Agile & PMBOK - kombinacija fleksibilnih i klasičnih metoda upravljanja projektima - tečaj 24.900 RUB. iz IBS Training Center, obuka 16 sati, Datum 26. studenog 2023.

Miscelanea / by admin / December 05, 2023

click fraud protection

Ovaj tečaj govori o tome kako se nositi sa složenim projektima - zadacima koje je potrebno dovršiti do određenog datuma, koristeći timovi stručnjaka, koji imaju ograničen proračun i visoku razinu neizvjesnosti o proizvodu i/ili tehnologiji za njegovu izradu.

Takvim se projektima bavimo kada razvijamo i implementiramo složeni softver, stvaramo nove uzorke tehnološka oprema, organizirati marketinško istraživanje novih tržišta, stvoriti izvanredan inženjering strukture.

Tečaj se temelji na preporukama Project Management Institute (PMI), međunarodnog konzorcija ICAgile, Scrum.org.

Projekti mogu biti miješani - neki od traženih rezultata su jasni, ali drugi su zbunjujući i stalno će se revidirati tijekom projekta. Tako složen problem ne može se riješiti samo jednim pristupom.

1. Projekti

Projekt i njegove karakteristike.
Kako odabrati alate za projekt. Model Cynefin.
Praksa. Analiza projekta.

Kada je potrebna kombinacija alata.

2. Holistički okvir za upravljanje projektima

Sustavni pristup upravljanju projektima prema PMI PMBOK Vodiču 7. izdanje.

instagram viewer

Dvanaest načela. Kako koristiti i koja je njihova snaga.
Praksa. Rješavanje problema korištenjem osnovnih načela.

Osam projektnih domena.

3. Agilne metode

Što je Agile?
Fleksibilno razmišljanje.
Popularne prakse - kako odabrati pravu.

4. Sudionici projekta (Tko?)

Dionici Identifikacija i analiza očekivanja dionika.
Snage podrške i snage otpora. Promjena odnosa snaga.
Praksa. Kako utjecati na stavove dionika.
TimTim i razina složenosti projekta.
Moć samoorganizacije. Evolucijski rast zrelosti. Nuspojave.
Organiziranje interakcije svih sudionika.
Praksa. Izgradnja produktivnog tima.

5. Isporučeni rezultati (Što?)

Prikupljanje zahtjeva i definiranje granica projekta.
Upravljanje neizvjesnim zahtjevima.
Ugrađena kvaliteta: kriteriji spremnosti.
Praksa. Granice projekta.

6. Životni ciklus projekta (kako?)

Pristupi stvaranju rezultata: kaskadni, inkrementalni, iterativni, mješoviti.
Pristupi postizanju rezultata: veliki prasak, redovito, u serijama.
Životni ciklus projekta kao spremnik.
Praksa. Određivanje pristupa razvoju rezultata.

7. Završetak projekta (kada? Koliko?)

PlaniranjeKlasična tehnika planiranja projekta: rad, rok, trošak, sredstva.
Praksa. Tehnika obračuna troškova pomoću mrežnog dijagrama.
Alternativni pristup planiranju. Adaptivni plan.
Praksa. Alternativno planiranje
Kombinacija klasičnih i fleksibilnih planova
ExecutionFactors za uspješno dovršenje zadatka.
Upravljanje konfliktima.
Stalno poboljšanje.
Praksa. Retrospektivna analiza.
Praćenje Što mjeriti u projektu.
Mjerila napretka i metrika ishoda.
Praksa. Uvjeti za uspjeh.

8. Računovodstvo za neizvjesnost (Što ako?)

Strategije za suočavanje s neizvjesnošću.
Identificiranje prilika i prijetnji u projektu.
Razvoj mjera odgovora, projektne rezerve.
Praksa. Uzimajući u obzir neizvjesnost u projektu.

Tagovi oblak

Miscelanea

Ocjena

Posjeta

Komentari