Upravljanje projektima - tečaj 74 000 rub. iz HSE, obuka 2 mjeseca, Datum: 09.06.2023.

Miscelanea   /   by admin   /   December 05, 2023

click fraud protection

Programi dodatnog stručnog obrazovanja orijentirani su na praksu i omogućuju vam razvoj u kraćem vremenskom razdoblju (od nekoliko tjedana do dvije godine) steći novo zanimanje, steći trenutne stručne i rukovodeće kompetencije ili proširiti svoje znanje iz pojedinog predmeta područja.

Dopušteno je svladavanje dodatnih stručnih programa:

  •  Osobe sa srednjim stručnim i (ili) visokim obrazovanjem;
  •  Osobe koje primaju srednje strukovno i (ili) visoko obrazovanje.

ciljevi učenja

1 Prijeđite na novu razinu profesionalnog razvoja

2 Udovoljite zahtjevima tržišta i društvenog okruženja koji se brzo mijenjaju

3 Postanite uspješan poslovni menadžer

4 Zadovoljiti obrazovne potrebe u različitim područjima gospodarstva, znanosti, kulture i umjetnosti

Programi daljnjeg obrazovanja

Programi naprednog usavršavanja
Povećanje stručne razine u okviru postojećih kvalifikacija i (ili) usavršavanje i (ili) stjecanje novih kompetencija potrebnih za profesionalne aktivnosti 

  • Od 16 akademskih sati
  • Potvrda o usavršavanju 
  • Za osobe koje imaju (ili završavaju) visoko ili srednje strukovno obrazovanje
instagram viewer

Programi stručne prekvalifikacije
Za stjecanje kompetencija potrebnih za obavljanje nove vrste profesionalne djelatnosti

  • Od 250 akademskih sati
  • Diploma o stručnoj prekvalifikaciji, s pravom obavljanja novih profesionalnih poslova 
  • Za osobe koje imaju (ili završavaju) visoko ili srednje strukovno obrazovanje

Programi stručne prekvalifikacije za stjecanje dodatnih kvalifikacija

  • Za osobe koje imaju ili stječu višu ili srednju stručnu spremu i najmanje 3 godine radnog iskustva na rukovodećim poslovima

Programi stručne prekvalifikacije za stjecanje dokvalifikacije u području menadžmenta “Magistar poslovne administracije” (MBA - Master of Business Administration)", uključujući i za više menadžere (EMBA - Executive Master of Business Administration)

  • Od 2040 akademskih sati
  • Diploma stručne prekvalifikacije, s dokvalificiranjem “magistar poslovne administracije”

Programi stručne prekvalifikacije za stjecanje dokvalifikacije u određenoj stručno područje "Master in...", uključujući i za više menadžere (Executive Master u…)

  • Od 2040 akademskih sati
  • Diploma stručne prekvalifikacije, s dokvalifikacijama 

Doktor... programa

Programi stručne prekvalifikacije za stjecanje dodatnih kvalifikacija za stručne stupnjeve, posebice doktora znanosti poslovne administracije (DBA - Doctor of Business Administration), doktor prava (doktor prava), doktor edukacije (doktor edukacije) i dr. stupnjeva

  • Od 2040 akademskih sati
  • Diploma o stručnoj prekvalifikaciji, stjecanje stručne spreme 
  • Za osobe s višom stručnom spremom i najmanje 5 godina radnog iskustva na rukovodećim poslovima

Zvučni umjetnik, glazbenik, učitelj, inženjer zvuka, programer.

Obrazovanje
Državna glazbena škola pop i jazz umjetnosti, ton majstor.
Nepotpuno visoko obrazovanje, Moskovski institut za elektroničko inženjerstvo (MIEM)

Profesionalna djelatnost
2014. - 2022. Moskovski studio za eksperimentalni zvuk i multimedijske tehnologije
Učitelj, nastavnik, profesor.
2019-2022 Moskovska glazbena škola. Učitelj, nastavnik, profesor.
2020-2022 Škola nazvana po. A. Rodčenko. Učitelj, nastavnik, profesor.
2020-2022 Nacionalno istraživačko sveučilište Visoka ekonomska škola, profil Zvučna umjetnost i dizajn zvuka. Učitelj, nastavnik, profesor.

Nagrade za izložbe
— Patent za izum "UREĐAJ ZA PROMJENU ZVUČNOG KARAKTERA ŽICA U ELEKTRIČNIM GLAZBENIM INSTRUMENTIMA" RU 2080034 C1
— Finalist sound art natjecanja Radical dB 2014 (Zaragoza, Španjolska)
- Posebno priznanje za 9. Festival International De La Imagen (Manizales, Kolumbija)

Konferencije
— 4. konvencija Pure Data, Weimar, Njemačka
— INTER-FACE, Međunarodna konferencija živih sučelja, Lisabon, Portugal
— ISSTA festival i konferencija o zvuku, Irska

Publikacije
— “Sekvenca brojeva i zvukova: kako algoritmi pišu glazbu pod ljudskim vodstvom” Teorije i prakse, 2019.
“U budućnosti nećemo slušati istu stvar dva puta. A evo i zašto” Poster Daily, 2019
— “Bilješke za teoriju zvuka” Syg.ma

Festivali
PIKSEL[X] (Norveška), “Prepared Environments” (Moskva), LPM 2013 (Južna Afrika), Electric Nights (Grčka), FILE SP 2014 (Brazil), (h) ear XL II (Nizozemska), The Engine Room (UK), ArsenalElectronica (Austrija), MADATAC 07 (Španjolska), OUA Electroacoustic Music Festival 2017. (Japan), Synthposium 5 (Moskva), Audioblast (Francuska).

