Priprema za certificirani stručni ispit za upravljanje projektima

 Predaje više od 15 godina, autorica je tečajeva i seminara u Centru, više od 80 znanstvenih i 20 metodičkih radova. Iskustvo u IT industriji - preko 25 godina, od toga više od 15 godina - u području upravljanja projektima, projektnim portfeljima, proizvodima, startupovima; ima iskustvo u savjetovanju o upravljanju projektima i organizacijskim promjenama (digitalna transformacija) u nizu velikih tvrtki.

Implementirao više od 20 projekata u sljedećim industrijama: IT (uključujući web rješenja, upravljanje IT uslugama), obrazovanje, metalurgija, osiguranje, telekomunikacije. Najpoznatiji klijenti s kojima je Danil Yuryevich radio: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich ima ogroman

Od 2015 Danil Yurievich aktivno radi u startupima kao partner (niz proizvoda za osobe s oštećenjem sluha; sustav certifikacije online obrazovanja) i kao mentor (IAMCP, G-Accelerator).

Danil Yuryevich redoviti je sudionik međunarodnih konferencija, uključujući PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference i druge. Dvije godine zaredom bio je govornik na DevOps Pro Moscow 2019-2020. Konstantno se usavršava na treninzima dobavljača (DASA, Peoplecert). Uspješno završena obuka i procjena (ocjenjivanje) kako biste postali PMP trener prema novoj verziji.

Koristeći svoje veliko iskustvo i izvanredan učiteljski dar, on gradivo prezentira s velikim brojem primjera. Vješto izaziva plodne rasprave u grupama i detaljno odgovara na sva pitanja. Danil Yurievich neće vas upoznati s apstraktnim metodama, već kako one rad u praksi uzimajući u obzir zakonodavstvo i posebnosti poslovanja.

Elena Arkadyevna ima 12 međunarodnih certifikata, uključujući PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional i Microsoft Certified Professional. Ima status Microsoft Certified Trainer i ISAR Certified Risk Management Trainer. Redovito sudjeluje na svim međunarodnim konferencijama koje organiziraju Microsoft i PMI®. Uključujući, pohađa stručne seminare Project Management Institute (PMI)® u SAD-u i Rusiji. Završava usavršavanje u svojoj specijalnosti najmanje dva puta godišnje. Nacionalni ocjenjivač GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Trenutno se bavi implementacijom Project Servera u građevinskim, proizvodnim, naftnim i plinskim tvrtkama saveznog značaja, kao iu velikim IT holdingima. Njegove funkcije uključuju punu projektnu podršku, konzultantske usluge i outsourcing projektnog ureda. Kombinira praktične aktivnosti s nastavom, a profesionalni je poslovni trener od 2001. godine. “Specijalist” radi u centru više od 5 godina, tijekom kojih je obučila nekoliko tisuća stručnjaka. Elena Pavlova predaje tečajeve o upravljanju projektima prema PMI® standardima, Microsoft Project tečajeve. Autor novih verzija tečajeva Centra: “Implementacija i upravljanje projektnim uredom”, “Upravljanje projektima u Microsoft Projectu”.
Uvijek je spremna dati stručne savjete polaznicima i podijeliti tajne svog zanata, a povratnu informaciju daje i nakon završenog tečaja. Preferira moderan stil nastave, gradivo izlaže pregledno i sustavno, s fokusom na praktičnu primjenu stečenog znanja. Maturanti Elene Arkadjevne ostavljaju pozitivne kritike i preporučuju ovog učitelja svojim kolegama i prijateljima.

Tečaj pokriva jednostavno i složeno postavljanje izvješća, napredne opcije postavljanja, odabire, formatiranje, kreiranje vlastitih verzija izvještaja na temelju standardnih u programu Plaće i menadžment prema verziji osoblja 3.1

Tečaj Business and IT Interaction ispituje izgradnju i održavanje odnosa s klijentima na taktičkoj i strateškoj razini te promiče rješavanje specifičnih problema, uključujući: Definiranje koncepta IT usluga i razumijevanje principa katalogizacije usluga Identifikacija i odobravanje radnih parametara IT usluge prihvatljive korisnicima i implementirane od strane pružatelja IT usluga Organiziranje zajedničke procjene kvalitete IT usluga s poduzećem Definiranje jasnih granica IT odgovornost prema kupcu, te postizanje razumijevanja obveza pružanja i podrške IT uslugama Definicija interakcijskih postupaka Definicija trošak IT usluga, te opravdanje IT troškova Razumijevanje financijskih argumenata kupca Uzimanje u obzir investicijske atraktivnosti projekata koji su pruženi ili planirane IT usluge