“Academy of Business Leaders: Competitiveness in the Digital Reality” - tečaj 1.050.000 RUB. iz MSU, obuka 24 tjedna. (6 mjeseci), Datum: 02.12.2023.
Miscelanea / / December 06, 2023
Glavna zadaća svakog višeg menadžera u poduzeću - vlasnika, generalnog direktora ili njegovog zamjenik, član upravnog odbora - transformirati organizaciju, prilagođavajući je okruženju koje se stalno mijenja stvarnost. Naučit ćemo vas kako donositi strateške odluke u kontekstu digitalne ekonomije.
Relevantno za vlasnike i više menadžere koji se fokusiraju na digitalnu transformaciju.
1. Analizirati utjecaj tehnoloških trendova, prodornih i obećavajućih tehnologija na poslovanje
2 Prepoznati, procijeniti i neutralizirati rizike
3 Uzeti u obzir institucionalne promjene i značajke regulatorne regulacije digitalnog gospodarstva
4 Donesite strateške odluke za poboljšanje poslovne konkurentnosti
5 Razvijte osobne kompetencije koje su tražene u promjenjivoj stvarnosti
Uvjeti upisa: Visoko obrazovanje, 5 godina iskustva u upravljanju, Intervju + motivacijski esej, Superfinalisti natjecanja "Lideri Rusije" upisuju se u program bez kvalifikacijskih postupaka
Izdan dokument
Diploma stručne prekvalifikacije s dokvalifikacijom
1 Digitalne tehnologije u poslovanju i tehnologija kao posao
Digitalna ekonomija kao ekonomija ultraniskih transakcijskih troškova.
Digitalna transformacija gospodarstva u Rusiji.
5G - moderni trendovi.
Digitalna industrija.
Digitalni blizanac je tehnologija integratora, tehnologija je pokretač razvoja.
Umjetna inteligencija - osnovni pojmovi i suvremeni trendovi.
VR kao platforma za projekte koji koriste digitalne tehnologije i sučelje za Big Data.
Internet stvari i njegov utjecaj na trendove Industrije 4.0.
Metode i alati za sustavnu i digitalnu transformaciju.
Rješenja u oblaku.
Rješenja vođena podacima.
Analiza konkretnih situacija – studije slučaja. Okrugli stol za raspravu o utjecaju glavnih tehnoloških područja digitalizacije na ekonomiju i upravljanje.
2 Institucionalni pomaci i vrijednosne promjene
Kulturni kodovi digitalne ekonomije.
Institucije, vrijednosti i povjerenje kao faktori dugoročnog ekonomskog rasta.
Buduća dinamika vrijednosti u Rusiji.
Promjene vrijednosti u digitalnoj stvarnosti kroz oči poslovnih, sportskih i umjetničkih lidera.
Regulatorna regulativa digitalnog gospodarstva.
Elektronička suverenost i regulacija interneta.
Regulacija internetskih platformi.
Regulacija blockchaina i kriptovaluta.
Pravni režim podataka.
Novi objekti prava intelektualnog vlasništva.
LegalTech.
Analiza konkretnih situacija – studije slučaja.
Okrugli stol za raspravu o institucionalnim pomacima i vrijednosnim promjenama u kontekstu digitalizacije.
3 Poslovno upravljanje
Vilice rasta (organski, ulaganja, spajanja i preuzimanja, partnerstva): svi alati rasta u 1 imovini.
Vilice rasta (organski, investicije, spajanja i preuzimanja, partnerstva): rad sa startupima. Mentorski salon.
Poslovno modeliranje u kontekstu digitalizacije, razvoj ekosustavnog pristupa.
Analiza ruske i inozemne prakse u razvoju platformskih poslovnih modela i ekosustava.
Modeliranje ponude vrijednosti.
Stvaranje ekosustava.
Evolucija načela i standarda korporativnog upravljanja.
Suradnja s upravnim odborom: poslovna igra.
Digitalizacija procesa korporativnog upravljanja: interna kontrola i revizija, upravljanje rizicima i objavljivanje informacija, sustavi za podršku odlučivanju.
Online igra “Odlučivanje u digitalnoj korporaciji budućnosti.” Ulaganja u digitalna poduzeća.
Značajke konkurencije u digitalnom gospodarstvu. Modeli marketinga i prodaje usmjereni na kupca.
Višekanalni pristup.
Neuromarketing.
Marketinška strategija.
Transformacija tržišta rada u digitalnoj eri - realnost i izgledi.
Novi/nestandardni oblici zapošljavanja i značajke upravljanja osobljem u uvjetima rada na daljinu.
Digitalizacija HR poslovnih procesa: organizacijski dizajn; automatizacija i robotizacija procesa u ciklusu upravljanja osobljem.
Brend poslodavca: značajke i rizici formiranja u digitalnom prostoru.
Demo digitalnog HR proizvoda.
Analiza konkretnih situacija – studije slučaja.
Esej na zadanu temu.
4 Organizacijska kibernetička otpornost
Ključni aspekti kibernetičke sigurnosti.
Održivo djelovanje organizacije u uvjetima kibernetičkih prijetnji i pravna regulativa.
Kibernetička sigurnost značajnih poslovnih događaja, identifikacija kibernetičkih rizika prilikom izrade strategije.
Elementi učinkovite kibernetičke sigurnosti, donošenja odluka i poslovne otpornosti.
Procjena troškova kibernetičke sigurnosti, uloga i odgovornosti stručnjaka, proizvoda i rješenja.
Analiza konkretnih situacija – studije slučaja.
5 Osobna učinkovitost vođe
Individualna procjena.
Analiza osobnih karakteristika.
Postavljanje ciljeva za program profesionalne prekvalifikacije.
Individualni rad s trenerom osobnog razvoja.
Individualno karijerno savjetovanje.
Dizajnersko razmišljanje.
Stil upravljanja treniranjem.
Angažiranje vodstva.
Upravljanje talentima.
Ekonomija "zvijezda".
Individualni brand: značajke nastanka i rizici u digitalnom prostoru.
Karijerni rast u kontekstu digitalizacije.
Javni nastup.
Teški pregovori.
Umrežavanje.
6 Projektni rad: grupna provedba projekta na temelju materijala svojih organizacija
Odabir teme projekta: problem s kojim se suočavaju ciljne organizacije.
Radite na rješavanju praktičnog problema pod vodstvom stručnjaka s Moskovskog državnog sveučilišta.
Analiza najboljih praksi, traženje rješenja, zaštita.
Adresa
119991, Moskva, Leninskie Gory, zgrada 1, zgrada 46
Sveučilište
Ovaj kolegij omogućit će studentima koji žele pokrenuti vlastiti posao stjecanje ključnih znanja i vještina iz područja planiranja i izrade poslovnog plana, uvest će vas u svu složenost procesa poslovno planiranje. Tečaj uključuje osnove planiranja, kao i sveobuhvatan raspon znanja za formuliranje cjelovitog poslovnog plana. Po završetku ovog kolegija studenti će biti upućeni u najnovije poslovne strategije i marketinške trendove, te će svoje znanje moći primijeniti u praktičnim primjenama.
4,2
4 900 ₽