Osnove upravljanja projektima
Pregled međunarodnih standarda za upravljanje projektima: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Prednosti projektnog pristupa za upravljanje poduzećem. Specifičnosti upravljanja projektima: razlika između projektnog pristupa i operativnog pristupa. Proizvod, portfelj i program. Ključna ograničenja projekta: opseg, raspored i proračun. Čimbenici uspjeha projekta. Prediktivni i adaptivni pristupi, njihovi inherentni životni ciklusi.

Početak (pokretanje) projekta
Izrada Projektne povelje. Definiranje ciljeva i zadataka projekta. Područja provedbe projekta: dionici i njihova uključenost.

Domene izvedbe projekta: planiranje
Razvoj hijerarhijskih projektnih struktura (WBS ili WBS), dekompozicija. Izrada rasporeda, procjena resursa i troškova. Izrada proračuna projekta. Vrste proračuna, struktura proračuna, faze njegovog razvoja. Tehnike za “sažimanje” projektnog kalendara: crunching i fast tracking. Procjena isplativosti projekta i njegove atraktivnosti za investitore.

Domene izvedbe projekta: neizvjesnost (rizici)
Optimiziranje projektnog rizika i upravljanja prilikama.

Adaptivni pristup upravljanju projektima
Agile manifest: ključna načela, prednosti i ograničenja, korištenje Agile tehnologija u ne-IT tvrtkama. Scrum i Kanban okviri. Poslovna igra “Upravljanje projektima pomoću okvira Scrum.” Okviri za skaliranje.

Područja izvedbe projekta: rad na projektu, mjerenja
Izvođenje, praćenje i kontrola projekta. Analizirajte napredak i predvidite završetak projekta pomoću metodologije zarađene vrijednosti.

Domene izvedbe projekta: projektni rad, tim
Voditelj projekta: uloga, funkcije, ključne vještine i kompetencije. Modeli situacijskog vodstva. Komunikacijski modeli. Načela odabira zaposlenika za projektni tim: tehnike regrutiranja, uzimanje u obzir „mekih“ i „tvrdih“ kompetencija, stvaranje uravnoteženih timova (prema metodologiji M. Belbin). Faze razvoja projektnog tima: čimbenici koji utječu na koheziju i produktivnost tima, prevencija sukoba. Modeli razvoja projektnog tima, motivacija.

Upravljanje projektima pomoću softvera
Praktičan rad “Planiranje i upravljanje projektom” koristeći Microsoft Project (za offline grupe) i (Project Libre (za online grupe). Informacijski sustavi za upravljanje projektima unutar organizacije.

Korporativni sustav upravljanja projektima
Uzimajući u obzir korporativnu kulturu i druge elemente. Utjecaj projektnih i organizacijskih organizacijskih struktura na učinkovitost upravljanja projektima. Organizacija upravljanja projektima u poduzeću: uloga projektnog ureda (PMO) u korporativnom sustavu upravljanja projektima. Uvođenje projektnog menadžmenta u tvrtku. Modeli organizacijskih promjena.

Priprema za PMP certifikaciju
Algoritam i savjeti za pripremu i polaganje PMI ispita u sadašnjim uvjetima.

Sankt Peterburg, ul. Savez tiskara, 16

Osobna nastava petkom i subotom. Vrijeme nastave: petak od 19:00 do 22:10, subota od 10:00 do 18:20.

Korištenje programa Project Expert i MS Project u izradi poslovnih planova i investicijskih projekata

Obuke, seminari i certificiranje. Obim programa je 36 sati. Svrha programa je: formiranje i razvoj kreativnih sposobnosti učenika u upravljanju projektima; zadovoljavanje individualnih potreba studenata za usavršavanjem znanja iz područja projektnog menadžmenta; studenti stječu znanja, vještine i sposobnosti u korištenju alata za automatizaciju upravljanja projektima.

2,5

Profesionalne vještine voditelja projekta

Napredna izobrazba (102 sata). Fleksibilne menadžerske vještine, vodstvo. Upravljanje projektima. Tečaj za početnike, srednje i više menadžere koji će vas uvesti u sustavno upravljanje projektima. Naučit ćete kako upravljati svim aspektima upravljanja projektima – kontrolirati rizike, planirati troškove i voditi međufunkcionalne timove.

2,9

Tagovi oblak
Ocjena
0
Posjeta
0
Komentari
YOU MIGHT ALSO LIKE
Instagram story viewer