Digitalni MBA - tečaj 149 500 RUB. iz ProductStara, obuka 6 mjeseci, Datum 27. studenog 2023.
Miscelanea / / December 04, 2023
Upravljajte timom, proizvodom i projektom
Upoznajte se s različitim metodologijama upravljanja i moći ćete odabrati onu koja odgovara zadacima Vašeg poslovanja. Naučit ćete kako izgraditi pozicioniranje i učinkovitu strategiju za promociju proizvoda ili brenda, te savladati redovno upravljanje i strateško planiranje.
Razmišljajte sustavno i otključajte svoj potencijal
Savladajte različite prakse za razvoj kritičkog mišljenja i emocionalne inteligencije, kao i alate za upravljanje vremenom za povećanje osobne učinkovitosti i upravljanje pažnjom. Naučit ćete održavati ravnotežu između posla i života bez da izgorite.
Učinkovito izgradite komunikaciju
Moći ćete braniti svoju ideju dionicima i timu, pripremiti se za važan sastanak ili govor, prevladati tremu i samouvjereno voditi poslovne pregovore sa zaposlenicima, kolegama, partnerima i dioničari.
Implementirajte digitalne tehnologije i upravljajte promjenama
Naučite se brzo prilagoditi promjenama i pravovremeno donositi odluke u uvjetima neizvjesnosti, optimizirati procese i uzeti u obzir rizike. Naučite kako digitalno transformirati i uvesti inovacije kako biste svoju tvrtku podigli na višu razinu koristeći tehnologiju.
Donosite upravljačke odluke na temelju podataka
Ovladajte osnovama proračuna i analitike kako biste kompetentno radili s poslovnim pokazateljima i financijskim izvješćima: tumačite podatke, donosite zaključke i sagledajte poslovanje iza brojki.
Okupite jake timove oko sebe
Naučit ćete kako zapošljavati i otpuštati zaposlenike, privući najbolje stručnjake u tim i motivirati ih za postizanje rezultata, kao i rješavati sukobe u timu.
Iskustvo i stručnost dviju tvrtki
RBC
Najveći medijski holding s publikom od 23 milijuna ljudi, više od 30 godina iskustva i dubokom stručnošću u poslovanju, ekonomiji i menadžmentu
Od 2019. održao je više od 100 predavanja o vođenju, menadžmentu, marketingu i digitalizaciji poslovanja s MBA profesorima iz vodećih svjetskih škola.
U 2018. godini bio je na vrhu ruske ljestvice intelektualnih kompanija.
Godine 2019. dobio je nagradu TEFI-Capital za televizijski rad o ekonomiji i poslovanju.
PRODUCTSTAR
Online škola i organizator najvećih konferencija za menadžere i programere ProductCamp i DevsCamp
Državna obrazovna dozvola. Vodi obuku za menadžere za velike tvrtke u Rusiji i zemljama ZND-a
Od 2012. obučeno je više od 8.500 menadžera
Godine 2021. postala je najbrže rastuća obrazovna tvrtka na ljestvici Edtechs.ru.
Strani i ruski govornici
MBA profesori iz vodećih poslovnih škola
Na platformi za učenje pronaći ćete predavanja, slučajeve i primijenjene materijale nastavnika s Harvarda, London Business School, INSEAD, Skolkovo, Stockholm Business School, Higher School of Economics National Research University Higher School of Economics i drugih.
Top menadžeri i šefovi velikih kompanija
Sudjelujte u grupnim radionicama i poslovnim seminarima online, razmijenite iskustva sa stručnjacima i drugim polaznicima tečajeva.
Mentori
Stručnjaci s bogatim iskustvom pomoći će vam u analizi složenih slučajeva i dati objektivnu ocjenu kompetencija. Pomoć takvih stručnjaka dostupna je tijekom poslovnih seminara i osobnih konzultacija u Premium tarifi.
Ukupno je na programu više od 70 govornika
1. faza. Osiguravanje učinkovitog upravljanja
Modul 1: Menadžment
Metodologije upravljanja
Redovito upravljanje i KPI
Tjedno planiranje
Srednjoročno planiranje i OKR
Taktičari i stratezi: kako posluju
Strateško planiranje
Modul 2. Rukovodstvo
Put do vrha: kako postati uspješan lider
Vodstvo za glavnog izvršnog direktora
Tamna strana vodstva: kako prebroditi krize bez gubitaka
Liderstvo bez riječi: prakse za učinkovito upravljanje
Modul 3. Proračun i financije
Kako i zašto bi menadžer trebao razumjeti financijska izvješća?
