0
Posjeta
Kreativno upravljanje: formiramo tim i inspiriramo rezultate. Napredna obuka - tečaj 56 900 RUB. iz Moskovske poslovne škole, obuka 32 ak. sati, Datum: 30.01.2024.
Miscelanea / / December 05, 2023
Tajna uspjeha najuspješnijih svjetskih kompanija je da ih vode nevjerojatni lideri koji imaju poseban inovativni način razmišljanja. Takvi lideri stvaraju timove koji mogu generirati nove ideje i implementirati ih, brzo povećavajući njihovu učinkovitost. Kako naučiti postati lider koji motivira i inspirira osoblje? Na ovo i mnoga druga pitanja dobit ćete odgovor pohađanjem ove edukacije.
Trening se temelji na korištenju suvremenih psiholoških tehnologija koje će vam omogućiti da naučite kako upravljati svojim unutarnjim stanjem i cjelokupnim procesom svoje aktivnosti. Zahvaljujući tome, osjetit ćete trenutni učinak treninga u svom svakodnevnom radu i vidjeti kako vi kao vođa stječete karizmu i zračite kreativnom energijom koja nadahnjuje vaše zaposlenike, oblikujući ih u snažne, fleksibilne, dinamične i inovativne tim.
MBA profesor na Ruskoj školi menadžmenta. Stručnjak za razvoj menadžerskih vještina i vođenja, upravljanje pregovaranjem.
Predavač MBA programa na Ruskoj školi menadžmenta, poslovni trener, konzultant u području vođenja, upravljanja osobljem, prodaje, pregovora i osobne učinkovitosti.
Generalni direktor i vodeći trener konzultantske tvrtke. Razumije specifičnosti pristupa obuci prodaje u različitim gradovima Rusije. Ima iskustvo kao direktor ljudskih resursa.
Certificiran od Brian Tracy Academy i službenog pružatelja obuke FranklinCovey za provođenje programa obuke za vodstvo i prodaju. Pridruženi trener u Center for Creative Leadership (rangiran među 5 najboljih u svijetu prema Financial Timesu).
Iskustvo poslovnog trenera više od 15 godina.
Publikacije
Koje zapadno iskustvo upravljanja nije relevantno u Rusiji (dp.ru).
Zašto smo brbljivi i arogantni na intervjuima? (život.ru).
Kako odabrati osoblje za startup? (klerk.ru).
Prijetnja zamjene robota: elektronički blagajnici, tko je sljedeći? (život.ru).
Kako ostati kad te žele otpustiti (life.ru).
O čemu ne pričati s kolegama. Životna priča (life.ru).
Navijanje od srca. Kako pravilno davati darove svom šefu (life.ru).
Stručnjak praktičar u području upravljanja kadrovima, team buildinga, javnog nastupa i organiziranja poslovnih skupova, metodolog, business coach i facilitator Postavite pitanje
Profesionalno iskustvo
2020–2022 — Mango Telecom Academy, vodeći poslovni trener
2018–2020 — Yandex LLC, voditelj odjela za rad s osobnim klijentima srednjih i velikih poduzeća, poslovni savjetnik za obuku osoblja
2016–2018 — OCS Distribucija, voditelj marketinških projekata
2013.–2016. —Međunarodni olimpijski odbor, voditelj organizacije sportskih događaja i volonterskog rada
2012.–2013. — Međunarodna sveučilišna sportska federacija (FISU), voditelj projekta organizacije sportskih događanja
2011–2012 — Škola 33, profesor španjolskog jezika
Stručne kompetencije
Rad s Group Dynamicsom
Razvoj odjela prodaje od nule
Uspostavljanje učinkovitog timskog rada
Upravljanje projektima
Implementacija učinkovite interne kulture tvrtke
Razvoj i provedba korporativnih treninga
Upravljanje marketinškim projektima u području sportskih događanja i informatike
Organizacija korporativne obuke od nule na neprofitnom sveučilištu
Organizacija od nule projekata za implementaciju poslovnih procesa malog i srednjeg poduzetništva
Razvoj baze znanja kao dio rada u IT tvrtkama
Vođenje webinara i konferencija (obuka)
Obuka menadžera
Klijenti
Yandex LLC, Samsung, Mango Telecom LLC, Innopolis University, Calltouch, OSC Distribution, ctrl2go.solutions, Russian Railways OJSC i drugi
Izvedbe i postignuća
Autor više od 20 korporativnih tečajeva
Posjeduje više od 10 potvrda o završenim specijalističkim seminarima i dopunskim edukacijama
Certificirani govornik na konferenciji o marketingu, menadžmentu i prodaji
Nominacija i pobjeda na natjecanju za najbolje govornike u velikoj IT tvrtki
Osnivač i autor bloga o korporativnim treninzima
Organizator najvećeg IT događaja u Moskvi, međunarodnih sportskih događaja
Obrazovanje
2019–2020 — International School of Business Trainers ICBT, poslovni trener
2007.–2012. — Federalno sveučilište Kazan (Regija Povolga), prevoditelj
Radno vrijeme seminara je svaki dan od 10:00 do 17:30 sati
1. dan
Koncept protoka
Tehnologija za stvaranje kreativnog toka
Komponente stanja tijeka: iskustvo, motivacija, improvizacija
Uvjeti za ulazak u protočno stanje
Resursna i neresursna stanja ličnosti
Radionice:
Stvaranje države s visokim resursima na razne načine. Igre u stilu "Intelektualne fuzije"
Formiranje unutarnje motivacije za aktivnost, kreativni rad, projekt (psihološke igre)
Formiranje majstorstva improvizacije (psihološke igre)
Metode kreativnog rješavanja problema i poticanja kreativnosti (grupne igre)
Uvjerenja kreativne osobe
Strategije nošenja s vremenom
Formula kreativnog toka: vrijeme, informacija, energija
Upravljanje energijom
Gdje tražiti inspiraciju kada je nema: 10 načina da počnete stvarati bez inspiracije
Upravljanje kreativnim tokom i njegovo osiguranje
Algoritam za održavanje pozitivnih promjena
Radionice:
Vježba "Stvaranje pozitivnih uvjerenja kreativne osobnosti"
Slučaj “Optimizacija strategije osobne percepcije vremena”
Vježba "Usklađivanje neuroloških razina percepcije s usmjerenošću ka cilju: biti kreativan i nadahnut kad trebaš"
12+1 alata za obnavljanje energetskih rezervi. Energetske vježbe
Serija vježbi “Flow”: vizualizacija, senzualizacija, meditativne tehnike
Očuvanje stanja resursa pomoću autorove strategije „6 koraka do toka“
Tehnika “Kreativnog barometra”.
