Financijska procjena i poslovno planiranje investicijskog projekta - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, obuka 16 sati, termin: 03.12.2023.
Miscelanea / / December 07, 2023
Trebate li procijeniti atraktivnost investicijskog projekta, analizirati rizike projekta i učinkovitost investicijskih odluka u uvjetima neizvjesnosti? Želite li razviti poslovni plan koji će vam pomoći da ostvarite profit?
Program će razmotriti metode neto sadašnje vrijednosti (NPV), metodu diskontiranog povrata projekta (PP), metoda indeksa profitabilnosti (PI), metoda interne stope povrata (IRR), metoda modificirane stope povrata (OGLEDALO). Upoznat ćete praksu evaluacije investicijskih projekata i ispitati različite pristupe tom procesu. Zajedno s iskusnim predavačima vježbat ćete modeliranje novčanog tijeka projekata, procjenu dugotrajne imovine i izračun godišnje karte “financijskih uloga” (prihoda) sudionika projekta.
28
tečajeviDr.sc., stručni savjetnik Vlade Moskve za optimizaciju poslovnih procesa i razvoj IT infrastrukture.
Dr.sc., stručni savjetnik Vlade Moskve za optimizaciju poslovnih procesa i razvoj IT infrastrukture.
16
tečajeviPoslovni savjetnik, nastavnik financijskih disciplina. Stručnjak za optimizaciju sustava upravljanja, postavljanje upravljačkog računovodstva i proračuna.
Poslovni savjetnik, nastavnik financijskih disciplina. Stručnjak za optimizaciju sustava upravljanja, postavljanje upravljačkog računovodstva i proračuna.
Opravdanost i ocjena investicijskih projekata
• Uvod u investicijsku analizu.
• Vremenski okvir projekta.
• Vremenska vrijednost novca.
• Povrat ulaganja, određivanje diskontne stope projekta.
• Postupak ocjenjivanja investicijskih inicijativa.
• Strateško obrazloženje projekta.
• Plan provedbe projekta kao temelj financijskog modela.
• Pokazatelji ekonomske učinkovitosti projekta.
• Izvori financiranja i njihov utjecaj na izvedbu projekta.
• Analiza rizika projekta, donošenje odluka o ulaganjima uzimajući u obzir rizike.
Poslovno planiranje
• Ciljana publika poslovnog plana.
• Sažetak poslovnog plana.
• O insajderima.
• Opis tvrtke – misija i vrijednosti.
• Opis tvrtke – povijest i trenutna pozicija.
• Opis poduzeća – organizacijska struktura.
• Opis poduzeća – poslovni model.
• Opis tržišta i okruženja.
• Opis natjecatelja.
• SWOT analiza.
• PESTLE analiza.
• Strateško planiranje.
• Tipične pogreške u strateškom planiranju.
• Operativni plan.
• Prodaja (distribucija).
• Provedba plana.
• Opis rizika.
• Financijski plan.
• Opis naredbe.
• Investicijski memorandum.
• Analiza dodatnih materijala i poveznica.