Vođenje skladišta - besplatni tečaj Ruske škole menadžmenta, obuka, datum: 05.12.2023.
Miscelanea / / December 05, 2023
Kako racionalno iskoristiti raspoloživi prostor i organizirati rad zaposlenika? Kako smanjiti troškove skladištenja? Kako pregovarati s dobavljačima? Predavači tečaja “Upravljanje skladištem” će polaznicima obuke reći kako uvesti red u skladište, podijeliti znanja i alate za organizaciju skladišnog rada. Na seminarima ćete naučiti kako klasificirati i upravljati zalihama te smanjiti troškove skladištenja.
dr. sc., poslovni savjetnik u području strateškog menadžmenta, stručnjak za proizvodnju i logistiku. Autor edukativnih programa. Ima niz znanstvenih radova.
Upravljanje zalihama u logističkom sustavu poduzeća
• Što je upravljanje zalihama, a što inventar?
• Bez čega je upravljanje zalihama u poduzeću nemoguće?
• Struktura troškova za upravljanje zalihama. Računovodstvo troškova održavanja zaliha kao osnova za izračun ukupnih troškova povezanih s nabavom. Obračun i upravljanje troškovima održavanja zaliha: metode i primjeri.
• Određivanje potrebne količine obrtnog kapitala za osiguranje stabilne nabavne aktivnosti. Metodologija planiranja potreba za obrtnim sredstvima za nabavnu djelatnost, izvori pokrića potreba za obrtnim sredstvima.
• Osnovni KPI za upravljanje zalihama trgovačkog i proizvodno-trgovačkog poduzeća: promet zalihe, profitabilnost zaliha, razina zaliha za zadovoljenje trenutne potražnje, razina servis. Međusobni odnos i upravljanje indikatorima.
• Svrha stvaranja zaliha, vrste zaliha, pristupi upravljanju zalihama.
• Nelikvidna imovina uključena u inventar. Što se smatra nelikvidnim? Što učiniti s nelikvidnom imovinom?
• ABC i XYZ analiza rezervi. Klasifikacija zaliha i formiranje pristupa upravljanju zalihama na temelju rezultata ABC i XYZ analize. Matrica ABC-XYZ je poput "ogledala" rezervi poduzeća. Primjer analize u EXCEL-u.
• Parametri zaliha potrebni za učinkovito upravljanje zalihama: potražnja, veličina narudžbe, troškovi upravljanje zalihama, maksimalna željena razina zaliha, vrijeme isporuke narudžbe, razina osiguranja zaliha. Što logističar i kupac moraju znati za upravljanje zalihama?
• Odnos između troškova i veličine narudžbe. Koncept optimalne veličine narudžbe.
• Predviđanje potražnje kao osnova za planiranje zaliha. Putokaz za uspješno predviđanje potražnje. Metode predviđanja potražnje. Mjerenje točnosti prognoze. Odabir najprikladnije metode za predviđanje.
• Sigurnosni fond: sve vrste obračuna.
• Vrijeme isporuke narudžbe. Pojam i struktura ciklusa nabave.
• Točka narudžbe, kao glavni element upravljanja zalihama i održavanje optimalne razine zaliha kako bi se zadovoljila potražnja potrošača poduzeća.
• Modeli i sustavi upravljanja zalihama.
Upravljanje skladištem poduzeća: optimizacija, tehnološki procesi i automatizacija
• Očistite svoje skladište! Algoritam za rješavanje problema i povećanje učinkovitosti skladišta.
• Što određuje performanse skladišta. Glavni zadatak skladištara i glavni zadatak voditelja skladišta.
• Vrste skladišne opreme i skladišne opreme. Karakteristike i preporuke za uporabu.
• Spremnici i ambalaža za skladištenje i transport tereta. Karakteristike i preporuke za uporabu.
• Oznake tereta, plombe i indikatori. Karakteristike i preporuke za uporabu.
• Dijagram skladišnog procesa. Kako izgleda opći logistički i tehnološki proces skladišta?
• Osnovni tehnološki procesi skladišta: prijem, plasman, skladištenje, dopuna, komisioniranje, otprema, cross-docking. Suvremeni pristup oblikovanju procesa, opisi, propisi, savjeti i preporuke za praktičnu primjenu, primjeri procesa i propisa.
• Procesi podrške skladištu koji poboljšavaju učinkovitost resursa skladišta, dodaju vrijednost i pružaju visoka razina usluge za klijente tvrtke: popis, sortiranje, kompresija, konsolidacija, komisioniranje, etiketiranje, pakiranje i tako dalje.
• Adresirani skladišni sustav u skladištu. Formiranje, pravila, logika, karakteristike i preporuke. Primjeri praktične primjene.
• Topologija skladišta.
• Informacijska podrška i automatizacija skladišnog tehnološkog procesa korištenjem sustava za upravljanje skladištem (WMS).
Upravljanje skladištem u logističkom sustavu poduzeća
• Standardne procedure za organizaciju unutarnjeg rada skladišta.
• Organizacija rada u skladištu.
• Podjela rada u skladištu.
• Radna kooperacija u skladištu.
• Standardizacija skladišnog poslovanja.
• Izračun broja osoblja u skladištu.
• Organizacijska struktura upravljanja skladištem. Pristup formiranju i primjeri organizacijske strukture skladišta.
• Strateška pitanja u organizaciji skladišnog poslovanja.
• Što je isplativije: unajmiti skladište, koristiti usluge logističkih posrednika ili imati vlastito?
• Određivanje lokacije skladišta u servisiranom prostoru.
• Izračun potrebne opreme.
• Određivanje parametara prostora za prijem i istovar transporta na skladištu.
• Zoniranje i raspored skladišta.
• Sigurnosna pravila u skladištu.
• Upravljanje skladišnim resursima (prostor, strojevi, oprema, osoblje) korištenjem sustava za upravljanje skladištem (WMS).
• Motiviranje skladišnog osoblja. Metode i mogućnosti.
• Ključni pokazatelji uspješnosti skladišta. Radionica: “Izračun ključnih skladišnih pokazatelja”
• Protok skladišnih dokumenata. Popis dokumenata.
• Optimizacija skladišnog poslovanja.