Direktor marketinga - besplatni tečaj Skillboxa, trening, Datum: 03.12.2023.
Miscelanea / / December 03, 2023
Za upis u tečaj potrebno je odraditi uvodni zadatak.
Tijekom tečaja riješit ćete veliki poslovni slučaj na temelju brief-a stvarnog kupca. Napravite marketinšku strategiju za njegovu tvrtku i temeljito je razradite: za to ćete se osloniti na teoriju iz videa.
Cijela se teorija temelji na stvarnim slučajevima stručnjaka iz industrije. Upoznat ćete se s njihovim iskustvom, naučiti raditi lifehackove za rješavanje bilo kakvih situacija i moći ćete odmah primijeniti stečeno znanje u svom radu.
Cijenimo vaše vrijeme, pa vam dajemo priliku da kupite ne cijeli tečaj, već samo one blokove koji su vam osobno potrebni. Možete otvoriti bilo koji broj blokova pojedinačno ili dobiti pristup cijelom programu.
Ne samo da ćete steći snažnu bazu znanja, iskustvo i pravu motivaciju za prelazak na sljedeću fazu svoje karijere, već ćete otkriti i osobne prednosti. Naučite pregovarati, braniti svoju poziciju, učinkovito organizirati posao i pametno upravljati vremenom. Oslobodite se stereotipa i razvijajte kreativnost.
Tečaj se sastoji od 5 velikih tematskih blokova. Možete odabrati 1 ili više blokova u Lite tarifi - ili završiti cijeli program stručnog usavršavanja u Standard tarifi.
32 modula, 183 lekcije
Blok "Istraživanje i analiza"
Ovladati metodama provođenja marketinških istraživanja. Naučite provoditi kvalitativno i kvantitativno istraživanje, identificirati ključne segmente ciljne publike i odabrati USP za svaki od njih. Naučite kako odrediti veličinu i kapacitet tržišta i mapirati svoje konkurente prema tržišnom udjelu.
Uloga direktora marketinga
Marketing: aktivnost, proces, koncept, umjetnost.
Marketing u poslovnom sustavu.
Vještine i kompetencije uspješnog direktora marketinga.
Organizacijski sastanak: upoznavanje i raspodjela u timove.
Radionica: team building.
Istraživanje i analiza
Eksterni i interni izvori podataka.
Kvalitativno istraživanje.
Vodič za kvalitativno istraživanje, projektivne tehnike.
Analiza rezultata kvalitativnih istraživanja.
Radionica: kako voditi intervju.
Kvantitativno istraživanje
Osnovni koncepti.
Ključne metode i vrste kvantitativnih istraživanja.
Analiza rezultata kvantitativnih istraživanja.
Radionica: kvantitativno istraživanje.
Rad s agencijama i zaposlenicima
Inhouse ili outsource.
Odabir izvođača i osnove učinkovite interakcije.
Segmentacija publike
Suvremeni pristup konceptu "ciljane publike".
Segmentacija baze podataka.
Pozicioniranje poslovanja za segment ciljane publike: pristup poduzetnika.
Radionica: strategija rada s publikom.
Analiza tržišta
Procjena kapaciteta tržišta.
Analiza tržišta: trenutni i potencijalni obujam, odabir niše.
Analiza konkurenata.
Strategija rada s konkurencijom.
Radionica: analiza tržišta.
Obrada i analiza prikupljenih podataka
Prezentacija ≠ podaci.
Dobri i loši grafikoni.
Dizajn: ljepota ili praktičnost.
Istina, laž i vizualizacija podataka.
Radionica: obrada i analiza prikupljenih podataka.
Prezentacija praktičnog rada na ovom bloku.
Blok “Planiranje i razvoj marketinške strategije”
Istražite pristupe postavljanju ciljeva, razvoju marketinške strategije i brendiranju. Naučit ćete analizirati stanje u poduzeću, procijeniti tržište i njegove perspektive. Naučite izraditi mapu putovanja kupca, opisati poslovne modele, planirati financije i testirati hipoteze.
Strateški marketing
Uvod u strategiju.
Pregled osnovnih strategija.
Od poslovne strategije do marketinške strategije.
Razvoj strategije. Postavljanje ciljeva.
Analiza vanjskog okruženja.
Analiza unutarnjeg okruženja.
Iskustvo kupaca
Što je mapa putovanja korisnika (CJM).
Vođenje intervjua.
Učitavanje i analiza podataka iz CJM.
Interpretacija rezultata.
Radionica: kako izgraditi CJM i koristiti ga u svom radu.
