Financijski menadžment i financijska analiza - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, trening, termin: 06.12.2023.
Miscelanea / / December 09, 2023
Program tečaja osmišljen je za razvoj praktičnih alata za financijsko upravljanje za poslovno upravljanje. Tijekom procesa obuke naučit ćete tehnologiju pronalaženja „pravog“ profita i kombinacije kriterija ocjenjivanja investicijski projekt, a također naučiti probleme sagledati kroz prizmu financijskog izvještavanja i učinkovito ih rješavati eliminirati.
Naši stručnjaci će s Vama razgovarati o:
— Ključni aspekti financijskog upravljanja i poslovne analize.
— Metode za analizu aktivnosti poduzeća.
— Tajne upravljanja imovinom, stvaranje baze resursa, investiranje i optimizacija troškova.
— Tehnike poreznog i financijskog planiranja.
— Načela upravljanja krizama.
ACCA, MBBA, revizor, stručnjak za porezno, financijsko, poslovno savjetovanje, poslovni trener
Revizor, poslovni trener, član Moskovske revizorske komore, Instituta internih revizora, Komore poreznih savjetnika Rusije.
MBA profesor na Ruskoj školi menadžmenta. Stručnjak za financijsko upravljanje, proračun i analitiku. Realizirao više od 100 savjetodavnih projekata.
Poslovni savjetnik, nastavnik financijskih disciplina. Stručnjak za optimizaciju sustava upravljanja, postavljanje upravljačkog računovodstva i proračuna.
Poslovni savjetnik, nastavnik financijskih disciplina. Stručnjak za optimizaciju sustava upravljanja, postavljanje upravljačkog računovodstva i proračuna.
Analiza poslovanja: ključni korisnici, pitanja, obrasci za izvješćivanje. Analiza dobiti i učinkovitosti
• Analiza poslovanja: ključni korisnici, pitanja, obrasci za izvješćivanje. Analiza dobiti i učinkovitosti
• Analiza novčanog toka i učinkovitosti
• Vrste analiza i njihova primjenjivost. Ključni pokazatelji profitabilnosti i profitabilnosti
• Pokazatelji koji se koriste za analizu tržišta, kupaca i poslovnih procesa
• Analiza kadrova. Analiza odnosa troškova, količine i dobiti (C-V-P analiza)
Upravljanje rizicima
• Rizici u suvremenom poslovanju. Kvalitativno i kvantitativno razumijevanje rizika. Pozitivna i negativna strana prognoza. Upravljanje fleksibilnošću (reaktivno i proaktivno).
• Rizici poslovnih procesa i rizici imovine. Klasifikacija imovine u svrhu rizika.
• Kultura upravljanja rizikom. Evolucija sustava upravljanja rizicima. Veliki poslovni propusti uzrokovani neadekvatnošću sustava upravljanja rizicima. Razvoj novih pristupa regulativi upravljanja rizicima.
• Karta rizika kao alat za analizu i kontrolu rizika. Primjeri mapiranja za razne industrije. Registar rizika proizvodnog poduzeća. Sastavljanje baze podataka o rizičnim događajima koji su se dogodili.
• Razvoj strategije upravljanja rizicima.
• Proturizične mjere: pasivne i aktivne.
• Unutarnja kontrola. Coso model.
• Financijski rizici. Promjenjivost tečaja. Rizici u globalnim financijskim sustavima. Američki i europski stavovi prema mjerama kontrole rizika. Stroža regulacija.
• Procjena rizika. Kvantitativna analiza rizika. Analiza rizika, njihova prioritizacija. Diverzifikacija rizika.
• Rizik i povrat. Statistika rizika. Beta koeficijent. Povrat bez rizika. CAPM model.
• Upravljanje rizikom procesa s analizom posljedica i uzroka.
Opravdanost i ocjena investicijskih projekata
• Uvod u investicijsku analizu.
• Vremenski okvir projekta.
• Vremenska vrijednost novca.
• Povrat ulaganja, određivanje diskontne stope projekta.
• Postupak ocjenjivanja investicijskih inicijativa.
• Strateško obrazloženje projekta.
• Plan provedbe projekta kao temelj financijskog modela.
• Pokazatelji ekonomske učinkovitosti projekta.
• Izvori financiranja i njihov utjecaj na izvedbu projekta.
• Analiza rizika projekta, donošenje odluka o ulaganjima uzimajući u obzir rizike.
Upravljačko računovodstvo: praksa primjene
• Pojam, vrste i mjesto u gospodarskom sustavu poduzeća.
• Ciljevi upravljačkog računovodstva.
• Osnovne komponente sustava upravljačkog računovodstva.
• Sučelje upravljačkih računovodstvenih sustava s računovodstvenim sustavom. Tehnologija upravljačkog računovodstva.
• Dokumentacija u upravljačkom računovodstvu.
• Stvaranje adekvatnog sustava izvješćivanja.
• Izrada internih akata koji uređuju upravljanje računovodstvom.
• Kontrola upravljačkog računovodstva.
• Načini poboljšanja učinkovitosti sustava upravljačkog računovodstva.
• Zašto je upravljačko računovodstvo problem CFO-a? Automatizacija.