Dodjeljivanje proračuna
Struktura proračuna
Proračunska praksa
Kako upravljati novčanim tokom u poduzeću
Kako vrhunski menadžer može procijeniti vrijednost poslovanja i povrat ulaganja?
Upravljanje dobiti poduzeća: temeljna načela
Modul 4. Govorništvo i govorništvo
Javni nastup: kako se brzo i učinkovito pripremiti za njega
Anksioznost prije javnog nastupa: kako se nositi s njom
Online govor: kako pripremiti i održati
Karizma liderstva: kako se lider može čuti
Modul 5. Analitika i donošenje odluka na temelju podataka
Pristup vođen podacima: kako upravljati poduzećem na temelju podataka
MVP pristup za rješavanje analitičkih problema i HADI ciklusa
Metrička dekompozicija: metrička hijerarhija i metrička piramida
Prilagođene metrike: neočiti načini mjerenja uspjeha proizvoda
Glavne vrste poslovnih metrika i okvir Lean Analytics
Kako koristiti podatke na svim razinama upravljanja tvrtkom
Modul 6. Digitalna poslovna transformacija
Digitalna transformacija: kako izgraditi pravu strategiju
Kako preobraziti svoje poslovanje pomoću umjetne inteligencije
Inovacija: kako implementirati nove principe i poslovne modele
Umjetna inteligencija za učinkovito upravljanje timom
Umjetna inteligencija u logistici i proizvodnji
Prva faza testiranja vještina
Provjera znanja na temelju rezultata obuke u prvoj fazi tečaja. Dobit ćete popis točaka rasta, realnu sliku o tome kako razviti vlastite vještine menadžera i preporuke za daljnje usavršavanje.
Faza 2. Poslovno upravljanje procesima
Modul 7. Upravljanje marketingom i prodajom
Marketing za poslovne lidere
Strateški marketing i pozicioniranje
Kako bolje razumjeti klijenta
Usmjerenost na kupca: Kako upravljati lojalnošću kupaca na temelju podataka
Upravljanje prodajom: kako povećati protok kupaca i profit
Učinkoviti prodajni alati za poslovanje: CRM sustav i prodajni lijevak
Modul 8. Upravljanje proizvodima i projektima
Pristup proizvodu: kako ideje pretvoriti u proizvode
Dizajn razmišljanje: zašto ga treba svaka tvrtka
Dizajn usluge: Kako stvoriti proizvode za korisnike
Monetizacija: kako tvrtka može zaraditi novac i povećati prihod
Kako lansirati nove proizvode
Nacionalne značajke upravljanja projektima u Rusiji
Pokretanje projekta: koje probleme treba riješiti na početku
Upravljanje projektima: kako zaštititi projekt od neuspjeha
Modul 9. Pregovaranje
Uspješni pregovori: odakle početi s pripremama
Poslovni pregovori: koje kompetencije vam pomažu u postizanju vaših ciljeva
Deal Master: Učinkovite tehnike za uspješne pregovore
Složeni i multilateralni pregovori: kako sklapati poslove pod vašim uvjetima
Umijeće pregovaranja: kako razumjeti i upravljati svojim sugovornikom
Modul 10. Upravljanje timom
Dream team: kako ga stvoriti i kontinuirano razvijati
Kako ojačati svoj tim: preporuke za voditelje
Sinergija: Kako izvući najviše iz multifunkcionalnog tima
Kako održati ravnotežu strogosti i nježnosti
Kako izgraditi povratni sustav u poduzeću
Upravljanje sukobima: od suočavanja do suradnje
Timsko mentalno zdravlje: kako ga podržati kao vođa
Modul 11. Osobna učinkovitost i upravljanje vremenom
Upravljanje vremenom i upravljanje pažnjom
Učinkovito razmišljanje: kako izbjeći kognitivne predrasude i donijeti ispravne odluke
Pozitivno razmišljanje i putanja osobnog razvoja
Kako se nositi s nedostatkom rezultata i prevladati ograničavajuće stavove
Upravljanje stresom: Kako ostati učinkovit
Samorazvoj i samoupravljanje: što je važno znati i odakle početi
Modul 12. Upravljanje promjenama i upravljanje rizicima
Kako promijeniti sebe i ljude oko sebe: savjeti za poslovnog lidera
Kako upravljati promjenama
Tim u plamenu: kako njime upravljati?
Kako poboljšati operativnu učinkovitost i prebroditi krizu
Kako donositi poslovne odluke u turbulentnim uvjetima
Upravljanje rizicima: koje će mjere spriječiti propast poslovanja
Završno testiranje vještina
Dobijte informacije o trenutnoj ocjeni, usporedbu vaše pozicije s tržišnim prosjekom, opis vaših snaga, točke rasta i preporuke za njihovo poboljšanje.