Marka
Brand i njegovo praktično značenje.
Stvaranje i upravljanje brendom.
Formiranje korporativnog identiteta.
Uobičajene pogreške u radu s brendiranjem.
Komunikacijska strategija
Osnove komunikacijske strategije.
Potražite uvide i komunikacijsku SWOT analizu.
Komunikacijski ciljevi i KPI.
Ključne poruke.
Komunikacijski kanali.
Alati i akcijski plan.
Karta rizika i antikrizna.
Radionica: kako formulirati ključne poruke.
Poslovni modeli
Kreiranje poslovnih modela i uloga direktora marketinga.
Glavne vrste poslovnih modela.
Fiksni i varijabilni troškovi poslovnih modela.
Prihodi uzimajući u obzir ključne marketinške pokazatelje.
Poslovni modeli i prijedlozi vrijednosti za ciljanu publiku.
Financijsko planiranje
Temeljni financijski izvještajni dokumenti (P&L, CF).
Financijski plan i zaštita proračuna.
Marketing proračun: struktura, principi.
Korporativno financijsko planiranje.
UNIT-ekonomija.
Učinkovitost marketinških ulaganja / izračun povrata ulaganja.
Distribucija marketinškog budžeta.
Radionica: financijsko planiranje.
Upravljanje resursima
Planiranje resursa.
Komunikacija i upravljanje rizicima.
Korištenje online usluga pri zajedničkom radu.
Prijedlog vrijednosti, MVP i testiranje
Prijedlog vrijednosti: vrste i primjeri.
Vrste MVP-a.
Testiranje hipoteza.
Prezentacija praktičnog rada na ovom bloku.
Blok "Provedba i upravljanje strategijom"
Saznajte što je potrebno učiniti za postizanje strateških poslovnih ciljeva. Naučite razviti medijski plan, odabrati kanale promocije, izgraditi brand platformu i komunikacijsku strategiju za poslovanje. Moći ćete kompetentno reagirati na vijesti, komunicirati s izvođačima i formirati učinkovit marketinški tim.
Marketing i upravljanje kanalima prodaje
Poslovni cilj + korisničko iskustvo = prodajni lijevak.
Mreže kanala za privlačenje i zadržavanje kupaca.
Odabir komunikacijskih kanala za različite namjene.
Izračun troškova privlačenja publike.
Primjeri procjene troškova nabave.
Odabir marketinških alata.
Modeli atribucije i kombinacije kanala.
Marketinški miks.
Radionica: podrška natječaju.
Implementacija strategije marke
Analitika marke.
Upravljanje timom i resursima.
Glavne pogreške u marketingu robnih marki.
Provedba komunikacijske strategije
Alati za interakciju s novinarima i kako biti prijatelj s novinarima.
Planiranje vijesti i odgovaranje na njih.
Odnosi s medijima.
Krizne komunikacije.
PR najviših dužnosnika.
Posebni projekti i domaći materijali.
Sudjelovanje u industrijskim ocjenama i nagradama.
Analiza učinkovitosti PR-a.
SERM i ORM.
Rad sa sadržajem: blogovi, brand mediji.
Vlastiti i vanjski događaji.
Radionica: rad s negativnošću.
Financije
Financijski nadzor.
Marketinško izvješćivanje.
Kontrola proračunskih izdataka.
Optimizacija proračuna.
Suradnja s izvođačima i agencijama
Vrste agencija.
Potražite agenciju ili zaposlenika u osoblju.
Kako informirati agenciju.
Praćenje i analiza rezultata.
Organizacijski dizajn
Struktura poduzeća, interakcija zaposlenika u različitim tipovima poduzeća.
Regrutacija za marketinški tim. Uloge i slobodna radna mjesta.
Kako tražiti zaposlenike.
Intervju i radionica.
Kako pomoći novom zaposleniku da se snađe na poslu.
Prezentacija praktičnog rada na ovom bloku.
Blokiraj "Operativni marketing"
Naučite primijeniti pristup marketingu vođen podacima, izračunati ekonomski model projekta, analizirati i vizualizirati podatke. Naučit ćete kako razviti program vjernosti, zadržati klijente i učinkovito komunicirati s drugim odjelima, top menadžerima i dioničarima.
Analitika podataka
Ciljevi, KPI, podaci.
Marketing temeljen na podacima.
Postavljanje zadataka za rad s podacima.
Izvori podataka za marketinšku službu.
Proces prikupljanja i pohranjivanja podataka. Alati.
Sigurnost.
Obrada i analiza. Metode i pristupi ovisno o ciljevima.
