Strateški HR - tečaj 230 000 rub. iz HSE, obuka 6 mjeseci, Datum: 14.04.2023.
Miscelanea / / December 08, 2023
Na stručnim HR konferencijama i sastancima s kolegama iz ruskih korporacija često se postavljaju pitanja koja se nameću zbog nedovoljno razvijene HR funkcije. Ali samo raspravljanje o tim problemima nije dovoljno. Naš tim je shvatio da se neki važni aspekti ne mogu naučiti brzo i na licu mjesta - oni zahtijevaju dubinsku analizu trenutne razine rasta organizacije i njezine strategije. Osmislili smo program “Strateški HR” kako bismo naučili strateški pristup implementaciji funkcije ljudskih resursa. Prikupili smo glavne trendove i trendove u radu s osobljem vodećih poduzeća na tržištu i dodali razne praktične slučajeve.
Tijekom obuke okrećemo se najboljoj praksi stručne zajednice, analiziramo probleme vašeg poslovanja i dobivamo povratne informacije od HR stručnjaka.
Tečaj je osmišljen u modularnom formatu. Moduli licem u lice održavaju se jednom mjesečno i traju 2 dana. Između modula pronaći ćete domaće zadaće, online sastanke sa stručnjacima, radionice na pojedinačnim projektima i rad na svom projektu pod vodstvom mentora. Dobit ćete obrazovne materijale u prikladnim formatima: snimke predavanja, prezentacije, dodatnu literaturu.
Prednosti programa
01
Intenzivni program obuke o strateškom pristupu provedbi funkcije ljudskih resursa
02
Moduli se održavaju osobno jednom mjesečno u učionicama HSE kampusa u St. Petersburgu i traju tri dana
03
Očekuju vas domaće zadaće, online sastanci sa stručnjacima, radionice na individualnim projektima i rad na vašem projektu pod vodstvom mentora.
04
Dobit ćete obrazovne materijale u prikladnim formatima: snimke predavanja, prezentacije, dodatnu literaturu
Kako se prijaviti za program
01
Pošaljite svoju prijavu (na vrhu stranice). Član marketing službe će Vas kontaktirati radi konzultacija i odrediti parametre plaćanja.
02
Pošalji e-poštom [e-mail zaštićen] dokumenti potrebni za sastavljanje ugovora: skenirane kopije diplome o visokom obrazovanju, putovnice s fotografijama i registracijom, SNILS broj, dokumenti koji potvrđuju promjenu imena (ako su dostupni).
03
Voditelj odjela marketinga će Vam poslati ugovor i potvrdu/račun za plaćanje. Potpišite ugovor i platite račun prije datuma otvaranja programa.
Ishodi učenja
- DOBITI
sustavno sagledavanje HR funkcije kao strateškog poslovnog partnera, čija je zadaća osigurati usklađen rad motiviranih zaposlenika - NAUČITE RADITI
s elementima sustava HR analitike, ciljevima i ciljevima implementacije metrike. Razviti HR strategiju, izraditi profile poslova i modele kompetencija - KORISTITI
upravljački alati za suočavanje s otporom zaposlenika, proučite modele upravljanja promjenama J. Kotter i ADKAR, ovladati vrijednosnim pristupom i internim komunikacijskim kanalima za razvoj korporativne kulturePostat ćete kvalificirani HR stručnjak i strateg u rješavanju poslovnih problema
Format treninga
Ukupno trajanje u satima
714 sati
Uvjeti upisa
dostupnost visokog obrazovanja
Format treninga
Puno vrijeme
Sastav grupe
Standardna veličina grupe je 20 ljudi
Jezik nastave
ruski
Sastav razreda
Moduli licem u lice (petak – subota od 9:30 do 18:00)
Završni rad
Priprema i obrana projekta
Intenzitet rada programa
21 kreditna jedinica, 714 akademskih sati (uključujući 104 sata u učionici i 90 sati sinkronog učenja korištenjem tehnologija učenja na daljinu)
1
dobroPredavač modula “Funkcija HR-a kao strateškog poslovnog partnera.” Potpredsjednik za razvoj ljudskih potencijala i obuku, Sistema PBO LLC
Potpredsjednik za razvoj ljudskih potencijala i obuku, McDonald's, Rusija.
1
dobroNastavnik modula HR analitika. Voditelj odjela za rad i obračun plaća u Gazprom Internationalu
“Trenutno sam odgovoran za pokazatelje plaća Gazprom Internationala, predstavljen projektom uredi u sljedećim makroregijama: Latinska Amerika, Europa, Sjeverna Afrika, Središnja Azija, Jugoistočna Azija. U radu sa sustavima nagrađivanja i proračunskim modelima troškova osoblja, dinamika pokazatelja je glavno područje za donošenje poslovnih odluka, uspostavljanje odnosa i utjecaj na faktore. Većina HR procesa pokazuje svoje uspone i padove kroz metriku. Stoga je važno razumjeti kako nastaju i što predstavljaju. Značajan projekt za mene i moj tim u 2020. godini, koji odražava moju stručnost, je HR nadzorna ploča financijskih pokazatelja za rad.”
1
dobroNastavnik modula “Kreiranje sustava naknada i beneficija”
Zamjenica glavnog direktora za organizacijski razvoj i upravljanje projektima Klinike Scandinavia, dr. sc., voditeljica, interna trenerica, mentorica.