Vježbati. Rad s državama. Demonstracije. Grupne igre
2. dan
Kreativno vodstvo
Portret kreativnog vođe
Značajke kreativnosti u menadžmentu
Kolektivne metode za generiranje ideja i rješavanje obrazovnih poslovnih problema
Strateški pristup inspirativnom upravljanju ljudima
Algoritam za konstruktivnu kritiku: kako pravilno kritizirati i usmjeravati zaposlenike
Kako postaviti zaposlenike za produktivan timski rad
Kako inspirirati tim
Kako stvoriti kreativno radno okruženje
Kako inovirati
Savjeti za moderiranje i olakšavanje procesa u poslovnom okruženju
Metode motiviranja zaposlenika za stvaranje novih ideja, poboljšanje učinka i kreativno rješavanje praktičnih problema
Kako ovladati alatima za produktivno rješavanje nepoznatih problema i donošenje nestandardnih, učinkovitih odluka u stanju neizvjesnosti
Kako probuditi i razviti kreativne potencijale zaposlenika, otkriti njihove skrivene kreativne resurse i naučiti ih vidjeti nove prilike
Pravila za upravljanje kolektivnim stvaralaštvom
Radionice:
Vježba “Rad s uvjerenjima (demonstracija, razrada)”
Vježbe za uvježbavanje metoda kolektivnog stvaralaštva: “Metoda inverzije”, “Metoda fokalnog objekta”, “Mentalne mape”, “Metoda Walta Disneya”, Metoda “Hall of Fame”, “Efekt Stravinskog”
Slučajevi. Demonstracije. Kolektivno stvaralaštvo
Metode za razvoj inovativnog mišljenja
dan 3
Facilitacija kao metoda rješavanja poslovnih problema
Osnovni koncept facilitacije
Facilitacija: svrha, uloga, principi i značajke provedbe
Facilitacija kao metoda rješavanja poslovnih problema
2 zadatka facilitacije - traženje kreativnih ideja i donošenje uravnotežene odluke
Tehnike vođenja rasprave
Prednosti i mane grupnog rada, upravljanje grupnom dinamikom
Metode facilitacijskih sesija
Metoda Walta Disneya
Metoda oluje ideja
Metoda World Cafe
Metoda šest šešira za razmišljanje
Metoda mape uma
Metoda "Žarišni objekti" (MFO)
Radionice:
Zagrijavanje "Upoznavanje"
Vježba "Brainstorming: zagrijavanje prije početka rada"
Vježba "Nametnuta alternativa"
Vježba "Razbijanje mitova"
Vježba “World Cafe: vježbanje metodologije”
Slučaj “Mapa uma (metodologijom metode “Fokalnih objekata” - MFO)”
4. dan
Suvremene tehnike facilitacije i praksaInverzija metoda (“problem je obrnuto”)
Metoda "Efekt Stravinskog"
Delphi metoda
Metoda "Brodsko vijeće"
Alati za facilitaciju – što se može dodati metodama?
Alat za raspravu
Grafički predlošci (SWOT analiza, Ishikawa dijagram)
Analiza polja sila Kurta Lewina
Korištenje naljepnica
Crteži i kolaži
Tehnika pisanja grafikona
“PMI” - plus, minus, zanimljivo
Analiza i priprema osnovnog scenarija facilitacije
Priprema za facilitaciju - što trebate znati i zapamtiti?
Kako izgraditi rutu sesije
Radionice:
Zagrijavanje “Zapamti sve”
Vježba "Efekt Stravinskog: testiranje tehnike"
Vježba "Brodsko vijeće pomoću alata za analizu polja sila Kurta Lewina"
Vježba "Tehnika pisanja grafikona"
Vježba “SWOT analiza kao alat”
Vježba “Ishikawa dijagram kao alat”
Slučaj "Izrada osnovnog scenarija facilitacije o određenim temama"
Pretplatite
YOU MIGHT ALSO LIKE