Postavljanje zadatka analitičaru da prikupi izvješće.
Radionica: kreiranje KPI-ja u marketingu.
Vizualizacija podataka
Načela vizualizacije.
Savjeti za vizualizaciju.
Upravljačke odluke temeljene na nadzornim pločama.
Zadržavanje i razvoj baze klijenata
Programi vjernosti.
Prikupljanje i načela korištenja podataka o kupcima.
Segmentacija i strategija rada sa segmentima.
Mehanika personalizacije i promocije.
Osobna komunikacija.
Mjerenje učinkovitosti komunikacija.
Vrste i zadaće CRM sustava.
Radionica: rješavanje slučajeva na temu modula.
Interne komunikacije
Komunikacije unutar tima.
Alati za komunikaciju između članova tima.
Timske komunikacije unutar tvrtke.
Interakcija s odjelom prodaje
Područja presjeka odgovornosti.
Cijene i interakcija s odjelom prodaje.
Sustavi motivacije zaposlenika.
Interakcija s ToV klijentima.
Partnerske mreže.
Interakcija između direktora marketinga i zaposlenika odjela
Portret idealnog direktora marketinga.
Emocionalna inteligencija (EQ) u menadžmentu.
Uloge i psihološke pozicije u timu.
Procjena stručnjaka.
Prilagodba zaposlenika.
Povratne informacije zaposlenicima.
Otkaz zaposlenika.
Radionica: kako dati povratnu informaciju.
Interakcija s top menadžerima i dioničarima
Usklađivanje ciljeva i strategije.
Načelo otvorenosti i dostupnosti podataka.
Redovito izvještavanje.
Ograničavajući utjecaj.
Trening pregovaranja.
Prezentacija praktičnog rada na ovom bloku.
Blok "Trajektorija osobnog razvoja"
Naučite kako planirati svoju karijeru. Naučite kako napisati atraktivan životopis i pripremiti se za javni nastup. Detaljno ćete razviti meke vještine, moći ćete učinkovito izgraditi umrežavanje i otključati svoj potencijal vodstva.
Profesionalna putanja
Razvoj karijere.
Tržišni i industrijski trendovi: znajte, pratite, pridržavajte se.
Izrada plana razvoja karijere.
Pisanje životopisa i priprema za intervju.
Procjena vlastite putanje karijere.
Umrežavanje
Kako razviti pravi krug kontakata.
Osobni SMM: kako upravljati svojim društvenim mrežama.
Uspješna samoprezentacija.
Poslovni ormar.
Trening umrežavanja i samoprezentacije.
Radionica: analiza slučajeva o samopredstavljanju.
Predstave
Pripreme za nastupe.
Priprema za prezentacije.
Rukovodstvo
Vrste vodstva. Osnovne osobine lidera.
Razlika između menadžera i lidera.
Strategija lidera.
Refleksija za vođu.
Situacijsko vodstvo.
Delegacija.
Vodstvo preko generacijskih podjela.
Upravljanje konfliktima.
Osobni SWOT.
Emocionalna inteligencija (EQ) i komunikacija.
IQ i EQ. Kontrolne tehnike.
Metode za razvoj EQ.
Postavljanje ciljeva.
Definicija resursa.
Kontinuirano obrazovanje.
Upravljanje vremenom i procjena osobne učinkovitosti.
Društvena odgovornost nije samo korporativna.
Stres.
Trening sukoba.
Offline sastanak sa stručnjakom za ljudske resurse.
“Ako ti ne misliš na svoju reputaciju, drugi će misliti na nju...” Kompetentan voditelj ureda ima dva glavna područja rada: organiziranje uredskih aktivnosti i održavanje ugleda tvrtke. Specifičnosti ove pozicije uključuju spajanje nekih rukovodećih zadataka sa zastupničkom funkcijom, što zahtijeva određenu razinu diplomatskih vještina. Aktivnosti voditelja ureda istovremeno su usmjerene na interakciju s internim timom (osoblje) i uspostavljanje kontakta s klijentima, pa je samim time i pronalaženje ravnoteže teže nego što se čini prvi pogled. Tečaj je posvećen detaljnoj analizi kompetencija uredskih stručnjaka: omogućuje vam razvoj modela rješenja administrativna i ekonomska pitanja te razmatrati različite vrste situacija koje zahtijevaju primjenu pravila poslovna komunikacija. Polaznici će naučiti osnove psihologije i upravljanja imidžom, prakse upravljanja vremenom i planiranja, nijanse organiziranja sastanaka i upravljanja korporativnim okruženjem.
4
47 900 ₽