
Vlasnik rizika.
Lanci planova;
Optimizacija planiranja upravljanja rizicima;
Rezerve rizika.
7. Praćenje rizika8. Kontrola rizika
9. Baza (registar) rizika projekta i organizacije
10. Upravljanje rizicima u agilnim projektima
11. Primjer uspješnog upravljanja rizikom
Glavni cilj kolegija je pružiti studentima znanja i vještine potrebne za konfiguriranje sigurnosti IT infrastrukture. Tečaj objašnjava važnost sigurnosnih postavki i demonstrira mjere zaštite. Naučit ćete proizvod koji može zaštititi virtualne strojeve temeljene na VMware vSphere korištenjem rješenja bez agenta.
4,1