Financijska analiza i upravljanje rizicima. Procjena investicijskog projekta - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, obuka, datum: 05.12.2023.
Miscelanea / / December 08, 2023
Kako u uvjetima neizvjesnosti analizirati atraktivnost investicijskog projekta s financijske i marketinške strane, procijeniti rizike projekta i učinkovitost investicijskih odluka? Kako postići profitabilnost i razviti učinkovit poslovni plan?
Na našem tečaju svladat ćete metode analize tržišta, ostvarivanja neto dobiti, izračuna indeksa profitabilnosti, interne i modificirane stope povrata. Razumjet ćete zašto je važno analizirati ne samo svoje tržište, razumjet ćete i učinkovite metode obavještajnog rada o konkurenciji. Vježbat ćete modeliranje novčanog tijeka projekta, izračunavanje godišnje karte “financijskih uloga” (prihoda) sudionika projekta.
Nastavnik, savjetnik. Član Instituta internih revizora. Autorica programa i tečajeva na teme vezane uz upravljanje rizicima, antikorupcijsku politiku i ekonomsku sigurnost.
Nastavnik, savjetnik. Član Instituta internih revizora. Autorica programa i tečajeva na teme vezane uz upravljanje rizicima, antikorupcijsku politiku i ekonomsku sigurnost.
MBA profesor na Ruskoj školi menadžmenta. Stručnjak za financijsko upravljanje, proračun i analitiku. Realizirao više od 100 savjetodavnih projekata.
Poslovni savjetnik, nastavnik financijskih disciplina. Stručnjak za optimizaciju sustava upravljanja, postavljanje upravljačkog računovodstva i proračuna.
Poslovni savjetnik, nastavnik financijskih disciplina. Stručnjak za optimizaciju sustava upravljanja, postavljanje upravljačkog računovodstva i proračuna.
Analiza poslovanja: ključni korisnici, pitanja, obrasci za izvješćivanje. Analiza dobiti i učinkovitosti
• Analiza poslovanja: ključni korisnici, pitanja, obrasci za izvješćivanje. Analiza dobiti i učinkovitosti
• Analiza novčanog toka i učinkovitosti
• Vrste analiza i njihova primjenjivost. Ključni pokazatelji profitabilnosti i profitabilnosti
• Pokazatelji koji se koriste za analizu tržišta, kupaca i poslovnih procesa
• Analiza kadrova. Analiza odnosa troškova, količine i dobiti (C-V-P analiza)
Upravljanje rizicima
• Rizici u suvremenom poslovanju. Kvalitativno i kvantitativno razumijevanje rizika. Pozitivna i negativna strana prognoza. Upravljanje fleksibilnošću (reaktivno i proaktivno).
• Rizici poslovnih procesa i rizici imovine. Klasifikacija imovine u svrhu rizika.
• Kultura upravljanja rizikom. Evolucija sustava upravljanja rizicima. Veliki poslovni propusti uzrokovani neadekvatnošću sustava upravljanja rizicima. Razvoj novih pristupa regulativi upravljanja rizicima.
• Karta rizika kao alat za analizu i kontrolu rizika. Primjeri mapiranja za razne industrije. Registar rizika proizvodnog poduzeća. Sastavljanje baze podataka o rizičnim događajima koji su se dogodili.
• Razvoj strategije upravljanja rizicima.
• Proturizične mjere: pasivne i aktivne.
• Unutarnja kontrola. Coso model.
• Financijski rizici. Promjenjivost tečaja. Rizici u globalnim financijskim sustavima. Američki i europski stavovi prema mjerama kontrole rizika. Stroža regulacija.
• Procjena rizika. Kvantitativna analiza rizika. Analiza rizika, njihova prioritizacija. Diverzifikacija rizika.
• Rizik i povrat. Statistika rizika. Beta koeficijent. Povrat bez rizika. CAPM model.
• Upravljanje rizikom procesa s analizom posljedica i uzroka.
Opravdanost i ocjena investicijskih projekata
• Uvod u investicijsku analizu.
• Vremenski okvir projekta.
• Vremenska vrijednost novca.
• Povrat ulaganja, određivanje diskontne stope projekta.
• Postupak ocjenjivanja investicijskih inicijativa.
• Strateško obrazloženje projekta.
• Plan provedbe projekta kao temelj financijskog modela.
• Pokazatelji ekonomske učinkovitosti projekta.
• Izvori financiranja i njihov utjecaj na izvedbu projekta.
• Analiza rizika projekta, donošenje odluka o ulaganjima uzimajući u obzir rizike.
Poslovno planiranje
• Ciljana publika poslovnog plana.
• Sažetak poslovnog plana.
• O insajderima.
• Opis tvrtke – misija i vrijednosti.
• Opis tvrtke – povijest i trenutna pozicija.
• Opis poduzeća – organizacijska struktura.
• Opis poduzeća – poslovni model.
• Opis tržišta i okruženja.
• Opis natjecatelja.
• SWOT analiza.
• PESTLE analiza.
• Strateško planiranje.
• Tipične pogreške u strateškom planiranju.
• Operativni plan.
• Prodaja (distribucija).
• Provedba plana.
• Opis rizika.
• Financijski plan.
• Opis naredbe.
• Investicijski memorandum.
• Analiza dodatnih materijala i poveznica.